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20xx年學校后勤管理制度(十一篇)-資料下載頁

2025-08-11 01:27本頁面
  

【正文】 校園環(huán)境整潔、美觀,請不要隨地吐痰、口香糖,不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。做禮貌學生,大小便后要沖水、洗手,不亂涂亂刻亂寫,不做有損禮貌形象的事。六、門衛(wèi)管理為了維護校園正常的教學秩序,保障校園財產和師生人身安全,特作以下規(guī)定:校外人員進入校園務必主動到門衛(wèi)值班處登記,并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進校。否則,門衛(wèi)工作人員有權加以阻攔。騎自行車出入校門,一律下車。自行車入校務必在指定地點停放。非本校教職工的自行車應停放在車棚內。任何人的自行車不得駛入教學區(qū)。非本校機動車輛入校務必經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進校后均需慢行,不得鳴笛,不得駛入教學區(qū)。各類商販不得以任何借口進入校園或在校園門口擺攤叫賣。攜帶物品出校(如電視機、收錄機等)務必主動到門衛(wèi)值班處登記,并說明狀況。屬校園財產務必持有校園總務處發(fā)放的證明。否則,門衛(wèi)有權追問并扣留。上課期間,學生不準外出(如需外出,務必由老師或家長陪伴)。家長接送小孩,車輛不要開進校園(下雨天除外)。在校園內進行大型活動,需校園領導批準方可使用,但務必服從管理人員的指揮。任何人進入校園,都要遵守上述規(guī)定。對拒不服從管理,無理取鬧,情節(jié)嚴重者,校園保衛(wèi)人員將采取必要的強制手段維護校園治安,或將其送社區(qū)治保室處理。學生入校時間:上午7:30,下午2:00學生離校時間:上午11:50,下午6:00學校后勤管理制度篇九后勤工作是學校工作的保障。為了加強學校后勤工作的管理,依法依規(guī)做好后勤方面的工作,促進學校的發(fā)展,特制訂后勤工作管理制度如下:一、財務管理規(guī)定學校的財務工作,是學校工作的重要組成部分。必須嚴格依法依歸作好財務每項工作,做到規(guī)范行為,民主理財,公平、公正、透明,使財務工作規(guī)范化、制度化。為嚴肅財經(jīng)紀律,認真執(zhí)行上級有關財務制度,特作如下財務管理規(guī)定:收費工作學校收費嚴格按上級文件精神執(zhí)行,依法依規(guī),堅持原則,不亂設收費項目,不增加收費標準。健全收費手續(xù),加強收費過程的管理,增加透明度,每期收費由班主任經(jīng)手收費,做好登記造冊,開好收據(jù)工作,同時由學校教工代表參與清理。財會人員要及時將現(xiàn)金上交銀行進財政籠子。對少數(shù)特困生依據(jù)實際情景,由班主任提出詳細情景,經(jīng)學校團體研究給予適當照顧。教職工一律不準為學生擔保學費及其它款項。票證管理①根據(jù)會計制度規(guī)定,學校的會計憑證,會計賬目、財務公章、校長印章由主辦會計負責管理,現(xiàn)金銀行存款往來由出納負責管理,銀行往來操作過程中,現(xiàn)金支票有出納管理,印章由會計或分管領導管理。②收據(jù)從財政局領回,由會計集中管理,登記編號,出納用收據(jù)先履行領取簽字手續(xù),后由出納開據(jù)使用,清理入賬后上交財政局核消,期末對所用收據(jù)進行清理核實。財務支出①嚴格按財政局下發(fā)預算指標執(zhí)行,??顚S?,超標準使用必須報上級主管部門審批。②往來支出發(fā)票,必須是有效地稅務正規(guī)發(fā)票,支出發(fā)票上必須由經(jīng)辦人簽字注明用途,分管的主任,主管財經(jīng)副校長會審合格后簽字,最終由校長每月審核兩次,審核后方可報銷,未審核不得入賬。所有發(fā)票未經(jīng)簽字,出納不得結賬。購物發(fā)票保管員要對事物作好入庫登記手續(xù)。③審批實行“一支筆”,凡無主管財經(jīng)校長簽字和校長審核的票據(jù)一律不得入賬,嚴格控制亂支亂批,嚴肅財經(jīng)紀律,如有違規(guī)要追究當事人職責。④凡因公出差的,按文件規(guī)定執(zhí)行,外出開會學習的如交了會務費、資料費一律不領補助,縣內出差不領補助,車費按規(guī)定核定報銷。借款①學校公款一律不準外借,教工本人婚、嫁直系喪事借款不得超過20__元,且從借款下一個月起在三個月內扣回。②重大住院及其它特殊事故借款,經(jīng)校長辦公會研究一次可借3000元,且從出院后下一個月在三個月內扣清。③嚴格杜絕財務人員任意向教工借款,如發(fā)現(xiàn)一次嚴肅處理。結算、審計①財會人員必須做到日清月結,出納作好現(xiàn)金、財務往來業(yè)務,每月定期結賬,在下一個月5日前必須做好上一個月帳,及時向主管領導反饋經(jīng)濟狀況。②每一個學期結束前,由學??傊瘑T會、工會、教師代表組成的清算小組進行清理、審計、結算,全面盤點。報賬,報表①每月結賬后,迅速作好報賬工作,每月8號前向主管局作好報賬。②按時完成上級交給的各項報表工作,不延誤,不遲報。③每學年初作好本單位全年收支預算,當好領導參謀。二、財產管理學校所有的財產、財務必須分類、分人管理房屋及附屬設施的管理①學校房屋的調配使用由學??倓?、工會提出方案,校長辦公會審定,房屋的鑰匙由學校保管員在清點財產后收發(fā)。②學校分配給個人使用的房舍及附屬設施,由使用者負責管理使用,總務處負責對房屋自然損壞和老化的維修,對人為的損壞,實行誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。各班寢、教室財產管理由總務處牽頭,與政教處共同管理,開學初一次配齊,由班主任與保管員辦理財產交接手續(xù),職責到人到班,期末學校組織專門人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,酌情賠償。設備管理①學校的一切設備,一律登記造冊、編號。實行統(tǒng)一分配使用,任何人不得私拿,互換和占用,并分年級、處室、組定人管理。領用物品必須要做好登記。②公用財產一律不準外借,如因工作關系非得外借不可,必須經(jīng)主管領導同意,并辦理借出手續(xù)后方可借出。否則,保管人員有權拒絕。③凡購回設備財物,必須先經(jīng)保管員和使用單位雙方驗收,由保管員按購進價登記造冊入賬后,再辦理領用手續(xù),填寫領用登記表一式二份(領用單位一份,保管室一份)。屬借用設備,必須履行借物手續(xù),用后及時歸還或由管理人員收回。④因工作調出教職工,必須做到“三清”(還清所借學校財產,還清學校欠款,還清所借圖書),然后和保管員辦理房舍交接手續(xù),才能夠辦理調出手續(xù),此事有總務處和會計把關。⑤各班所用清潔用具按政教處擬定標準發(fā)放,各處室、組的清潔用具按總務處擬定的標準發(fā)放,并辦理好登記手續(xù)。三、采購制度為了加強采購管理,嚴格采購手續(xù),使采購工作規(guī)范化、制度化,特制訂如下規(guī)定:購物經(jīng)辦人員必須端正思想,堅持原則,以主人翁精神為學校辦事。每學期分階段各處室必須作好購物計劃,由分管的主任及分管校長提出,校長辦公會決定。大型的購物由領導小組向財政局采購辦申報,批準后方可施行。學校購物,必須由購物領導小組負責,團體采購,加強監(jiān)控,增加透明度,不得有任何個人行為。團體購物不得徇私,講面子,做到公平、公開、公正。購回物品必須進庫由保管員核實登記簽字,方可領用。四、食堂管理食堂職工(不含正式職工)統(tǒng)一實行招聘制,在工作上實行優(yōu)勝劣汰的原則,學校將根據(jù)個人的工作業(yè)績定期考評,對不勝任本崗位的人員能夠隨時解聘,應聘人員校內家屬女53歲以內,校外應聘人員男女均為50歲以內,以身份證為準。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準,無健康證不得應聘。食堂工作人員要樹立主人翁意識,全心全意為教學服務,為師生生活服務,熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。安全工作重于泰山,堅決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。對鍋爐等要害部位,要經(jīng)常檢查,常抓不懈。每個人都要搞好食堂飲食、炊具及環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實到位。食堂的錢、帳、物實行分開管理,每次購回的物質由保管員分別驗收,后勤主任核實,三人簽名(兩位保管員、食堂主管)后,方可報賬。大宗食品的采購,須經(jīng)食堂主管同意,團體議價方可購買。購置固定財產,要報經(jīng)學校領導同意后,方可添置。對手續(xù)不齊全的,資料不清楚的發(fā)票出納有權拒付資金。賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時算賬,日清月結。每月28日由出納將本月的收支憑證報會計做賬。加強財務管理,做到民主理財,增強財務管理透明度。每月將食堂收支情景向學校主管部門報審。加強實物保管,嚴格進出庫物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴格、進出有帳,防止食物霉爛變質或被鼠害。對手續(xù)不健全,嚴重失職造成的職責事故追究當事人的職責。鉆研業(yè)務,提高飯菜質量,講究營養(yǎng)搭配,主副食品齊全。保證飯菜按時足量供應,不得出現(xiàn)差飯少菜現(xiàn)象,不得出售生飯、生菜、變質變味飯菜。工作人員必須按時上班、下班,工作時間不準外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學校制定處罰,特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請假的須經(jīng)后勤主任批準后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。每個組長要作好考勤記載。工作人員就餐一律在食堂就餐,其家屬和子女一律在窗口購飯。對營私舞弊、打飯購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。1健全監(jiān)督機制,加強對食堂所有人員的監(jiān)督。一是請全體職工對食堂管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營私舞弊,請職工直接向學校領導匯報。二是管理人員每一天對職工的行為進行監(jiān)督,上班實行簽到制,服務實行掛牌制,嚴防感情飯和走私飯的出現(xiàn)。三是建立職工互相監(jiān)督機制,實行窗口打飯人員經(jīng)常調換,人員輪換反搭配制度。五、商店管理商店職工(不含正式職工)統(tǒng)一實行招聘制,在工作上實行優(yōu)勝劣汰的原則,學校將根據(jù)個人的工作業(yè)績定期考評,對不勝任本崗位的人員能夠隨時解聘,應聘人員校內家屬女53歲以內,校外應聘人員男女均為50歲以內,以身份證為準。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準,無健康證不得應聘。商店工作人員要樹立主人翁意識,全心全意為教學服務,為師生生活服務,熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。安全工作重于泰山,堅決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。所有物品、食品都必須有“qs”標志。每個人都要搞好商店環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實到位。商店的錢、帳、物實行分開管理,每次購回的物質由保管員分別驗收,后勤主任核實,二人簽名(保管員、商店主管)后,方可報賬。購置固定財產,要報經(jīng)學校領導同意后,方可添置。對手續(xù)不齊全的,資料不清楚的發(fā)票出納有權拒付資金。賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時算賬,日清月結。每月28日由出納將本月的收支憑證報會計做賬。加強財務管理,做到民主理財,增強財務管理透明度。每月將商店收支情景向學校主管部門報審。加強實物保管,嚴格進出庫物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴格、進出有帳,防止食物霉爛變質或被鼠害。對手續(xù)不健全,嚴重失職造成的職責事故追究當事人的職責。工作人員必須按時上班、下班,工作時間不準外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學校制定處罰,特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請假的須經(jīng)后勤主任批準后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。組長要作好考勤記載。對營私舞弊、購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。健全監(jiān)督機制,加強對商店所有人員的監(jiān)督。一是請全體職工對商店管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營私舞弊,請職工直接向學校領導匯報。二是管理人員每一天對職工的行為進行監(jiān)督,上班實行簽到制,服務實行掛牌制。三是建立職工互相監(jiān)督機制,實行營業(yè)員經(jīng)常調換柜臺,人員輪換反搭配制度。六、基建維修制度學校大型的基建項目需經(jīng)過正規(guī)的投標程序確定,按照有關政策法規(guī)辦理。常規(guī)維修期初由學校統(tǒng)一規(guī)劃,總務處具體實施。零星維修由總務處提出方案,經(jīng)校長同意后組織實施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報,批準后方可實施。強化基建維修的管理與監(jiān)督,學校大型基建成立基建領導小組,負責對基建項目的招投標,簽合同及施工過程中質量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務處負責質量管理與監(jiān)督。加強過程質量驗收與工程預算工作,專項工程完工,必須進行嚴格的質量驗收,對工程質量問題嚴格把關。嚴格按招標文件、合同分期付工程預付款,?;I導小組應組織力量進行工程預算及對施工方的預算審定,然后報審計部門審定。常規(guī)及零星維修結算由總務處組織人員進行驗收結算,憑正規(guī)勞務發(fā)票或工程維修發(fā)票結賬。學校后勤管理制度篇十一、財務制度報帳員報帳制度①報帳員務必按照法門鎮(zhèn)財管中心報帳程序進行。②按照上級統(tǒng)一要求核對帳目,經(jīng)費具領、支付報銷要復核,報銷應憑正式憑據(jù)。報帳人員要嚴格遵守《會計法》嚴格執(zhí)行制度,對于弄虛作假,營私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執(zhí)行。校園經(jīng)費開支制度①首先要做到精打細算,合理開支,不得超支。②校園的一切經(jīng)費支付均由校長審批,教師代表填字才可使用,限額大的務必經(jīng)校務會或教代會審額。③校園經(jīng)費支付原則不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費該買則買、該用則用、該備則備、該做則做。能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。二、財務公開制度開學初向家長公開收費標準。校園添置大型設備及維修、基建等需經(jīng)校務會或教代會決定,并在教師會上公開。定期向教師公開校園收支狀況。每學期末向教師公開福利分配狀況。三、財產管理制度物品登記驗收制度校園財產建立財產冊和分類帳,固定資產逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入帳,并進行分類登記,領進、領出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購,驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴防出現(xiàn)漏洞。校園財產保管使用制度①校園財產原則上實行專人保管,專人使用的原則,并建立相應的保管使用清冊。采用分線負責制,各線都有確定主要負責人,后勤管理人員將有關的物品分發(fā)到各主要負責人,教師需要時,向各線負責人領取在分發(fā)和領用過程中,都應有登記制度。②校園的學生課桌凳,教師辦公用品,由后勤管理人員安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。校園財產檢查制度①后勤管理人員每學期對全校所有資產多進行一次檢查,(班級財產每學年登記造冊,期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人的責人,根據(jù)狀況酌情賠償。②成立校園清帳小組,每學期期未對校園的帳目進行一次清查。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因,責成有關人員限期整改。③每學年對校園帳目(包括資產使用狀況)財產向校園教代會報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。④每學期進行一次總結評比。對優(yōu)秀的職責人,班級進行獎勵。對問題較多的職責人或班級進行相應的處罰。四、教學用品的供應制度每學期的開學之前,校園應予先思考全學期的教學辦公所需要的物品,以保證能按時正常開學。既要保證供應及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的辦公用品的購買
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