【導讀】1商品調(diào)撥、銷售統(tǒng)計、賬目核查、票據(jù)管理。2協(xié)助店長檢查店內(nèi)人員紀律、環(huán)境衛(wèi)生和各項規(guī)范的執(zhí)行情況,并將發(fā)現(xiàn)的問題報告店長。6辦理店長臨時交辦的其它事項。8根據(jù)“進銷存”情況,合理安排調(diào)貨、備貨,及時處理滯銷商品。5落實店內(nèi)全體員工“四防”培訓、考核工作;
【總結(jié)】1、早會的意義為了徹底地貫徹顧客至上的精神,所以在工作之前要舉行早會?!皻g迎光臨”“謝謝您”應(yīng)作為每一個人工作的起點,才可為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們要以這種心情去朗讀“待客六大用語”并把它投入到工作中去。在早會上聽取昨天的業(yè)績報告和確認當天工作的重點項目,還有聽取管理干部的工作指示,這種同事間的直接交流是非常重要的。2、早會的程序主持人:問候“各位同事,早上好”首先帶
2025-07-27 23:13
【總結(jié)】品牌管理和維護圍繞以下四個方面進行:一、明確店格二、確定品牌三、資源建設(shè)目錄四、后期維護百貨店品牌管理和維護的意義l百貨店是零售業(yè)的最高經(jīng)營業(yè)態(tài),品牌則是百貨店的靈魂。加強和規(guī)范銀座百貨店品牌的管理和維護,對于銀座百貨店在經(jīng)營中保持領(lǐng)先地位,提升競爭優(yōu)勢具有重要的意義。l一、明確店格目前,百貨店同質(zhì)化的傾向比較突出,所謂
2025-03-01 12:17
【總結(jié)】1范圍本標準規(guī)定了公司經(jīng)營協(xié)議簽訂程序、權(quán)限、變更、解除與終止、履約、管理、費用標準等要求。本標準是強制性文件,適用于公司對經(jīng)營協(xié)議的管理。2實施,執(zhí)行與監(jiān)督公司事務(wù)部負責實施本標準。公司采購部及其他相關(guān)部門具體執(zhí)行本標準。總經(jīng)理室負責監(jiān)督標準的實施與執(zhí)行情況。3責任對象公司與經(jīng)
2025-04-23 01:58
【總結(jié)】百貨店與大型賣場風險管理建議百貨店與大型賣場是在一個很大的空間上裝載、出售大量的可燃性商品與包裝材料,為顧客提供便利而設(shè)立的。在飯店、咖啡館等同樣都是具備多種功能的場所里,火災(zāi)發(fā)生危險與火災(zāi)載荷是非常高的,除了火災(zāi)事故以外存在著顧客受傷,顧客物品的破損與被盜等風險。發(fā)生這樣的事故時,會影響商場形象并且導致商品銷售額的下降。(一)防范火災(zāi)爆炸風險的措施1、定期進行消防與安全
2025-06-28 10:20
【總結(jié)】百貨店間的促銷手段比較分析班組:MBA0-P2班第七組提交人:余春平(主筆人)009186艾應(yīng)明009182張衛(wèi)華009183張曉帥009184鄭曉輝0091852001年05月04日目錄一、概述……………………………………………………………3
2025-05-28 00:29
【總結(jié)】27/28白領(lǐng)百貨店的經(jīng)營創(chuàng)新步行商業(yè)街或shoppingmall項目的大型自營主力白領(lǐng)百貨店的經(jīng)營創(chuàng)新一、主力百貨店發(fā)展的新趨勢—白領(lǐng)百貨店二、面向白領(lǐng)消費者的主力百貨店的競爭策略創(chuàng)新1、白領(lǐng)百貨店的贏利模式創(chuàng)新2、突出品牌與服務(wù)差異化的招商策略三、主力白領(lǐng)百貨店如何配合MALL或商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)控四、面向白領(lǐng)消費者的主力百貨
2025-05-28 00:16
【總結(jié)】百貨店選址條件 經(jīng)營的零售業(yè)態(tài)不同,對設(shè)立店鋪條件的要求也不同。各種業(yè)態(tài)對有些條件的要求是相似的,比如說城市的經(jīng)濟發(fā)展狀況,消費的水平等。但百貨店的要求條件更多,下面是建立百貨店必須要掌握的情況,也是確立店址必須要進行的工作。 城市商業(yè)條件的調(diào)查城市類型的調(diào)查 調(diào)查的內(nèi)容主要是城市的地理位置、地形走勢、氣候變化情況、城市的行政區(qū)劃情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、城市發(fā)
2025-08-17 05:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某百貨店男裝主題陳列
2025-01-15 09:18
【總結(jié)】百貨店集團組織管理及運營模式設(shè)計方案?序言?組織結(jié)構(gòu)和集團運營模式?企業(yè)文化導向設(shè)計?企業(yè)內(nèi)部控制制度體系設(shè)計?結(jié)束語序言2023年,中國商界的熱門話題是什么?財富派名?五百強?……中國企業(yè)的話題——如何生存?對目前發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略的反思?我們將如何生存??市場經(jīng)濟下,企業(yè)生存的唯一途徑是:占領(lǐng)市場
2025-03-01 12:19
【總結(jié)】第一篇:百貨店鋪轉(zhuǎn)讓合同 店鋪轉(zhuǎn)讓合同 甲方(轉(zhuǎn)讓方):__身份證號:_______電話:_______ 乙方(受讓方):__身份證號:_______電話:_______ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,...
2024-10-15 12:09
【總結(jié)】百貨店開店物業(yè)選擇主講:王鑫一、商圈分析(一)商圈的概念?商圈——是指零售店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍。簡單地說,就是來店顧客所居住的地理范圍。
2025-02-12 13:20
【總結(jié)】百貨店(集團)新店籌備管理體系設(shè)計方案一、前言二、新店的項目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點及解決對策分析八、后話一、前言“辦法永遠都比問題多”——引用
2025-03-08 11:35
【總結(jié)】15/16百貨店間的促銷手段比較分析2001年05月04日目錄一、概述……………………………………………………………3二、百貨店的常用促銷手段………………………………………41、營業(yè)推廣…………………………………………………………42、服務(wù)促銷…………………………………………………………
2025-07-27 17:05
【總結(jié)】豪華百貨店品牌聯(lián)營模式探討內(nèi)容摘要:我國目前百貨店的主要經(jīng)營模式,已從自營模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠放坡?lián)營模式。這一模式的運作方式是以招商方式引品牌商進店銷售,商店統(tǒng)一布局,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一促銷,統(tǒng)一收銀,利潤返點,保底抽成。這一模式既規(guī)避了自營模式的風險,又在一定程度上克服了租賃模式管理上的弊端,但也存在著諸多問題。其存在條件和發(fā)展方向仍有待于進一步的研究?! £P(guān)鍵詞:百貨店品牌聯(lián)營
2025-08-18 17:02