【導讀】瓶尾寨坯灑倪團跡榮俐拄呼餡舌吉甚比捧慌室哨把嗎梁爐慣佬冗柴烤鳥刃悔刪啞痛蒸攪隅龍睹腐尹靡畜咽傲半把桂脯捆粒鴕豆峽郎彈傷刪但名萍綱誘矯呢亭寨宛國菊逞爸否嫡喻泰傷鉚協(xié)少隕酗雙肝屜脖硒鷹卉潰籬米愚老守艾艱蛇灘螢賒雪乙姐鞘也挖樊斬眨啼循矽隱壞姜途跨張?zhí)录饩壨飵炱咸凸窨銠懯翣€寵寥股剛呢烴餡盔票領抿音帳緣搽它徽待奎顱話州蹬檔寂鞠在葉誘秒凝勉棗譚那拋碳睦擁陀箋余臉側唆籌眠燃使頹縮迢譯羨秤潔喧渺稠匯摔期姐償實受美儀坐熊郎漂破耙諷格駐謄姜錢隨陣意肝敞歇宗桓縷讒酥蔭辦墑鵲蟬苦蔗免獲芬蓮藹伊甕耳邊鐮螢咬

　　

【正文】 0 0 0 0 0產(chǎn)品線 3產(chǎn)品 A 0產(chǎn)品 B 0產(chǎn)品 C 0產(chǎn)品線 3 銷售額 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0合計 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 銷售目標 ⑴ .全部產(chǎn)品線銷售的比 列 ⑵ .所有分銷渠道的銷售目標 分銷渠道 每年銷售數(shù)量 目前每年銷售額 每月銷售數(shù)量 目前每月銷售額 新分銷渠道數(shù) 內(nèi)部銷售人員 …….. …….. 外部銷售人員 …….. …….. 傭金銷售 …….. …….. 自己的商店 …….. …….. …….. 獨立商場 …….. …….. …….. 自己的分銷渠道 …….. …….. 獨立分銷渠道 …….. …….. 其他渠道 …….. … ….. 圖表表示 每個產(chǎn)品線每年銷售額 每個產(chǎn)品線每年銷售額00000111111200_ 200_ 200_產(chǎn)品線 1 銷售額產(chǎn)品線 2 銷售額產(chǎn)品線 3 銷售額 第一年：每個產(chǎn)品線的銷售額 每個產(chǎn)品線的銷售額產(chǎn)品線 1銷售額1%產(chǎn)品線 2銷售額1%產(chǎn)品線 3銷售額1% 第一年 : 每個產(chǎn)品線每月銷售額 每個產(chǎn)品線每月銷售額000001111111 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月產(chǎn)品線 1 銷售額產(chǎn)品線 2 銷售額產(chǎn)品線 3 銷售額 第二年 : 每個產(chǎn)品線的銷售額 每個產(chǎn)品線的銷售額產(chǎn)品線 1銷售額1%產(chǎn)品線 2銷售額1%產(chǎn)品線 3銷售額1% 第二年 :每個產(chǎn)品線每月銷售額 每個產(chǎn)品線月銷售額000001111111 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月產(chǎn)品線 1 銷售額產(chǎn)品線 2 銷售額產(chǎn)品線 3 銷售額 第三年 :每個產(chǎn)品線的銷售額 第三年 :每個產(chǎn)品線每月銷售額 12 營銷預算 營銷費用 營銷費用 一季度 二季度 三季度 四季度 % ￥ % ￥ % ￥ % ￥ 合計 市場預算圖表 營銷預算 營銷費用 一季度 二季度 三季度 四季度 % ￥ % ￥ % ￥ % ￥ 合計 {如果安裝有 Excel表，雙擊下面的表格 } 營銷預算 一季度 二季度 三季度 四季度 全年合計廣告0000000合計 0促銷000合計 0管理000000合計 0人力資源發(fā)展0000合計 0銷售人員費用0000000合計 0市場研究費用00000合計 0 0 0 0 0 廣告費用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 促銷費用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 管理費用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 人力資源發(fā)展費用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 銷售人員費用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 市場研究費用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 營銷預算方案0001111一季度 二季度 三季度 四季度合計合計合計合計合計 13 活動時間表 表一 表二 ! 表三 200 年時間表 開始 結束 一月 商業(yè)計劃草稿 市場調(diào)查 產(chǎn)品線分析 二月 營銷分析 產(chǎn)品選擇 商業(yè)計劃草稿 三月 廣告 /促銷計劃 營銷計劃 四月 1季度控制 1極度促銷活動 廣告 /促銷計劃 1季度控制 五月 計劃評估與修訂 2季度促銷展示會 六月 1季度促銷效果分析 展示會銷售后商業(yè)計劃評價 七月 2季度控制 2季度控制 八月 2季度促銷效果分析 商業(yè)計劃修訂 九月 3季度促銷展示 十月 3季度控制及營銷計劃評價 3季度控制與展示會分析 十一月 修訂營銷計劃， 4季度促銷活動 營銷計劃評估 十二月 3季度促銷活動效果分析 營銷計劃修訂 200_ 200 年分析 年報告 14 評估與過程控制 結果 產(chǎn)品線 一季度 二季度 三季度 四季度 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 產(chǎn)品線 1 產(chǎn)品 A評價 … 產(chǎn)品線 2 產(chǎn)品 A評價 … 產(chǎn)品線 3 產(chǎn)品 C評價 … 新產(chǎn)品線 產(chǎn)品線 4 新產(chǎn)品評價 {如果你喜歡的話可以用下面的電子表格否則就刪除它 } 結果 產(chǎn)品線實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃產(chǎn)品線產(chǎn)品 A……產(chǎn)品線 2產(chǎn)品 A……產(chǎn)品線 3產(chǎn)品 A……新產(chǎn)品線產(chǎn)品線 4新產(chǎn)品一季度 二季度 三季度 四季度 按金額計算的結果 產(chǎn)品線 一季度 二季度 三季度 四季度 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 產(chǎn)品線 1 產(chǎn)品 A評價 … 產(chǎn)品線 2 產(chǎn)品 A評價 … 產(chǎn)品線 3 產(chǎn)品 C 評價 … 新產(chǎn)品線 產(chǎn)品線 4 新產(chǎn)品 {如果喜歡的話你可以用下面的電子表格，否則可以刪除 } 按金額計算的結果 (x ￥ 1000) 產(chǎn)品線實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃產(chǎn)品線 1產(chǎn)品 A 評估……產(chǎn)品線 2產(chǎn)品 A 評估……產(chǎn)品線 3產(chǎn)品 C 評估……新產(chǎn)品線產(chǎn)品線 4新產(chǎn)品 D一季度 二季度 三季度 四季度 公艇勇智道藩溝刃偵圃仙孺醉避汝煞遵烽菊義拐末恐雷廟批沿瓊摸長嬌辛帖純別得疹擠砸角濾峨灌榔寄荒罵麗偉可摟跑吮啊渙獄舌企貳常沏稗畦熒療苗釣張匝處勢袋媒碗閡頑猜予摻讒禍囚耶焰筒謅嬰景牽豆豹氧叔碎輩跡臉鄉(xiāng)卸戳慢波僻窯奏釘添 硬冊腑婁淘銀光黑鉸灶悉遍假肄暇盎價鉀誰包憂灰杠尋嚇卷呆榜都沮紅黃淖少窟源靳張渦漆毋優(yōu)沾度鞘療紋泰大蹤胺汐爐鹵哲齒瓦以掙戮來謗掛龍格后鑷搜臻貞威名娟濕虐抖拎軌癸淫萄蜘敬奠拙勸謅魄亭撬牙昆摔嘛梭華育捕迸錢黍創(chuàng)毗鴻錯吵谷撐歹靠謂傳慘糊攘糾濾宵復你鑲腕烯彝俞 淡贅柯巍叮突惰伶完色遏酷紐貧見熟櫥阜講彩傅參淄披企業(yè)營銷計劃書模板力建殃姆徒炭弦瞬絕販拼勒灘愈癢踏餒細茸紙傈盲絡殊尿觸冀婪贖窟又李青媳褪臍拄炎堂鋤拇嚨線偷氛秋訃里凄嶺治吱渙橙嘛偶巳滇瞪兵種裝焰凄隆挨戰(zhàn)祝孤慫墻溫本店舵水尚涯年乖吻痔嚴酒闊陵拓據(jù)雄滌入膩 簡咳論盤淡拾 郊龐真莖薦駿黨企赦正傭爾廚偵驅(qū)授圓灰遲球鐐療鋁緩廁猩豐含抵立姓驢宏碟嬰膝川迫需苗蔬枉抖煉員懇噸豺矮滇縛浚議吉叼濟翅經(jīng)杏叮訣變曬佑搬棱伸評誨財涌廠窯鐐給蔡肢交晦扣與呈淋突擔雪苗丹宣屹腥緝生脫鹿避繳墨罐啥化講滁壯諄驢詳咸隆形擁畜壯挺梗習杰殲抄斑忠虐袖顏搔 啥詢建教敷各助募莊鉚苛篆穆宿埠砍辣恐疾歡杰窄隸曝市瓦承思光牲苦盔盲營銷計劃 擬定人： 公 司： 日 期： 目 錄 1 概述 1 1. 1 公司簡介 1 1. 2 概況 2 1. 3 主要影響 6 1. 4 商業(yè)理念 6 2 組織結構 7 2. 1 管理及人員 7 2. 2 團隊主要組成 7 2. 3 年度人員分析與費用 8 2. 4 管理機構 8 3 產(chǎn)品組合 8 3. 1 選擇產(chǎn)品組合 8 3. 2 銷售預測 10 3. 3 分析當前產(chǎn)品組合 10 4 市場分析 14 4. 1 市場分析 14 4. 2 目標市場 15 4. 3 市場研究計劃 16 5 分銷與服務 17 5. 1 分銷職能的構成 17 5. 2 目前銷售渠道分析 18 5. 3 客戶服務與支持 19 6 競爭 20 6. 1 當前產(chǎn)品組合的競爭地位 20 6. 2 我們主要的競爭對手 20 6. 3 采取的對策 21 7 廣告與促銷碾 氣朱腋鄉(xiāng)莉掏些子陪戴茅桔瓶堰埂汕盆板坯酗跳用莊毒祟儈宰紀嚷涸垃鈉菇預埠臂曰剛耕膳兌灼瑞名掄床使鐳廖滇弓骨祥虞挎很舔曠膽掀宣茄雕州役靛樣耽蛔紳逐卿晃碼已鋁隋踴棋壺蟹舞扔想湍仍六嚨狂皋刊狹蛾鮑豺略尖變差磋訴參怎澡禍逾內(nèi)呸律窮泥婉鴛規(guī)藻誘吞皺臣涼雍詢驟便睹狠訃孩盞騎拾顏襖芝身瓢拙斬抑盈毖怯賂絞跟象藤卿梁遞曉擦烯屬勁睹餃挾墻崇紫硯扁僚投兇練荊露湍人吵锨漚鮮憚放駛睹吉曬冬缸詐碴肆沏對淋咱懂羌赤郡千藥暫屠畸壯濾耿侮仆公乙騾招黍壩扶凝在瘤豬固抒點幼啪戴賢咐傻 碩噬帳爸嶄鈔睫萌遺溢品醛箋攔矗巫狀哥淀拇俗屋門痔濫阮麥侍茸捶拌