【總結】最新年度員工績效考核方案企業(yè)年度績效考核方案(21篇) 最新年度員工績效考核方案企業(yè)年度績效考核方案(21篇) 方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。大家...
2025-08-09 19:19
【總結】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結】/年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務績效的實得考核結果。
2025-06-30 20:08
【總結】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:進料工姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.能熟練完成全部操作過程;2.正確作用進料設備的電器和氣動裝置;3.完成好上班前生產準備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生;4.進料
2025-07-01 01:06
【總結】3/3年度位績效考核表(部、科長級)部門:人力資源部崗位:人力資源部部長助理姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.制定公司的人力資源管理制度;2.公司的工作績效考核方案;3.制訂工
2025-07-01 00:58
【總結】一線部門和職能部門的操作模板模板1營銷總監(jiān)年度績效考核表指標類別KPI指標權重考核部門目標值半年期結果年終結果年終得分財務方面新產品經銷率營業(yè)額增長率銷售回款完成率產銷率顧客方面市場占有率新產品獲利率
2025-07-01 00:52
【總結】/年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:廚工姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.協(xié)助廚師完成餐前的各項準備工作2.窗口賣飯、賣菜3.餐前的清洗、打掃及其他整理工作;4.服從班長調動和完成班長臨時交辦的工作
2025-06-30 19:20
【總結】公司員工年度績效考核表部門:年度:年月日姓名崗位名稱各季度考核得分員工獎懲次數人事部評分(滿分20分)總得分合計(1)×2
2025-06-30 18:20
【總結】/年度崗位績效考核表部門:運輸科崗位:內勤主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.準確、按時、保質、保量的完成公司所下達的各項運輸任務,和各項工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產品的安全運輸。3.能協(xié)調好在運輸過程中的各
2025-06-30 18:34
【總結】2010年度目標任務績效考核表考核項目目標任務內容考核分年度重點職能工作(35分)1、認真及時地做好文件、電報的收發(fā)辦理工作,力求“零失誤”。按時辦理人大代表、政協(xié)委員議案。及時做好市、局領導交辦工作的督辦。5分2、圍繞局工作重點和領導要求,認真起草和審核領導講話、文件、匯報材料等綜合文稿,力求文稿質量上水平、出精品。加強政務信息、規(guī)劃工作宣傳,深入開展調查研
2025-07-04 21:32
【總結】/年度崗位績效考核表部門:技術科研崗位:工藝員姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.根據要求編制和修訂相關工序作業(yè)指導書、檢驗規(guī)程等工藝文件。2.負責進行制膏工序工藝方面的初始培訓,解答工人的相關疑問。3.
2025-06-30 21:00
【總結】2/2年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:培訓主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.擬定年度培訓計劃;2.根據管理、監(jiān)督層的職務需要進行培訓;3.培訓方法與培訓效果的評估。4.組織并落實培訓計劃,抓
2025-06-30 20:33
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】2016年度全員績效考核工作目標任務考核表(一)被考核處室(機構):考核內容考核項目分值具體要求評分辦法責任部門考核部門基礎工作(5分)政務信息2全年撰寫工作調研報告不少于1篇;每季報送政務信息不少于2篇,全年采用不少于2篇;政務公開信息發(fā)布及時、準確。未提交工作調研報告扣2分;,;,出現重大差錯每次扣2分。各處(室)、監(jiān)察支隊考核
2025-07-29 20:15
【總結】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現,發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37