年度講話稿200字年度講話稿結(jié)尾(四篇)-文庫(kù)吧資料
2025-08-08 19:24本頁(yè)面
【正文】 出現(xiàn)問題了呢？我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的！我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：＂謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展！能取得今天這樣的成就，在以后的新品發(fā)布會(huì)中，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。謝謝大家。最后，再次祝愿在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬(wàn)事如意。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時(shí)俱進(jìn)，只爭(zhēng)朝夕。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚，傳遞正能量，對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了全縣第七名的好成績(jī)，展現(xiàn)了商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機(jī)的使用，改變了以前散漫無(wú)序的工作作風(fēng)。有制度不執(zhí)行等于零，違反了制度不懲罰等于零。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會(huì)議上，對(duì)新修訂的制度進(jìn)行了表決，全體通過了商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理》等一系列制度。公司原制定了一系列的規(guī)章制度，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作
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