xxx公司培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-01-21 09:02本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】、提高公司管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。會(huì)上針對(duì)車工的專業(yè)培訓(xùn)非常少，因此，生產(chǎn)部門員工是主要的培訓(xùn)對(duì)象。帶領(lǐng)其他等級(jí)員工進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)學(xué)習(xí)，建立師徒關(guān)系。并減少公司的培訓(xùn)成本。的企業(yè)認(rèn)同感，建立員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，減少企業(yè)熟練工的人員流動(dòng)。售人員言行的自我管理等課程。主要為內(nèi)部講師，包括各部門精英，人力資源部門和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。說(shuō)明及調(diào)查、評(píng)估表等。
【正文】 名： 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間 培訓(xùn)方式 擬參加人員名單 備注 表二 崗 位培訓(xùn)計(jì)劃通知書(shū) （人力資源部門應(yīng)在崗位培訓(xùn)前將崗位培訓(xùn)計(jì)劃通知書(shū)遞交到有關(guān)部門，使培訓(xùn)講師做好充分準(zhǔn)備。） 日期： 經(jīng)理簽名： 受訓(xùn)部門： 培訓(xùn)講師： 培訓(xùn)名稱 : 受訓(xùn)學(xué)員名單 受訓(xùn)崗位名稱 起始 /結(jié)束時(shí)間 內(nèi)容具體要求 備注：所需的表格還有很多，此處略。 作者：科大吳丹 員 工 費(fèi) 用 項(xiàng) 目
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