xxx公司培訓計劃書-資料下載頁
2025-01-21 09:02本頁面
【導讀】、提高公司管理水平，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標做貢獻。會上針對車工的專業(yè)培訓非常少，因此，生產部門員工是主要的培訓對象。帶領其他等級員工進行技術改進學習，建立師徒關系。并減少公司的培訓成本。的企業(yè)認同感，建立員工對企業(yè)的忠誠度，減少企業(yè)熟練工的人員流動。售人員言行的自我管理等課程。主要為內部講師，包括各部門精英，人力資源部門和公司相關負責人。說明及調查、評估表等。
【正文】 名： 培訓內容 時間 培訓方式 擬參加人員名單 備注 表二 崗 位培訓計劃通知書 （人力資源部門應在崗位培訓前將崗位培訓計劃通知書遞交到有關部門，使培訓講師做好充分準備。） 日期： 經理簽名： 受訓部門： 培訓講師： 培訓名稱 : 受訓學員名單 受訓崗位名稱 起始 /結束時間 內容具體要求 備注：所需的表格還有很多，此處略。 作者：科大吳丹 員 工 費 用 項 目
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1