【正文】 司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。 獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。試用期薪酬 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。 個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的39。調(diào)整。薪酬的支付 薪酬支付時(shí)間計(jì)算a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：a、員工工資個(gè)人所得稅；b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下： 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)a、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。c、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。d、喪假：按正常出勤結(jié)算工資e、公假：按正常出勤結(jié)算工資。f、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。h、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。1社會(huì)保障及住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。1薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。薪酬制度與薪酬管理答案篇十為增強(qiáng)員工工作積極性，促進(jìn)公司內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到全員參與公司管理的目的，特制定本制度。適用范圍適用于本服裝廠全體員工。職責(zé)行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲內(nèi)容的核實(shí)調(diào)查，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲通報(bào)的擬制，并負(fù)責(zé)檔案的39。記載。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲的實(shí)施。文件內(nèi)容員工獎(jiǎng)懲和記功記過。業(yè)績(jī)分反映員工能力和績(jī)效，功過反映員工態(tài)度、品行和紀(jì)律性。.1獎(jiǎng)勵(lì)種類分為：記大功、記小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)。.2處罰種類分為：記大過、記小過、記警告、記警示。.3以上獎(jiǎng)懲與經(jīng)濟(jì)掛鉤并納入員工檔案。獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則.1主人翁獎(jiǎng)：具有強(qiáng)烈的公司主人翁意識(shí)，能夠積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項(xiàng)。.2管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)：指對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，并取得出色成效的部門和個(gè)人。.3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度工作中表現(xiàn)突出，績(jī)效考核優(yōu)良具有表率作用者。.4公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)（此獎(jiǎng)項(xiàng)針對(duì)部門及個(gè)人）：公司部門及員工在對(duì)外銜接、聯(lián)絡(luò)、展示中表現(xiàn)優(yōu)異，并造成一定社會(huì)影響者。評(píng)比辦法：：每年1月按全年銷售業(yè)績(jī)、全年獎(jiǎng)懲記錄評(píng)選上年度得獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)措施針對(duì)主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。.3公司優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為1000元；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動(dòng)一級(jí)。處罰細(xì)則.1公司員工，所有a類處罰均為記大過一次.2b類處罰均為記小過一次.3c類處罰均為記警告一次.4d類為警示，每?jī)纱尉緸榫嬉淮?，每?jī)纱尉鏋樾∵^一次，每?jī)纱涡∵^為大過一次.5員工記大過一次，取消年終獎(jiǎng)，取消福利升級(jí)，工資晉級(jí).6員工記大過兩次，降級(jí)一級(jí).7全年無(wú)任何處罰，晉級(jí)一級(jí).8員工全年累積事假不得超過5天.9員工全年累積病假不得超過8天（市級(jí)以上醫(yī)院證明）.10事病假超過限制一律按曠工處理.11確有特殊情況另行處理.12請(qǐng)假者必須以書面告知，口頭傳達(dá)一律無(wú)效。a類處罰：扣除當(dāng)事人當(dāng)月狀態(tài)工資及部門獎(jiǎng)金50%，當(dāng)事人記大過一次，同時(shí)下調(diào)一級(jí)工資，取消年終獎(jiǎng)，部門其他人員記小過一次。b類處罰：給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當(dāng)事人記小過一次。c類處罰：扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資30%，部門獎(jiǎng)金10%，并當(dāng)事人記警告處分一次。d類處罰：扣除當(dāng)事者當(dāng)月狀態(tài)工資20%，部門當(dāng)月獎(jiǎng)金5%，并給予警示。.13財(cái)務(wù)部處罰行為a類.1未經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可或授權(quán)支付公司資金。.1未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)同意私自動(dòng)用公司印章。.曠工者。.私帶貨物出庫(kù)者。b類.在收到銷售部交來(lái)各賣場(chǎng)對(duì)賬單之日起7天內(nèi)（含星期天）必須開出增收款發(fā)票，30天內(nèi)必須收到貨款。.每月第二周和最后一周，隨同資金周報(bào)附送銀行對(duì)帳單。.每周六上午12點(diǎn)前必須提交資金周報(bào)。.未按規(guī)定嚴(yán)格審核者。.未按三小時(shí)答復(fù)制答復(fù)者。.10未在規(guī)定付款期限前付款者，并給公司造成損失者。.11每月7號(hào)前未送交報(bào)表者（6份）。.12其他由總經(jīng)理另行規(guī)定條款。.13合同審查不嚴(yán)，具有明顯的財(cái)務(wù)方面的漏洞并給公司造成損失者。.14泄漏機(jī)密者。c類.15當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天未完成。.16未按規(guī)定時(shí)限完成報(bào)表者。.17上班時(shí)間上網(wǎng)，聊天，聽音樂或做與本職工作無(wú)關(guān)者。.18發(fā)錯(cuò)貨物或打錯(cuò)發(fā)貨單者。.19私自放無(wú)關(guān)人員入庫(kù)者。.10未按規(guī)定收發(fā)貨品者。.11不服從主管安排者.13..22工作環(huán)境不整潔者。d類.13未按工作程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。.14遲到早退者（無(wú)書面申請(qǐng)一律不算）。.15竄崗者。.16侮辱他人者。.14銷售部處罰行為a類.1私自收受現(xiàn)金者。.1未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超越權(quán)限，給予折扣者。.1有攻擊、侮辱客戶行為，或影響惡劣者。.人身攻擊以及和營(yíng)業(yè)員發(fā)生爭(zhēng)吵者。.1有不誠(chéng)實(shí)行為者，弄虛作假者。.有收受回扣，侵害公司利益行為者。b類.連續(xù)三個(gè)月未能完成計(jì)劃者。.未能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成對(duì)帳者。.未能及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷調(diào)節(jié)措施者。.10未能及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整者。.11未能及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)報(bào)表者。.12向營(yíng)業(yè)員透露公司相關(guān)機(jī)密者。.13未能按規(guī)定三小時(shí)答復(fù)制答復(fù)者。.14未能按規(guī)定處罰下屬人員者。.15未能及時(shí)調(diào)撥貨品保證銷售者。.16未能及時(shí)提供保障服務(wù)影響銷售者。c類：.17未按規(guī)定外出申報(bào)行蹤者（走時(shí)登記、回時(shí)核銷，并撰寫報(bào)告）。.18當(dāng)天工作內(nèi)容當(dāng)天未完成者。.19上班上網(wǎng)，聊天者，或干與本職工作無(wú)關(guān)者。.10未按規(guī)定調(diào)撥貨品者。.11工作環(huán)境不整潔者。.12未能及時(shí)提交工作總結(jié)或其他安排者。.13不服從主管安排者。d類.14未按工作程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不可滯后。.15遲到早退者（無(wú)書面申請(qǐng)一律不算）。.16竄崗者。.17侮辱他人者。.15貨品部處罰行為a類.私受廠商回扣者，損害公司利益者。.泄露公司機(jī)密者。.有弄虛作假行為者。.故意將不合格產(chǎn)品混入合格品者。.未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，給予廠商承諾者。b類.未能按程序工作者。.未能及時(shí)調(diào)整貨品者。.未能按三小時(shí)答復(fù)制工作者。.出差未按規(guī)定匯報(bào)匯蹤者。.0未及時(shí)提交工作總結(jié)者。.1檢驗(yàn)貨品不及時(shí)者。.2未按規(guī)定時(shí)限上貨者。.3未按規(guī)定及時(shí)處理質(zhì)量問題者。.4發(fā)生重大質(zhì)量事故者。c類.5當(dāng)天工作在當(dāng)天、在第二天未完成者。.6上班上網(wǎng)、聊天者，或干與工作無(wú)關(guān)者。.7未按規(guī)定程序質(zhì)檢貨品者。.8未按規(guī)定程序存放貨品者。.9不服從主管安排者。.0工作環(huán)境不整潔者。d類.1未按工作程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。.2遲到早退者（無(wú)書面申請(qǐng)一律不算）。.3竄崗者。.4侮辱他人者。.16行政部處罰行為a類.未能及時(shí)處理緊急事件者。.有攻擊侮辱客戶行為、影響惡劣者。.有不誠(chéng)實(shí)行為，弄虛作假者。b類.對(duì)其他部門監(jiān)督不力者。.未能完成規(guī)定完成的報(bào)表者。.未能及時(shí)提供保障，影響工作者。.對(duì)違規(guī)人員未按規(guī)定處罰者。.未能及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作者。.泄露機(jī)密者。c類.0未按程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定內(nèi)容）。.1上班時(shí)間上網(wǎng)，聊天者，或干與已無(wú)關(guān)工作者。.2挑撥是非者，議論他人者。.3遲到早退者。.4不服從主管安排者。.5工作環(huán)境不整潔者。.6未能及時(shí)提交工作總結(jié)者。引用文件無(wú)記錄《獎(jiǎng)懲通報(bào)》其它本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施。薪酬制度與薪酬管理答案篇十一ibm，即國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司，1914年創(chuàng)立于美國(guó)，是世界上最大的信息工業(yè)跨國(guó)公+司，擁有先進(jìn)的全系列產(chǎn)品，在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)管理、密集型事物處理、龐大數(shù)據(jù)庫(kù)、強(qiáng)大的可伸縮服務(wù)器、系統(tǒng)集成等方面，具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。目前ibm在全球擁有雇員+30余萬(wàn)人，業(yè)務(wù)遍及+160+多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2014年的全球營(yíng)業(yè)收入達(dá)到八百八十多億美元。在過去近一個(gè)世紀(jì)的奮斗歷程中，ibm始終以超前的+技術(shù)、出色的管理和獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)著全球信息工業(yè)的發(fā)展，保證了世界范圍內(nèi)幾乎所有行業(yè)用戶對(duì)信息處理的全方位需求。我現(xiàn)在除了要負(fù)責(zé)原有的薪酬福利設(shè)計(jì)工作，還承擔(dān)了人力資源服務(wù)中心的職責(zé)。+記者：您具有心理學(xué)的專業(yè)背景，心理學(xué)與人力資源之間有何聯(lián)系?+記者：薪酬福利的設(shè)計(jì)是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，科學(xué)、藝術(shù)分別體現(xiàn)在哪些方面?+注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索ibm薪酬管理制度。薪酬制度與薪酬管理答案篇十二實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制；管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí)；個(gè)人總收入=基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金；基本工資：依據(jù)擔(dān)任職務(wù)經(jīng)過考核確定；崗位工資：依據(jù)崗位職責(zé)，技能高低，經(jīng)過考核確定；獎(jiǎng)金：效益、工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名，人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。業(yè)務(wù)提成：為促進(jìn)一線員工銷售的積極性，部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷售特點(diǎn)在達(dá)到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成，激勵(lì)員工積極促銷。部門副經(jīng)理及以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。