【導(dǎo)讀】真的根深蒂固,所以核心競爭力對(duì)于連鎖便利店就顯得非常重要。在這個(gè)整個(gè)世界都充斥。就是企業(yè)靠長時(shí)間的積累而來,給企業(yè)帶來無盡的收益。完善的物流采購系統(tǒng)來降低商品成本和提供更加優(yōu)質(zhì)的商品,不但如此,還開一堆的分店,競爭優(yōu)勢的源泉,但核心競爭力的形成不是一種短期行為,而是一項(xiàng)長期的根本性戰(zhàn)略。進(jìn)便利店的發(fā)展,就成為我們需要研究的問題。由此,促成了便利店的出現(xiàn)。度增長,并迅速傳遍美洲、日本、澳大利亞及歐洲各國,成為具有較強(qiáng)生命力的業(yè)態(tài)之一。而日本中小企業(yè)廳對(duì)便利店的定義是:“以向消費(fèi)者提供方便為第一原則,并在經(jīng)營。管理方面追求高效率的零售業(yè)態(tài)。性需求為主要目的的小型商店。便利店本身的“小、靈、便”與超級(jí)市場的“大、全、廉”在業(yè)態(tài)上可以形成互補(bǔ),制經(jīng)營成本,因此便利店即使在激烈的商業(yè)競爭中,仍能快速成長,并逐步發(fā)展壯大。品,他們往往是新消費(fèi)趨勢的引導(dǎo)者。