【導讀】制訂本管理大綱。公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。智,提出合理化建議??己酥贫?,對做出貢獻者予以獎勵。集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。度的行為,都要予以追究。量和供應及時到位。作目標及工作計劃,并組織實施。2)負責組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務。成批文手續(xù)等事宜。8)負責公司的對外工作,協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關系;組織公司企業(yè)文化建設,提煉和宣傳企業(yè)理念,負責各種活動的舉辦,帳簿、會計報表等進行審查,對審批簽署的憑證、帳簿、報表負責。收通知并進行跟蹤,確保應收款的收回,防止壞帳損失發(fā)生。盤虧和損毀查明原因,并辦理報批手續(xù),經(jīng)批準后及時進行帳務調(diào)整,做到帳實相符,監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用情況,保障公司財產(chǎn)的安全完整。絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向公司總經(jīng)理報告。4)結(jié)合具體市場,逐步規(guī)劃網(wǎng)絡,并逐步提升網(wǎng)絡質(zhì)量。