【正文】 技術(shù)初步方案簡要概述原料路線和生產(chǎn)方法。工藝技術(shù)(軟件)來源的選擇與初步比較。需要引進技術(shù)和進口設(shè)備的項目，要說明引進和進口的范圍、內(nèi)容及理由。提出引進和進口的國別、廠商的設(shè)想。(五)原材料、燃料和動力的供應主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規(guī)格、年需用量及供應來源。資源儲量、品位、成份等情況，闡述資源供給的可能性和可靠性。水、電、汽和其他動力小時用量及年需用量，并說明供應方式和供應條件。(六)建廠條件和廠址初步方案建設(shè)地點的自然條件和社會經(jīng)濟條件。建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求。廠址方案選擇的初步意見。附廠址區(qū)域位置和廠址初步方案示意圖。對老廠改、擴建和技術(shù)改造項目，應簡要說明承辦企業(yè)基本情況，建設(shè)的有利條件和廠址方案初步意見。(七)公用工程和輔助設(shè)施初步方案公用工程初步方案和原則確定。輔助設(shè)施初步方案和原則確定。土建(建筑與結(jié)構(gòu))初步方案的原則確定。老廠改、擴建技術(shù)和改造項目的公用工程和輔助設(shè)施初步方案中，應簡要說明那些可利用原有的設(shè)施，那些需相應地改造和改建。擴建。(八)環(huán)境保護擬建廠地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀初步分析。初步預測擬建項目對環(huán)境的影響。提出環(huán)境保護治理“三廢”的原則和綜合利用初步意見。老廠改、擴建和技術(shù)改造項目的環(huán)境保護應簡要說明現(xiàn)有工廠或車間(裝置)的環(huán)境現(xiàn)狀。(九)工廠組織和勞動定員估算簡要說明工廠體制及主管理機構(gòu)設(shè)置的原則。工廠班制和勞動定員的估算。對老廠改、擴建和技術(shù)改造項目，應說明從老廠可能調(diào)劑的職工人數(shù)。(十)項目實施初步規(guī)劃簡要說明建設(shè)工期初步規(guī)劃。項目實施初步進度以表。老廠改、擴建技術(shù)改造項目，項目實施初步規(guī)劃應與原有裝置(車間)、設(shè)施結(jié)合的密切程度而定。安排項目實施初步規(guī)劃的原則應是把車間、設(shè)施停產(chǎn)或減產(chǎn)損失減少到最低限度。(十一)投資估算和資金籌措方案投資估算。⑴建設(shè)投資估算。①主體工程和協(xié)作配套工程所需的建設(shè)投資估算。②外匯需要量估算(均折算為美元計算，使用非美元外的要注明折算率)。⑵固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅估算。⑶初步計算建設(shè)期利息。⑷固定資產(chǎn)投資包括：建設(shè)投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息。⑸流動資金估算。⑹建設(shè)項目總投資額由固定資產(chǎn)投資和流動資金兩部分組成。老廠改、擴建和技術(shù)項目，要簡要說明利用原有固定資產(chǎn)原值、凈值情況或重估值情況及可利用原有流動資金情況。資金籌措方案。⑴固定資產(chǎn)投資資金來源。①人民幣資金來源渠道和貸款條件。②外匯資金來源渠道和貸款條件。⑵流動資金來源。⑶逐年資金籌措指數(shù)額和安排使用方案。(十二)經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價產(chǎn)品成本估算。財務(wù)評價的初步分析。⑴靜態(tài)指標。①投資利潤率。②投資利稅率。③投資凈產(chǎn)值率。④投資回收期(自建設(shè)開始年算起，如從投產(chǎn)時算起應予注明)。⑤成本利潤率。⑥全員勞動生產(chǎn)率(按凈產(chǎn)值計算)。⑵動態(tài)指標①財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)。②財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)。⑶借款償還初步預算。⑷外匯償還能力初步分析。⑸不確定性分析。老廠改、擴建和技術(shù)改造項目財務(wù)評價初步分析，原則上宜采用“有無對比法”，計算改、擴建后與不改、擴建相對應的增量效益和增量費用，從而計算增量部分的分析指標。根據(jù)項目的具體情況有時也可計算改、擴建后的分析指標。必要時應計算改造方案總量效益。根據(jù)項目的具體情況有時也可計算改、擴建后的分析指標。國民經(jīng)濟評價的初步分析。國民經(jīng)濟評價是從國家整體角度考察項目的效益的費用，計算分析項目給國民經(jīng)濟帶來的凈效益。⑴經(jīng)濟內(nèi)部收益率(eirr)。⑵經(jīng)濟凈現(xiàn)值(enpv)。社會效益初步分析。社會效益初步分析的內(nèi)容可根據(jù)項目具體情況確定，一般包括：⑴對節(jié)能的影響。⑵對環(huán)境保護和生態(tài)平衡的影響。⑶提高產(chǎn)品抽量對用戶的影響。⑷對提高國家、地區(qū)和部門科技進步的影響。⑸對節(jié)約勞動力或提供就業(yè)機會的影響。⑹對減少進口節(jié)約外匯和增加出口創(chuàng)匯的影響。⑺對發(fā)展地區(qū)或部門經(jīng)濟的影響等。(十三)結(jié)論與建議結(jié)論。綜述對項目各方面的初步研究，作出結(jié)論。存在問題。建議。項目建議書應有的主要附件：項目初步可行性研究報告。廠址選擇初步方案報告(新建項目)。主要原材料、燃料、動力供應及運輸?shù)瘸醪揭庀蛐晕募蛞庖姟ＹY金籌措方案初步意向性文件。有關(guān)部門對建廠地址或征用土地的初步意見。建設(shè)項目可行性研究工作計劃。邀請外國廠商來華進行初步交流計劃。項目建議書收費標準 項目建議書及可行性研究報告收費篇十委托方：受托方：委托方為 工程的建設(shè)單位，受托方為具備法定資質(zhì)以及豐富建設(shè)項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)咨詢公司。委托方因 工程，受托受托方進行該項目的可行性研究報告(項目建議書)編制工作，為了明確雙方的權(quán)責，維護各自合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，就服務(wù)事宜協(xié)商一致，制定本合同，以資共同信守。一、受托方的服務(wù)內(nèi)容 受托方為委托方編制可行性研究報告(項目建議書)，可行性研究報告(項目建議書)應包括但不限于以下內(nèi)容： 項目的背景及概況 項目的發(fā)展及需求分析 對該項目現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行詳細研究，并根據(jù)場地現(xiàn)狀及建設(shè)條件，提出評價意見 對各專業(yè)設(shè)計進行研究，提出項目的建設(shè)方案 通過對環(huán)境影響的評估及分析，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評價 分析周邊環(huán)境及交通狀況，提出交通安全措施 項目實施安排與進度計劃 投資估算與資金籌措 財務(wù)與社會評價 結(jié)論與建議以上十項內(nèi)容可結(jié)合項目的具體情況進行調(diào)改，最終形成完整的該項目可行性研究報告(項目建議書)。 提供服務(wù)過程中受托方應服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排。 受托方應在本合同簽訂且委托方提交全部資料后x個工作日內(nèi)向委托方提交可行性研究報告(項目建議書)一式 份。二、服務(wù)費用的標準及結(jié)算 元整(大寫： 元整)，本費用為固定費用(按號文件規(guī)定取費標準計取)，在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下，上述費用為委托方應支付給受托方的全部費用。 服務(wù)費用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后 日內(nèi)，委托方向受托方支付預付款 元(大寫： 元整)。受托方向委托方提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書)后，經(jīng)委托方書面認可且可行性研究報告(項目建議書)得到政府相關(guān)部門批準之日起 日內(nèi)，受托方向受托方支付 元整大寫： 元整)。三、雙方的權(quán)利和義務(wù) 委托方的權(quán)利和義務(wù) 委托方應在本合同簽訂后 個工作日內(nèi)，向受托方提高目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。 檢查、監(jiān)督受托方的工作，對受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，委托方有權(quán)要求受托方限期改正。 受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。 受托方應如實向委托方提供服務(wù)人員詳細資料。 受托方在從事服務(wù)過程中，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。 在合同期內(nèi)，委托方進行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對可行性研究報告(項目建議書)的編制工作密切相關(guān)，委托方應及時地提供給受托方，必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。 在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下，委托方可對受托方的服務(wù)工作提供配合。 本項目進行過程中委托方無需再向受托方支付其他任何費用，受托方應自行承擔其工作人員的食、宿、交通費用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費用。 受托方的權(quán)利和義務(wù) 在提供符合本合同約定的服務(wù)后，受托方有權(quán)要求委托方付款。 在不違反有關(guān)國家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對其服務(wù)工作提供配合。 受托方應按照約定時間和要求完成可行性研究報告(項目建議書)的編制。 在申請政府相關(guān)部門審核可行性研究報告(項目建議書)時，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整，受托方應無償負責修改和返工。 在編制可行性研究報告(項目建議書)過程中，因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報告(項目建議書)必須進行重新編制的，雙方應另行協(xié)商確定費用和出具報告書的時間。 受托方應積極配合委托方的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報委托方負責人。 受托方服務(wù)不符合國家及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導致委托方遭受的損失，受托方應負責賠償。 未經(jīng)委托方書面同意，受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。四、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款 可行性研究報告(項目建議書)的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。受托方對于委托方提供的一切信息及資料負有嚴格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進行牟利活動，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應賠償由此給委托方造成的損失。 任何一方及其工作人員，對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中，所知悉的對方未公開的信息與資料(包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式)，均應保密，否則，應賠償對方因此遭受的經(jīng)濟損失。五、違約責任 甲乙雙方應當誠信、全面履行本合同，如有違約，應賠償由此給守約方造成的全部損失。 在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務(wù)費用的，每延遲一日，應當按照應付而未付金額的 ‰向委托方支付違約金。 受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書)，每延遲一日，應按服務(wù)費用總額的 ‰支付違約金，延遲達到 日，委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報告(項目建議書)如未能通過政府部門批準的，受托方應無條件進行修改、返工，直至通過批準。 因受托方不具備政府相關(guān)部門確認的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負責賠償。項目建議書收費標準 項目建議書及可行性研究報告收費篇十一一、立項依據(jù)公司目前應用的oa辦公系統(tǒng)于20__年正式上線運行，是基于domino數(shù)據(jù)庫，前端開發(fā)工具為lotus的oa辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個方面。oa系統(tǒng)的應用對于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導致企業(yè)的辦公效率無法提升。同時，基于domino的架構(gòu)升級難度大，二、項目實施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點、預期目標 項目研究內(nèi)容。 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的查詢、打印、歸檔等。 基于權(quán)限的工作流、公文流的無紙化處理 電子印章的`應用 基于手機等移動網(wǎng)絡(luò)終端的應用，消除辦公地域帶來的不便。、java等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點 通過web方式登陸，進行日常的工作流、公文流等信息處理。 利用java、.net等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接 預期目標應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求我公司作為一個大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)。利用基于計算機、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的無紙化oa辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式，不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備公司現(xiàn)有計算機、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫工程技術(shù)人員若干并參加過多項信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運維完整的支持體系，并具有掌握和應用信息化前沿技術(shù)的能力。計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺。五、進度安排與計劃內(nèi)容圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看六、承擔項目單位及分工圖片已關(guān)閉顯示，點此查看六、 經(jīng)費預算表1 研項目經(jīng)費預算表圖片已關(guān)閉顯示，點此查看注：原則上，勞務(wù)費+人工費≤總費用的30%。專家咨詢費≤總費用的8%。管理費用≤總費用的5%，其他費用≤總費用的5%。七、 主要研究人員簡況項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡表。表2 項目主要研究人員登記表圖片已關(guān)閉顯示，點此查看八、 經(jīng)濟、社會效益分析傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無紙化oa辦公系統(tǒng)，不但可以九、項目實施風險分析信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風險，制定好風險應對措施，將影響減到最低。圖片已關(guān)閉顯示，點此查看本項目中，由于工作流、公文流等將在移動終端或辦公終端進行，要求各使用人員能熟練操作終端設(shè)備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對于目前部分人員難度較大，需要進行大量的培訓。風險因素存在，除單位要制定出嚴格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。附件 項目計劃購置研發(fā)設(shè)備明細表項目建議書收費標準 項目建議書及可行性研究報告收費篇十二一、項目基本情況項目概況包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價款支付時間、土地交付條件及交付時間等進行描述。如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目，需對項目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等情況進行描述。附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細位置圖。項目現(xiàn)狀根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進行描述。附現(xiàn)場勘查照片若干。項目周邊環(huán)境及配套情況包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。項目存在的不確定因素及風險提示對項目存在