【導(dǎo)讀】為強化公司的基礎(chǔ)管理,提升公司全體員工的品質(zhì);適用與本公司內(nèi)所有員工。6S推行委員會:負責(zé)6S活動之計劃和推展工作;為有效推動“6S”活動,檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善的事項,每月至少召開一次“6S”檢討會,并作決議與記錄?!?S”推行委員會主任或副主任的組織帶領(lǐng)下,各委員對全廠范圍所有部門進行稽核。如不合格將重新開具不符合報告,直至改善合格。獎懲的具體實施應(yīng)以促進“6S”。工作進展為中心,不以懲罰為目的。以作警示和鞭策。