6s管理辦法最新版-資料下載頁(yè)
2025-01-21 03:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理，提升公司全體員工的品質(zhì)；適用與本公司內(nèi)所有員工。6S推行委員會(huì)：負(fù)責(zé)6S活動(dòng)之計(jì)劃和推展工作；為有效推動(dòng)“6S”活動(dòng)，檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善的事項(xiàng)，每月至少召開(kāi)一次“6S”檢討會(huì)，并作決議與記錄。“6S”推行委員會(huì)主任或副主任的組織帶領(lǐng)下，各委員對(duì)全廠范圍所有部門(mén)進(jìn)行稽核。如不合格將重新開(kāi)具不符合報(bào)告，直至改善合格。獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施應(yīng)以促進(jìn)“6S”。工作進(jìn)展為中心，不以懲罰為目的。以作警示和鞭策。
【正文】 QRQSWI02002 ● 我們無(wú)法改變世界，但我們可以把地球的一小部分變得更美麗！ ● 比一比，看一看，誰(shuí)的變化大！ QRQSWI02001 湖南歐信通信設(shè)備有限公司 A0 版 文件名稱(chēng)： 6S 活動(dòng)實(shí)施管理辦法 文件編號(hào)： QSWI02 版本： A0 頁(yè)碼： 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 制 修 訂 記 錄 文件版本 制修訂日期 制修訂頁(yè)次 制修訂摘要 A0 2021123 1～ 8 第一 版 本文件非經(jīng)公司準(zhǔn)許不得私自翻印 （樣式） 6S 檢查不符合項(xiàng)改善通知書(shū) 日期：＿＿＿＿＿＿ 區(qū)域：＿＿＿＿＿ 相關(guān)部門(mén) /人員：＿＿＿＿＿ 類(lèi)型：□初發(fā) □再發(fā) 級(jí)別：□嚴(yán)重 □一般 問(wèn)題點(diǎn)與現(xiàn)象描述： 描述者： 日 期： 改善時(shí)間：＿＿＿年＿＿月＿＿日 6S委員簽名 QRQSWI02003 （樣式） 6S 責(zé)任區(qū)域劃分表 № 組別 區(qū)域劃分 責(zé)任人 監(jiān)督人 1 2 3 4 5 6 7 說(shuō)明： “ 6S”區(qū)域責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)本區(qū)域的 “ 6S”工作開(kāi)展，有權(quán)對(duì)責(zé)任區(qū)域任何違規(guī)“ 6S”工作的行為提出糾正 及 處罰建議權(quán) “ 6S”區(qū)域 監(jiān)督 人 應(yīng)對(duì) 責(zé)任 區(qū)域的 “ 6S”工作開(kāi)展 情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并與 “ 6S”區(qū)域責(zé)任人 共同承擔(dān)處罰 責(zé)任 【比例： “ 6S” 區(qū)域責(zé)任人 占 70%； “ 6S”區(qū)域 監(jiān)督 人 占 30%】 QRQSWI02004 擬制 /日期 ： 審批 /日期 ： 湖南歐信通信設(shè)備有限公司 A0 版 湖南歐信通信設(shè)備有限公司 A0 版
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