【正文】 全局全局大會，安排部署各項工作任務(wù)。三是系列文件“強責(zé)任”。及時印發(fā)年度工作要點，制定任務(wù)分解表，并將26項重點工作分解落實到各個部門，明確任務(wù)清單、時間表、路線圖。先后下發(fā)績效管理方面的9個文件，明確了全區(qū)地稅系統(tǒng)組織績效、個人績效管理辦法和實施細(xì)則，制定了xx年績效考核的指標(biāo)、規(guī)則和有關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)績效和各項工作的深度融合。二、緊扣主線抓落實，構(gòu)建主題活動新機制（一）建立層級化的活動落實機制。建立健全重要政治活動落實、督導(dǎo)、責(zé)任追究等制度，夯實制度對系列活動開展的支撐力和約束力，充分調(diào)動黨員干部積極性，形成條塊結(jié)合、齊抓共管、運行自如的重要活動開展機制。做到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等系列活動與黨建、稅收業(yè)務(wù)相結(jié)合，相融合，促進(jìn)整體工作持續(xù)提升。（二）順暢網(wǎng)格化的聯(lián)動運轉(zhuǎn)機制。一是建立區(qū)局黨組、機關(guān)黨委和基層黨支部“上抓機關(guān)作表率、下抓典型點帶面”的聯(lián)動機制。明確職責(zé)，細(xì)化分工，加強部門之間、系統(tǒng)上下的順暢溝通。二是多次召開黨組會、黨委會，加強工作調(diào)度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)做好系列活動開展。三是主要負(fù)責(zé)同志及黨組成員帶頭參與，定期召開專題會議聽取匯報，保證系列活動不走過場，取得實效。（三）嚴(yán)格同步化的監(jiān)督考評機制。一是建立政治活動與稅收工作“同步安排同考評、齊抓共管出成效”的考評機制。切實做到重要活動與業(yè)務(wù)工作同步，稅收綜合督查與活動督導(dǎo)同步。二是根據(jù)不同活動要求，通過學(xué)習(xí)記錄、會議記錄、資料整理、問卷調(diào)查、隨機測評等方式，壓實工作責(zé)任，對考核和督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令限期整改，并按照有關(guān)規(guī)定實施責(zé)任追究。三、依托“兩抓”激活力，推動管理服務(wù)新提升（一）抓牢黨建凝動力。區(qū)局緊緊圍繞省局、市局黨組關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的工作部署，以存在的問題為導(dǎo)向，認(rèn)真研究，精準(zhǔn)施策，不斷提高系統(tǒng)黨建工作水平。一是壓實黨建工作責(zé)任。明確黨組成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和一般黨員的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設(shè)。增加重要理論學(xué)習(xí)頻次和深度，規(guī)范黨組議事制度，加大談心談話和調(diào)研力度，認(rèn)真執(zhí)行議事程序和原則，努力做到科學(xué)決策、民主決策。三是發(fā)揮機關(guān)黨委作用。充實黨務(wù)人員力量，收集整理黨務(wù)管理制度，開發(fā)應(yīng)用黨建管理平臺，加強黨務(wù)知識培訓(xùn)，激活工青婦團(tuán)組織；制定黨建工作監(jiān)督辦法，定期對各支部黨建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是加強基層支部建設(shè)。加強思想政治工作，每個支部配備1名思想政治輔導(dǎo)員，每月召開思想政治工作例會；出臺三會一課、輔導(dǎo)談心、黨務(wù)公開、黨員活動和民主評議黨員等工作制度，制定基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動。（二）抓實基礎(chǔ)激活力。一是加強稅源管理，在穩(wěn)定增長上下功夫。堅持組織收入原則不動搖。定期召開收入專題會議，嚴(yán)格執(zhí)行上級收入調(diào)度安排，及時匯報收入進(jìn)度；強化重點稅源動態(tài)監(jiān)控，注重提高分析預(yù)測水平，不斷提高收入質(zhì)量。15月份，，增長67%。收入規(guī)模及增幅均居全市第一，在全省77家縣區(qū)級單位中名列前五，實現(xiàn)了高基數(shù)下的穩(wěn)增長。二是注重風(fēng)險導(dǎo)向，在管理升級上用全力。積極開展業(yè)務(wù)管理提升年活動。制定活動方案，細(xì)化分解任務(wù)；強化征管數(shù)據(jù)監(jiān)控。對非正常戶公告及時率、欠稅增減率、稅務(wù)登記信息差錯率、財務(wù)報表采集情況等10項征管數(shù)據(jù)及時進(jìn)行跟蹤查詢，按月發(fā)布征管數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，對照問題及時整改；嚴(yán)格注銷戶和非正常戶管理。建立注銷戶稅收管理事項風(fēng)險模型，按天實時掃描、實時監(jiān)控，實時推送風(fēng)險任務(wù)。三是堅持互聯(lián)網(wǎng)+，在信息管稅上謀新篇。組建數(shù)據(jù)質(zhì)量管理團(tuán)隊，開展集中學(xué)習(xí)和實際操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對省局分批次推送數(shù)據(jù)及時審核、整改和確認(rèn)；做好市局“大數(shù)據(jù)平臺”應(yīng)用測試和應(yīng)用需求上報工作，積極參加市局需求評審工作；啟用征管軟件運維平臺，及時接收、解決基層提出的軟件問題；強化網(wǎng)絡(luò)安全管理，加強日常安全宣傳和檢查。四、實施“三創(chuàng)”謀發(fā)展，塑造陽光高效新品牌（一）開展二次創(chuàng)業(yè)工程。面對營改增后稅收經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境和全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的新形勢，區(qū)局找準(zhǔn)備著力點，實施二次創(chuàng)業(yè)。一是練兵比武強本領(lǐng)。持續(xù)開展崗位練兵比武活動。組織開展金稅三期系統(tǒng)、個稅管理系統(tǒng)等實戰(zhàn)操作和問題處理比武活動，實現(xiàn)學(xué)練結(jié)合；改進(jìn)日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，采取邀請專家講座、業(yè)務(wù)尖兵輪流授課等多種形式，做到適用性、精準(zhǔn)性、前瞻性相結(jié)合。二是績效引領(lǐng)提效能。發(fā)揮績效管理作用。根據(jù)考評指標(biāo)，按照時間節(jié)點，制定年度績效“任務(wù)書”；認(rèn)真落實梳理提醒、績效輔導(dǎo)、情況反饋、監(jiān)督問責(zé)、資料歸集等制度，實現(xiàn)績效管理的全過程動態(tài)監(jiān)控。三是團(tuán)隊協(xié)作克難關(guān)。組建風(fēng)險應(yīng)對團(tuán)隊、金三運維團(tuán)隊、納稅評估團(tuán)隊、創(chuàng)新思維團(tuán)隊，優(yōu)化組合人力資源配置，著力提高領(lǐng)導(dǎo)決策及各項工作的專業(yè)化水平（二）推動改革創(chuàng)新工程。一是科技優(yōu)化服務(wù)。通過政務(wù)信息公開、納稅人講堂、微信平臺等渠道，宣傳推廣12366熱線和96536熱線，方便納稅人咨詢各項問題；依托微信公眾號平臺，開通微信叫號服務(wù)，為納稅人提供“足不出戶、如影隨形”的納稅服務(wù)新體驗；推動智能辦稅廳建設(shè)。完善24小時自助辦稅廳設(shè)施和服務(wù)項目，購置安裝智能辦稅機器人，深化電子稅務(wù)局系統(tǒng)應(yīng)用，打造智能辦稅優(yōu)良品牌。二是改革創(chuàng)新體制。主要做到三個轉(zhuǎn)變：由分戶統(tǒng)管向?qū)I(yè)分類轉(zhuǎn)變；由以票控稅向信息管稅的轉(zhuǎn)變；由單獨行政向深度合作轉(zhuǎn)變。區(qū)局創(chuàng)新開通了xx區(qū)國地稅聯(lián)合微信平臺，組建了國地稅聯(lián)合服務(wù)微信群，建成了“xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳”，實行“一人一機雙系統(tǒng)”，在一個窗口為納稅人辦理國地稅雙方各項業(yè)務(wù)。目前，由雙方開發(fā)的智能導(dǎo)稅機器人“潁稅寶”已在我局應(yīng)用。（三）實施品牌創(chuàng)優(yōu)工程。一是文化引領(lǐng)優(yōu)形象。區(qū)局集思廣益，提煉出“敬業(yè)、創(chuàng)新、陽光、清廉”的xx地稅精神，并通過編撰書籍、改造展室、開展讀書月活動等方式，大力打造xx地稅文化品牌，以積極向上的地稅價值觀，引領(lǐng)稅干講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)。區(qū)局還定期開展職工文體活動，組建乒乓球、健美操、太極拳等興趣班，培養(yǎng)職工健康的興趣愛好和生活習(xí)慣；建立干部職工健康檔案，定期組織健康檢查和心理健康輔導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工保持自尊自信、理性平和、與人為善的良好心態(tài)。二是爭先創(chuàng)優(yōu)亮形象。區(qū)局積極開展巾幗建功、學(xué)雷鋒崗位標(biāo)兵等爭創(chuàng)活動，著力培養(yǎng)系統(tǒng)各類先進(jìn)典型，同時，認(rèn)真組織開展練兵比武活動，以“學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用”為原則，通過專題講座、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考試、實訓(xùn)考核等方式，全力提升隊伍整體水平。三是優(yōu)化服務(wù)樹形象。積極推行以網(wǎng)上辦稅為主、自助辦稅為輔、實體辦稅服務(wù)廳兜底的辦稅模式，建成系統(tǒng)內(nèi)首個縣區(qū)級24小時自助辦稅終端，率先開通“微信叫號”辦稅服務(wù)系統(tǒng)，積極升級改造網(wǎng)上納稅服務(wù)平臺。五、求實求新拉標(biāo)桿，開啟帶隊治稅新征程（一）抓好改革發(fā)展，全面提高稅收管理服務(wù)能力。一是堅持收入原則不動搖。嚴(yán)肅組織收入工作紀(jì)律，提高收入質(zhì)量；完善稅收分析預(yù)測工作機制，優(yōu)化稅收預(yù)測模型，加強與財政、國稅等部門溝通，充分發(fā)揮涉稅信息平臺作用。二是推進(jìn)依法治稅不放松。做好法治稅務(wù)示范基地創(chuàng)建，完善依法行政考核監(jiān)督體系，持續(xù)推行權(quán)力清單公開制度，深入推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制，加強稅收執(zhí)法大督察自查工作，預(yù)防和化解稅收執(zhí)法風(fēng)險。三是推動征管改革不懈怠。繼續(xù)以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以信息化為支撐，深化稅收征管改革；推進(jìn)征管檔案電子化管理，深化金稅三期系統(tǒng)應(yīng)用，加強非正常戶、注銷戶管理，強化稅源管控。四是創(chuàng)新納稅服務(wù)不停步。持續(xù)抓好納稅服務(wù)規(guī)范的落實和升級，加強納稅信用管理體系建設(shè)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+作用，大力實施智能辦稅工程，創(chuàng)新稅收宣傳、納稅輔導(dǎo)，提高稅收遵從度。（二）抓實黨的建設(shè)，努力提升干部隊伍整體素質(zhì)。一是實現(xiàn)從嚴(yán)治黨常態(tài)化。加強黨組中心組理論學(xué)習(xí)，規(guī)范黨組議事程序，做到科學(xué)決策、民主決策；推行黨建工作述職報告制，扎實開展學(xué)習(xí)教育系列活動，加強黨員干部思想政治教育和業(yè)務(wù)能力教育；落實“三會一課”制度，嚴(yán)格黨員參與黨組織活動紀(jì)律，強化基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是謀求隊伍建設(shè)專業(yè)化。大力開展崗位練兵比武活動，加強系統(tǒng)復(fù)合型人才培養(yǎng)工作；加強地稅文化建設(shè)，積極組織文體活動，豐富干部職工生活，提升隊伍綜合素質(zhì)。三是推動廉政建設(shè)系統(tǒng)化。緊緊圍繞監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)，切實落實黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；進(jìn)一步加強作風(fēng)效能建設(shè)，加大明察暗訪力度，抓好專題教育和警示教育，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。四是促進(jìn)行政管理規(guī)范化。全力推進(jìn)績效管理，抓好結(jié)果運用，力開展績效文化建設(shè)；加大全局工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦力度，確保政令暢通；強化預(yù)算管理，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費；做好綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、雙擁扶貧、文明創(chuàng)建等工作。xx年地稅工作任務(wù)艱巨而光榮，xx區(qū)局將在市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足新起點，鼓足新干勁，確保完成全年各項稅收工作任務(wù)，為實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。－ 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