【導(dǎo)讀】規(guī)范公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的一般原則及凋整方法。部、品質(zhì)部、經(jīng)營部、公共事務(wù)部、機電維修部、園林綠化部、保安部、保潔部。c)未導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的公司可不設(shè)品質(zhì)部。組織架構(gòu)的設(shè)置工作由公司總經(jīng)理牽頭組織制定,報董事會批準后執(zhí)行。定.需對組織架構(gòu)進行調(diào)整的,報董事局審批后執(zhí)行?!撠?zé)員工的績效考評工作;——負責(zé)ISO9000質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓(xùn)、實施監(jiān)控與維持和改進;——負責(zé)具體組織ISO9000質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運行狀態(tài)的檢查與考核;——負責(zé)處理其他與運作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);——負責(zé)組織安排公司各類會議,傳達會議精神;——負責(zé)控制公司各項行政費用的開支;——負責(zé)提供相關(guān)資料及數(shù)據(jù),配合財務(wù)的成本核算;——負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)24小時保安服務(wù);——參與突發(fā)事件處置和火警、火災(zāi)搶救工作;接上級負責(zé),只向直接上級匯報工作.避免多頭管理;d)該崗位應(yīng)具備的能力。制定出人事定編計劃報人事部審核。