【正文】 元。按正常進(jìn)度上半年將會(huì)有22456萬(wàn)元的缺口。目前城區(qū)級(jí)短收21758萬(wàn)元，已超出正常申報(bào)數(shù)698萬(wàn)元。為了完成這一來(lái)之不易的稅收成果，我局上下不惜汗水，不分時(shí)間，團(tuán)結(jié)一致促稅收，千方百計(jì)想辦法，真抓實(shí)干重實(shí)效。一是嚴(yán)格考核，制度得力保稅收。將任務(wù)分解到個(gè)人，每個(gè)月定期嚴(yán)格按收入進(jìn)度考核，形成了人人有任務(wù)、人人有目標(biāo)的干事氛圍。上半年全局人均獎(jiǎng)勵(lì)津貼1800元，扣款1200元。人均扣款率達(dá)40%。這一舉措對(duì)干部職工觸動(dòng)很大，起到了強(qiáng)烈的警示和提醒作用。不僅如此，我局還實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)分片包干制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的督查工作組織體系，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)12個(gè)稅務(wù)所，進(jìn)行督辦督查。內(nèi)外溝通、橫向交流，幫助稅務(wù)所解決問(wèn)題，追趕進(jìn)度。各稅務(wù)所定期匯報(bào)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，互相促進(jìn)，形成比追趕幫的良好局面。為各稅務(wù)所完成任務(wù)提供了最強(qiáng)大的動(dòng)力，也成為全局組織收入工作的有力保障。二是規(guī)范征管，存量稅收無(wú)遺漏。存量稅收，既是我局組織收入的基礎(chǔ)，也是我局稅收結(jié)構(gòu)的重要組成部分。上半年，我局多舉并措、穩(wěn)中有序，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)日常征管工作，穩(wěn)保“家底”，促進(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是扎實(shí)開(kāi)展了匯算清繳工作，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)所得稅匯繳清繳實(shí)施方案，組織匯算清繳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共匯算清繳2327戶，匯繳面達(dá)100%。%。二是圓滿完成20xx年度個(gè)人所得稅12萬(wàn)元申報(bào)工作，全區(qū)申報(bào)人數(shù)達(dá)2762人。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)稅收意識(shí)，發(fā)揮職能作用，培植后續(xù)稅源，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),嚴(yán)格涉稅審批工作，20xx年享受到審批類(lèi)減免企業(yè)所得稅的企業(yè)共有1戶，備案類(lèi)193 戶。四是加強(qiáng)“九稅一費(fèi)”管理，截止6月30日，共對(duì)43個(gè)項(xiàng)目的“二手房”交易過(guò)戶進(jìn)行了稅收審核。五是積極進(jìn)行稅控機(jī)的推廣工作，上半年已推廣308戶。三是精細(xì)征管，全面挖潛增稅收。，重視稅收分析監(jiān)控，擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控覆蓋面，有效掌握稅源總量、結(jié)構(gòu)及動(dòng)態(tài)情況，搶占組織收入工作主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。一是對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的投資建設(shè)工程進(jìn)行了細(xì)致的摸底和登記?！疤镒致贰奔案綄俚穆窐蚬こ坦?5個(gè)標(biāo)段。其中：“田字路”工程共13個(gè)標(biāo)段，已全部上門(mén)進(jìn)行了臨時(shí)稅務(wù)登記?？傇靸r(jià)30億元，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)稅達(dá)1個(gè)億。城區(qū)級(jí)3300萬(wàn)元。上半年已入庫(kù)4000多萬(wàn)元。二是對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)集資建房和統(tǒng)建房進(jìn)行了詳細(xì)的排查和登記。目前有13個(gè)建設(shè)單位，共27座樓。截止6月底，已征繳營(yíng)業(yè)稅668萬(wàn)元。其他各單位均已上門(mén)約談清繳，預(yù)計(jì)全部清回達(dá)3125萬(wàn)元。三是與自治區(qū)直屬征收局積極對(duì)接，將沙區(qū)片區(qū)的高鐵項(xiàng)目悉數(shù)摸清，納入跟蹤管理。預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)稅1700萬(wàn)元，城區(qū)級(jí)680萬(wàn)元。從年初開(kāi)始，我局對(duì)全區(qū)自管個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行了評(píng)定稅調(diào)整工作，調(diào)整幅度平均提高25%。其中將30萬(wàn)元以上的大戶，已集中重點(diǎn)稅源所進(jìn)行管理。針對(duì)個(gè)體戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、地域分布等實(shí)際情況，抓住個(gè)體征管重點(diǎn)，制定個(gè)體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和定額標(biāo)準(zhǔn)。所有個(gè)體工商戶被劃分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，實(shí)行分級(jí)管理。拉開(kāi)定額檔次，實(shí)現(xiàn)合理稅負(fù)。a類(lèi)戶數(shù)從去年的42戶提高到今年的49戶。b類(lèi)戶數(shù)從去年的210戶提高到今年的234戶。c類(lèi)戶數(shù)從去年的164戶提高到今年的192戶。d類(lèi)戶數(shù)從去年的2893戶提高到今年的3068戶。分類(lèi)管理以后，我們a、b類(lèi)戶嚴(yán)格財(cái)務(wù)軟件報(bào)帳備案制，確保申報(bào)的真實(shí)性。對(duì)c、d類(lèi)戶全面實(shí)施稅控機(jī)使用檢查，凡不按規(guī)定使用稅控機(jī)嚴(yán)肅處罰，以確保經(jīng)營(yíng)收入的準(zhǔn)確性。逐步提高評(píng)定稅管理水平。目前，我局個(gè)體工商業(yè)戶登記戶18464戶，其中，國(guó)地稅共管戶13899戶，達(dá)起征點(diǎn)戶僅364戶。地稅戶3543戶，達(dá)起征點(diǎn)戶僅475戶。對(duì)拖欠稅收的勝天、恒昌、通嘉三個(gè)企業(yè)反復(fù)約談，限期進(jìn)行清欠。目前，恒昌已完成了清欠工作，稅款已足額入庫(kù)，入庫(kù)稅款337萬(wàn)元，滯納金142萬(wàn)元。其他兩個(gè)欠稅企業(yè)正在清查中。全部清回預(yù)計(jì)入庫(kù)1200萬(wàn)元，城區(qū)級(jí)500萬(wàn)元。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、全員培訓(xùn)、全程控管。充分利用各種渠道廣泛宣傳，對(duì)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)改增戶進(jìn)行逐戶電話、上門(mén)聯(lián)系，并制作和發(fā)放調(diào)查表，深入調(diào)查研究，規(guī)范完善戶管數(shù)據(jù)，夯實(shí)基礎(chǔ)資料。絕不讓一戶漏征。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的緊張工作，各業(yè)務(wù)部門(mén)加班加點(diǎn)，最終，平穩(wěn)有序地完成了1224戶的移交工作。，提升評(píng)估質(zhì)量。從年初開(kāi)始，我局突破納稅評(píng)估工作中的傳統(tǒng)思維定式，聘請(qǐng)了三名專(zhuān)家入駐我局，向?qū)＜摇敖枘X”。與稅務(wù)人員聯(lián)合組成評(píng)估小組，集思廣益，立項(xiàng)攻關(guān)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)百萬(wàn)元以上的納稅戶進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析、資料比對(duì)、查找疑點(diǎn)、推選評(píng)估。大大提升了納稅評(píng)估質(zhì)量，降低了納稅人涉稅風(fēng)險(xiǎn)。目前已篩選24戶，下半年將逐戶實(shí)施評(píng)估。，協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化護(hù)稅協(xié)稅功效。一方面發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，把工商局、管委會(huì)、辦事處、社區(qū)等部門(mén)發(fā)展成為加強(qiáng)稅收征管，協(xié)稅護(hù)稅的強(qiáng)大撐力。加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)稅的清理，各部門(mén)分工合作，迅速摸清稅源信息，使我們掌握了工作主動(dòng)權(quán)，為清理工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面與公、檢、法聯(lián)合成立了稅收保障機(jī)制。嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅等稅收違法行為。有效揭制各種涉稅犯罪活動(dòng)。凈化轄區(qū)內(nèi)的稅收環(huán)境。極大地提高了廣大納稅人的依法納稅意識(shí)，為全面推進(jìn)組織收入工作保駕護(hù)航。(二)倡導(dǎo)服務(wù)興稅，文化建設(shè)日新月異。上半年，我局從建設(shè)服務(wù)文化和人本管理兩方面入手，深化和完善地稅文化建設(shè)。建設(shè)服務(wù)文化：一方面是弘揚(yáng)服務(wù)文化建設(shè)，推行“陽(yáng)光服務(wù)”。主要表現(xiàn)為我局辦稅服務(wù)大廳“人服”、“技服”雙管齊下，初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化?！凹挤笔窃谵k稅窗口投入使用了高拍儀，高拍儀“一次采集，反復(fù)利用”的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，大大縮短了納稅人的辦稅時(shí)限。提升了資料內(nèi)部流轉(zhuǎn)質(zhì)效?！叭朔笔菍?shí)行“陽(yáng)光辦稅”，堅(jiān)持對(duì)納稅人“不設(shè)防”，通過(guò)電視等媒體及時(shí)公布稅收政策，讓納稅人及時(shí)了解政策規(guī)定，繳放心稅、明白稅。狠抓了納稅服務(wù)文明用語(yǔ)、儀容儀表、業(yè)務(wù)技能、辦公環(huán)境及效率等方面的規(guī)范化建設(shè)工作。積極開(kāi)展一張笑臉、一把椅子、一杯熱茶、一句問(wèn)候、一到即辦的“五個(gè)一”活動(dòng)。準(zhǔn)確把握納稅人所思、所想、所需，實(shí)行“便民工程”，壓縮了2/3行政審批事項(xiàng)，辦稅效率大為改善，并將服務(wù)時(shí)間從8小時(shí)延伸到8小時(shí)以外，以滿足不同納稅人的需要，實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不斷提升為納稅人服務(wù)的能力，取得了明顯成效。另一方面是活化法治文化建設(shè)，稅法宣傳多舉措。一是鞏固抓宣傳，擴(kuò)大受宣對(duì)象，在充分發(fā)揮大廳咨詢臺(tái)、led滾動(dòng)屏幕發(fā)放和宣傳資料的基礎(chǔ)上，5個(gè)管理所也分別利用管區(qū)內(nèi)的友好大酒店、帝王大酒店、銀都大酒店、富麗華大酒店等大型集中服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行大屏幕文字宣傳，同時(shí)，通過(guò)報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體渠道進(jìn)行多層次、多群體宣傳。二是利用現(xiàn)代技術(shù)手段宣傳，借助無(wú)線電話平臺(tái)，與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通配合，采取群發(fā)短信的形式，多方位宣傳。三是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳稅法，不僅在qq群中對(duì)納稅人進(jìn)行宣傳，還開(kāi)設(shè)了騰訊微博，增強(qiáng)與納稅人的互動(dòng)。四是與教育掛鉤，充分利用青少年稅收宣傳教育基地，走進(jìn)去，上講臺(tái)，言傳身教，現(xiàn)身說(shuō)法。四是借助“大走訪”廣泛宣傳稅收政策和征管流程。認(rèn)真聆聽(tīng)納稅人對(duì)減輕稅收負(fù)擔(dān)有什么新建議、優(yōu)化稅收服務(wù)有什么新要求、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法有什么新期待。通過(guò)上門(mén)走訪、座談、約談、調(diào)查問(wèn)卷等靈活多樣的走訪形式，有針對(duì)性地了解基層地稅所和地稅干部執(zhí)行稅收法律及政策法規(guī)情況。對(duì)存在的違法違紀(jì)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，絕不姑息，全面規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。此次直接走訪重點(diǎn)稅源企業(yè)25戶，召開(kāi)座談會(huì)11次，接待納稅人175人次，發(fā)放問(wèn)卷200份，收回200份，滿意率達(dá)96%。五是積極響應(yīng)和支持沙區(qū)政府的統(tǒng)一安排，選派了20多名業(yè)務(wù)骨干參與到沙區(qū)七一醬園綜合購(gòu)物中心門(mén)前開(kāi)展的大型“”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日進(jìn)行了稅法宣傳咨詢活動(dòng)。人本管理：一方面是創(chuàng)建精神文明建設(shè)，注重活動(dòng)引領(lǐng)。一是組織開(kāi)展“扶貧、幫困”、“雷鋒精神永流傳”“向納稅人承諾”“精神及黨性黨紀(jì)黨風(fēng)知識(shí)測(cè)試題答題”“黨員志愿服務(wù)”“情系米東，微笑關(guān)愛(ài)，幸福同行”等活動(dòng)，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、積極向上的機(jī)關(guān)氛圍。二是推動(dòng)系統(tǒng)道德建設(shè)工程，積極籌劃開(kāi)辟“道德講堂”，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。另一方面是促進(jìn)人心凝聚建設(shè)，激發(fā)進(jìn)取精神。一是舉行了退休人員座談會(huì)。政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部，認(rèn)真為老干部辦事，幫助解決老干部的實(shí)際問(wèn)題。使老干部繼續(xù)發(fā)揮余熱，積極建言獻(xiàn)策，為我局工作再上臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。二是注重人才選拔，通過(guò)競(jìng)聘上崗，把真正有魄力、有擔(dān)當(dāng)，群眾滿意的干部提拔到重要崗位上。增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感、緊迫感，激發(fā)了全體干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作熱情和努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力。三是做好后勤服務(wù)工作，讓干部職工在工作上沒(méi)有后顧之憂，上半年根據(jù)各科所工作需要，更換廢舊電話機(jī)20部，添置高拍儀16部，辦公桌1張。通過(guò)安全大檢查，添置維穩(wěn)器材10套，還解決了配電室、紅山家屬院電路老化以及由于門(mén)庭屋檐干掛大理石老化造成的安全隱患問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)了食堂的管理，成立了食堂管理委員會(huì)，以“全心全意為干部職工服務(wù)”的宗旨，收集干部職工對(duì)食堂的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決潛在問(wèn)題，不斷完善干部職工食堂的建設(shè)，為大家創(chuàng)造更加貼心的工作和生活環(huán)境。積極關(guān)心干部職工的健康文化生活，代表市局參加了烏魯木齊市第九套廣播操比賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。參與人數(shù)達(dá)120人。二、下半年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)上半年，由于《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的培訓(xùn)、考試工作。企業(yè)所得稅匯算清繳工作。科所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作以及轄區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目的摸底登記辦證等工作的開(kāi)展，全局一直處于全面應(yīng)對(duì)的狀態(tài)。下半年，我局將繼續(xù)堅(jiān)持以八個(gè)堅(jiān)持為統(tǒng)領(lǐng)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以分類(lèi)分級(jí)管理為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化稅收分析為切入點(diǎn)，以密切各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)互動(dòng)為著力點(diǎn)，以深化納稅評(píng)估為突破口，以促進(jìn)納稅遵從度為根本任務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理模式扁平化這一工作思路，全面進(jìn)入今年的組織收入攻堅(jiān)階段。今年，，把“田字路”等一次性收入共計(jì)5700萬(wàn)元全部收回。如果長(zhǎng)勝大隊(duì)土地劃撥取得進(jìn)展，將實(shí)現(xiàn)耕地占用稅10億元左右，便會(huì)大大緩解今年的收入壓力，否則，今年收入異常嚴(yán)峻。不僅如此，隨著上半年?duì)I改增戶移交工作的結(jié)束，營(yíng)業(yè)稅稅基的壓縮必然會(huì)導(dǎo)致下半年?duì)I業(yè)稅的減收。我們必須正面面對(duì)組織收入的困局，學(xué)會(huì)自我修復(fù)，繼續(xù)把握好當(dāng)前我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。力求通過(guò)努力，能在下半年走出組織收入短缺的困局。(一)對(duì)組織收入情況做到心中有數(shù)，不能僅僅依賴于申報(bào)數(shù)，申報(bào)是基礎(chǔ)，但是靠申報(bào)完成稅收任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的，大量的稅收來(lái)源于申報(bào)之外，要想增收，必須樹(shù)立“跳起來(lái)摘桃”的促收理念，首先做好分析工作。稅收分析不僅是大廳的工作，更是每個(gè)稅務(wù)所、專(zhuān)管員該考慮的問(wèn)題，人人分析、層層分析、重點(diǎn)分析、拓寬工作思路，防止稅款流失。(二)緊緊抓住投資拉動(dòng)帶來(lái)的好形勢(shì)，繼續(xù)對(duì)“田字路”、“煤改氣”、“雅山隧道”以及近百條街面巷道改造等工程項(xiàng)目一抓到底!稅務(wù)局上半年的工作總結(jié)篇七今年以來(lái)，全市地稅系統(tǒng)圍繞工作主題主線，狠抓任務(wù)分解落實(shí)，較好地完成了序時(shí)進(jìn)度。(一)組織收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。1～7月份，%。其中：，同比增長(zhǎng)9%。，%。公共財(cái)政預(yù)算收入(含教育費(fèi)附加)，%，%。主要是：加強(qiáng)政策輔導(dǎo)，提升稅法遵從水平。深化納稅人之家活動(dòng)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)及商會(huì)力量，細(xì)化政策輔導(dǎo)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)指引，組織納稅人自查。上線房地產(chǎn)稅收一體化軟件、營(yíng)業(yè)稅納稅申報(bào)軟件、房土兩稅明細(xì)申報(bào)、存量房評(píng)估等系統(tǒng)，統(tǒng)一門(mén)臨開(kāi)票政策標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范日常鑒定業(yè)務(wù)辦理，提高申報(bào)質(zhì)量。加強(qiáng)稅收分析，提升挖潛增收成效。深入開(kāi)展稅負(fù)比對(duì)分析、政策效應(yīng)分析、稅源與征管狀況監(jiān)控分析，找準(zhǔn)稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)征管，深化建筑業(yè)稅收委托代征，%。組織實(shí)施企業(yè)所得稅團(tuán)隊(duì)管理，%。以股權(quán)轉(zhuǎn)讓為切入點(diǎn)加強(qiáng)高收入者個(gè)人所得稅征管，個(gè)人所得稅高基數(shù)增長(zhǎng)12%。引入專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化土地增值稅清算，土地增值稅高位增長(zhǎng)24%。加強(qiáng)信息支撐，提升以評(píng)促收質(zhì)量。積極構(gòu)建稅收征管“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)，深化第三方信息的綜合分析利用。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向，試點(diǎn)創(chuàng)新簡(jiǎn)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量，%。開(kāi)展常態(tài)化一級(jí)稽查、稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治，高等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)查補(bǔ)入庫(kù)5億元，%。加強(qiáng)同征同管，提升民生保障能力。堅(jiān)持稅費(fèi)并重、征管并舉，推進(jìn)社保費(fèi)聯(lián)網(wǎng)，積極清繳欠費(fèi)，各項(xiàng)基金費(fèi)收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。，%。(二)改革創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)稅制改革要求，按照統(tǒng)一部署，順利實(shí)施郵政和電信業(yè)“營(yíng)改增”。加強(qiáng)政策調(diào)研，服務(wù)宏觀決策。針對(duì)日常工作中存在的疑難點(diǎn)，建立健全稅收工作例會(huì)機(jī)制，及時(shí)處理基層提出的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化事項(xiàng)處理流程，完善崗責(zé)體系。兩次工作例會(huì)共解決130個(gè)問(wèn)題，為全面推進(jìn)和深化征管改革打好基礎(chǔ)。探索建立稅源管理事項(xiàng)清單制度，著力解決職能交叉、職責(zé)不明問(wèn)題，促進(jìn)流程順暢、職責(zé)明晰。針對(duì)大企業(yè)管理實(shí)際，積極探索完善大企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制牽頭承擔(dān)省局銀行業(yè)大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)代表性的行業(yè)和企業(yè)實(shí)施整體監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，發(fā)揮大企業(yè)管理的示范效應(yīng)。針對(duì)稅收中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程復(fù)雜、文書(shū)較多、控制過(guò)頻等問(wèn)題，市局領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研論證，廣泛征求基層意見(jiàn)，積極向上請(qǐng)示匯報(bào)，試點(diǎn)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程。先后發(fā)布12個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指引，突出集體約談?shì)o導(dǎo)，引導(dǎo)納稅人自覺(jué)排除風(fēng)險(xiǎn)。健全選案機(jī)制，突出實(shí)地核查，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)效。取消、合并10個(gè)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)，精簡(jiǎn)7類(lèi)應(yīng)對(duì)文書(shū)，系統(tǒng)操作工作量平均減輕50%左右。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程改革得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了廣大納稅人的積極響應(yīng)。針對(duì)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范的需要，前瞻性地創(chuàng)新建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)復(fù)審機(jī)制，組建縣(市)局督察內(nèi)審分局，配精配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員，制定《稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)復(fù)審辦法》、《稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)復(fù)審方案》等制度，初步形成中高等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)內(nèi)控體系。組成14個(gè)復(fù)審小組對(duì)40戶中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)戶進(jìn)行實(shí)地復(fù)審新確認(rèn)并消除143個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)復(fù)審促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)效的提高，增強(qiáng)了干部的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，受到了總局領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。針對(duì)部分納稅人因不掌握政策而未享受到稅收優(yōu)惠的現(xiàn)狀，在全省首創(chuàng)開(kāi)發(fā)使用“落實(shí)稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺(tái)”，對(duì)減免稅文件逐一梳理，整理匯總減免稅事項(xiàng)640項(xiàng)，各類(lèi)優(yōu)惠政策364條，涵蓋了目前地稅各稅種、各環(huán)節(jié)、各類(lèi)型的稅收優(yōu)惠政策。1～7月份，依托落實(shí)稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺(tái)，對(duì)4987戶(次)納稅人進(jìn)行短信提醒。稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺(tái)促進(jìn)了稅收優(yōu)惠政策的公開(kāi)透明，增強(qiáng)了稅務(wù)機(jī)關(guān)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提升了納稅人的滿意度。今年以來(lái)，在稅收任務(wù)十分嚴(yán)峻的形勢(shì)下，仍然積極落