年度講話稿200字年度講話稿結尾(四篇)-資料下載頁
2025-08-08 19:24本頁面
【正文】 管理，初步完成了建章立制工作，并初步構建了績效考核管理體系，基本建立了一個較符合公司發(fā)展的高素質員工隊伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎。為了更好的促進銷售，公司由原來的單一銷售科，改制為五個業(yè)務部。面對機構調整，作為領導班子成員，我和亓經理主動帶頭成立兩個業(yè)務部。在這里，我也代表所有營銷人員，向公司領導表個態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團結一心，積極的完成20xx年初制定的銷售目標。20xx年成績的取得離不開公司后勤服務工作。喬總負責管理的后勤，及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年里，收到了員工的一致好評。在20xx年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭取讓大家在工作之余，享受到真正的星級待遇。在過去的一年里，班子成員黃經理帶領科研小組對脂肪減水劑產品的工藝改革，是具有重要意義的技術創(chuàng)新。尚部長在財務上精打細算，對外協(xié)調，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來積極的活力。同事們，過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多?；仡欉^去一年，我們領導班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來公司領導班子管理層打下的良好基礎，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動。同時，我們也要清醒的看到，當前公司在經營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領導班子在工作中也有一些待于磨合，調整。但是我們將統(tǒng)一思想，堅定信心，時刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領導放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚求真務實、埋頭苦干的工作作風，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實?？傊谛碌囊荒昀?，我們班子面臨的形勢嚴峻、任務繁重。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！最后，祝全體員工新年年快樂，萬事如意！
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