最新領(lǐng)導(dǎo)年度會(huì)議講話稿-資料下載頁
2025-09-07 05:53本頁面
【正文】 住房管理等業(yè)務(wù)。 三、專業(yè)性要求不斷提高。 這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是專業(yè)技術(shù)性水平，一個(gè)是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術(shù)水平方面，房屋安全鑒定要依托國(guó)內(nèi)、省內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu) 。白蟻防治事關(guān)民生、房屋住用安全，要高度重視 。建筑面積測(cè)算事 關(guān)房屋權(quán)利人利益，有的一生只建造、購(gòu)買一套房屋，特別是商品房項(xiàng)目，一出現(xiàn)差錯(cuò)就是群發(fā)性事件。現(xiàn)在計(jì)算規(guī)則有的已明確，有的有爭(zhēng)議，要謹(jǐn)慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強(qiáng)與上級(jí)和相關(guān)專業(yè)單位的溝通、學(xué)習(xí) 。要符合國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求 。沒有具體明確的，要注意合理，按照國(guó)標(biāo)基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標(biāo) 。要正確處理好購(gòu)房者、開發(fā)商、測(cè)繪公司和管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的 專家型人才。《物權(quán)法》實(shí)施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項(xiàng)很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺(tái)后，對(duì)《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預(yù)告登記的研究尤為迫切。 四、公益性業(yè)務(wù)位置凸現(xiàn)。 我們單位承擔(dān)的公益性業(yè)務(wù)主要有四項(xiàng)，這些業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)關(guān)系不是那么直接，相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項(xiàng)目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務(wù)工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們?cè)诠嫘詷I(yè)務(wù)這一塊，首先要樹立安全至上 的政府管理意識(shí) 。其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在 20**年要有實(shí)質(zhì)性起步 。再個(gè)是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺(tái)，我們要做好面上的日常審批工作，做到 “ 應(yīng)保盡保 ” ，還要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設(shè)局做好實(shí)施細(xì)則和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確定工作，及時(shí)調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。 五、凝聚力建設(shè)貫穿始終。 一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學(xué)。諸如檢查中有問題的業(yè)務(wù)要復(fù)核，結(jié)果要溝通，督查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配和干部使用切實(shí)掛鉤。二是要按照新的《勞動(dòng)法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員勞動(dòng)合同，社保要進(jìn)一步到位 。要重視女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三是要進(jìn)一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活，陶冶情操，推動(dòng)工作的活動(dòng)。 明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個(gè)字與大家共勉，那就是 “ 謹(jǐn)言慎行 ” 。這是古代對(duì)君子行為的標(biāo)準(zhǔn)之一，論語中 也有詳細(xì)敘述，意思是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講 “ 認(rèn)真的說話和做事 ” 。怎么樣在我們這個(gè)時(shí)代，在這樣擔(dān)負(fù)行政事務(wù)性職責(zé)的單位里來做好 “ 謹(jǐn)言慎行 ” ，我想有這樣三個(gè)方面： 一、我們的服務(wù)言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標(biāo)和工作要求。 一個(gè)整體目標(biāo)或者一項(xiàng)具體工作明確后，要去實(shí)現(xiàn)它，需要有兩個(gè)基本的要素：一是一個(gè)全面科學(xué)的實(shí)施方案，需要一個(gè)階段一個(gè)階段的有序開展 。第二個(gè)是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團(tuán)結(jié)起來，想著如何樣去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，做好事情，以此來指導(dǎo)和約束自己的言行。 二、我們的言行要全面提升單位社會(huì) 形象和行業(yè)威信。 這里也有兩個(gè)方面問題，一個(gè)是服務(wù)質(zhì)量問題，另一個(gè)是廉政勤政問題。服務(wù)質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個(gè)人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會(huì)，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政， “ 勤能補(bǔ)拙 ” ，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀(jì)律，一種工作狀態(tài) 。廉政，我上次在中層會(huì)議上也講到過，這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，就是 “ 若要人不知，除非己莫為 ” 。 三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關(guān)愛和集體溫暖。 我記得幾年前我在某報(bào)刊上看到這樣一條信息，就是 人的心情不好時(shí)吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導(dǎo)致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯(cuò)，怎能做好工作呢 ?組織上要營(yíng)造融洽氛圍，要關(guān)心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動(dòng) 。各級(jí)干部懂得犧牲自己的利益，要善于關(guān)心同事，幫助同事 。同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點(diǎn)微笑，我們工作幸福度一定會(huì)更高。 同志們， 20**年我們的國(guó)家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個(gè)單位也會(huì)有很多喜人的變化。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更 好的發(fā)展態(tài)勢(shì) ! 謝謝大家 !
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