【導讀】的責任感和緊迫感,制定符合本院發(fā)展的質量方針、目標和控制措施。各級各類人員崗位職責,實行目標責任制管理。充分發(fā)揮院領導-機關職能部門-. 要加強機關職能部門建設,設立專門機構定人定位,保證醫(yī)療質量管理工。作有計劃、有組織的順利實施。要更新觀念,正確運用前瞻控制、過程控制、終。轉變,提高管理水平。理單元的主要責任人。還要有效指導科室人員提高綜合素質。的人擔任骨干;并進行醫(yī)療質量管理系統(tǒng)培訓是推進醫(yī)院全面建設的重要途徑。一是把好制度執(zhí)行關。質量標準,醫(yī)療工作。制度、各級人員職責、醫(yī)療護理操作常規(guī)必須常抓不懈,持之以恒。執(zhí)行醫(yī)療缺陷管理辦法,通過抓好經常性管理制度的落實加強診療管理。堅持醫(yī)療質量考評制度,定期分析講評醫(yī)療質。把醫(yī)療質量作為評選先進的重要條件,獎優(yōu)罰劣,對發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛,有。關當事人要承擔一定比例的經濟賠償;并追究醫(yī)療事故者責任。文書的準確性和完整性。