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最新大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(實用9篇)-資料下載頁

2025-08-09 14:11本頁面
  

【正文】 據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策,對顧客實施免郵的措施。淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風險,比如資源(原材料/供應商)風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴等等 應對政策:找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,以找到最廉價、質量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售,并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡定期向顧客發(fā)送相關產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇八一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。a。公司的宗旨b。公司的名稱、公司的結構c。公司經(jīng)營策略d。相對價值增值e。公司設施注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產(chǎn)品的功能、應用領域、市場前景等。說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務的照片。a。產(chǎn)品優(yōu)勢b。技術描述:c。研究與開發(fā)d。將來產(chǎn)品及服務e。服務與產(chǎn)品支持簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。a。市場描述,b。目標市場c。目標消費群d。銷售戰(zhàn)略消費群特點我們之所以選擇這些渠道因為:季節(jié)變化引起的消費特點;資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。a。競爭描述b。競爭戰(zhàn)略市場進入障礙a。營銷計劃b。銷售戰(zhàn)略c。分銷渠道及合作伙伴d。定價戰(zhàn)略e。市場溝通財務數(shù)據(jù)概要。如有以下材料,請列出a。公司背景及結構b。團隊人員簡歷c。公司宣傳品d。相關詞匯大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇九商業(yè)構想描述:(一)本購物中心建立在高新區(qū)科學大道,這是一個學生密集區(qū),可提供學生、居民及上班族方便。(二)本購物中心,建筑總面積約五萬平方米,共分為5層,每層樓約為1萬平方米,每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內設16部自動扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀光梯,還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場。(三)購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營。(四)購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎品。經(jīng)營布局:一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪。三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所。五層:有一半?yún)^(qū)域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所。拉動客源:宣傳單,當?shù)仉娕_、電視廣告?zhèn)鞑ィe辦各類優(yōu)惠活動。市場分析:本購物中心位于高新區(qū),這里是學生密集區(qū),消費量大,消費者多,消費需求量大,然而缺少功能齊全的消費場所,生活不夠方便。本購物中心客源主要以當?shù)貙W生、居民、上班族為主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,設施齊全,為大家提供方便,具有很強的競爭力,極大滿足了消費者的需要,具有良好的發(fā)展前景。經(jīng)營項目:一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪。三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所。五層:有一半?yún)^(qū)域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所。經(jīng)營模式:購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營。主營簡介:嘉沿購物中心是一所集休閑、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心。設施齊全,商品種類豐富多樣。(一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡),顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價商品除外),本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,給消費者更大的優(yōu)惠。(二)對于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價。企業(yè)的位置:x高新區(qū)科學大道。企業(yè)選址計劃的描述:購物中心將選擇在x高新區(qū)科學大道進行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠,同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市,又是一個以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,進貨等也很方便,價格也會比較優(yōu)惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,給個學生等人群提供方便。高新區(qū)科學大道是一個新興的開發(fā)區(qū),擁有各大新興企業(yè),會涌來一批高技術人才上班族,同時高新區(qū)也居住著一些居民,對于這些居民,日常的生活消費不夠方便,建立本購物中心具有良好的市場前景,在不遠的將來,這里必會成為一個人流密集區(qū)。選擇此地的原因:x高新區(qū)名校聚集,共有x大學、x大學、x工業(yè)大學、x輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構。另外高新區(qū)還是一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,對于學生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學學生,購物更是不夠方便,經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂,購物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心。銷售方式:零售啟動促銷:(一)媒體廣告。(二)分發(fā)宣傳單。(三)陳列優(yōu)惠銷售。(四)店員推薦。(五)促銷活動。開張計劃:(一)選好開張日子,用媒體形式宣傳,同時分發(fā)宣傳廣告。(二)開張酬賓優(yōu)惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。(三)商品特價優(yōu)惠活動,所有商品一律七折優(yōu)惠。(四)開張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂。(五)顧客互動活動,如親子活動,有獎競答,現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。其他促銷計劃:(一)節(jié)假日促銷活動,如商品特價等。(二)開學大酬賓優(yōu)惠活動。(三)購物中心成立周年活動。企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)選擇這種法律形式的原因:本購物中心將由多個合伙人合伙建立,同時與多個小型服務企業(yè)合作,如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經(jīng)營、共負盈虧、共擔風險。同時,合伙企業(yè)一般無法人資格,不繳納所得稅。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,其他合伙人僅出資并共負盈虧,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營,具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散。其經(jīng)營活動,由合伙人共同決定,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利。合伙人可以推舉負責人。合伙負責人和其他人員的經(jīng)營活動,由全體合伙人承擔民事責任。換言之,每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗,能夠發(fā)揮團隊作用,增強了企業(yè)的管理能力。資本實力和管理能力得到提高,增強了企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性。投資項目說明:(一)四五樓娛樂場所租賃。(二)商品投資。(三)合作投資。(四)活動投資。八、啟動資金來源資金來源:銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。九、組織機構與員工企業(yè)組織:董事、副董事、總經(jīng)理、銷售部、客戶部、項目宣傳部、采購部、質管部、財務部、市場部、人力資源部、前臺經(jīng)理、售后服務質詢人員、收銀員、服務人員、保潔人員、保衛(wèi)人員。
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