最新項目實施方案大全(五篇)-資料下載頁
2025-08-10 17:49本頁面
【正文】 扶貧開發(fā)工作的開展。（三）項目落實通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設(shè)的積極要求。養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規(guī)模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設(shè)施，總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金，農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。（一）項目投資項目總投資5萬元，其中：綠殼蛋雞苗1800羽。群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）相關(guān)配套設(shè)施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等。（二）資金籌措項目總投資5萬元，農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。項目采取借一還一的形式實施，農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數(shù)量（種）雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托單位，技支培訓(xùn)主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)、聘請技術(shù)人員深入實地指導(dǎo)等方式進行。（一）項目建設(shè)期限：5個月（20xx年12月20xx年4月）（二）項目建設(shè)進度安排該項目從20xx年12月開始實施，20xx年4月完成，建設(shè)時間為5個月，項目實施進度作如下安排：第一階段（20xx年12月1日至12月15日）：召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動，確定飼養(yǎng)戶名單，由鄉(xiāng)政府組織指導(dǎo)、檢查。第二階段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在縣畜牧局的技術(shù)指導(dǎo)下完成雞舍的建設(shè)工作。第三階段（20xx年1月15日至4月30日）：采購（孵化）雞苗，并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓(xùn)，同時申請上級有關(guān)部門組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責任書等。成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目實施的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案、實施方案的總體設(shè)計和項目實施計劃，相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理，監(jiān)督財政獎補資金的使用，幫助解決項目建設(shè)方面的重大問題。組成名單如下：組 長：黃云艷（鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長）副組長：彭秀東（鄉(xiāng)黨委副書記）成 員：劉 宏（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）陳 勇（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）魏詩林（鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記）金光海（鄉(xiāng)計生辦主任）羅忠文（鄉(xiāng)畜牧站負責人）陳明華（鄉(xiāng)黨政辦工作員）劉邦權(quán)（種獲村支書）李家明（種獲村主任）蔣良華（種獲村副主任）嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定，重點加強以下方面的管理工作：（一）資金管理嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度，設(shè)立專賬專戶，做到報銷單據(jù)分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。嚴格執(zhí)行批復(fù)的用款計劃，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。扶持資金手續(xù)完整，發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。（二）項目公示對項目建設(shè)實行公示制度，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監(jiān)督。（三）項目監(jiān)管項目領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)進度、工程質(zhì)量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設(shè)進度、建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查，項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目進行驗收。（四）項目合同制鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務(wù)，養(yǎng)好雞，發(fā)放好雞苗，確保項目效果的實現(xiàn)。（五）項目進展報告和驗收鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息，對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理，為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。（一）經(jīng)濟效益綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產(chǎn)、5個月可見效益。按1800羽（公母各占50%）計算，5個月后可以出售700只公雞（100只留作種用，100只死亡），每只公雞五個月后可長至4斤左右，按市價每斤15元出售。剩余母雞900只（除去100只死亡）5 個月開產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚，（），可實現(xiàn)利潤14萬元，，農(nóng)民增收效益十分明顯。（二）社會效益該項目的實施，使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯，從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來，有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入，有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。
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