【正文】 0 0 0 0 0 0產(chǎn)品線 3產(chǎn)品 A 0產(chǎn)品 B 0產(chǎn)品 C 0產(chǎn)品線 3 銷售額 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0合計(jì) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 銷售目標(biāo) ⑴ .全部產(chǎn)品線銷售的比 列 ⑵ .所有分銷渠道的銷售目標(biāo) 分銷渠道 每年銷售數(shù)量 目前每年銷售額 每月銷售數(shù)量 目前每月銷售額 新分銷渠道數(shù) 內(nèi)部銷售人員 …….. …….. 外部銷售人員 …….. …….. 傭金銷售 …….. …….. 自己的商店 …….. …….. …….. 獨(dú)立商場(chǎng) …….. …….. …….. 自己的分銷渠道 …….. …….. 獨(dú)立分銷渠道 …….. …….. 其他渠道 …….. … ….. 圖表表示 每個(gè)產(chǎn)品線每年銷售額 每個(gè)產(chǎn)品線每年銷售額00000111111200_ 200_ 200_產(chǎn)品線 1 銷售額產(chǎn)品線 2 銷售額產(chǎn)品線 3 銷售額 第一年：每個(gè)產(chǎn)品線的銷售額 每個(gè)產(chǎn)品線的銷售額產(chǎn)品線 1銷售額1%產(chǎn)品線 2銷售額1%產(chǎn)品線 3銷售額1% 第一年 : 每個(gè)產(chǎn)品線每月銷售額 每個(gè)產(chǎn)品線每月銷售額000001111111 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月產(chǎn)品線 1 銷售額產(chǎn)品線 2 銷售額產(chǎn)品線 3 銷售額 第二年 : 每個(gè)產(chǎn)品線的銷售額 每個(gè)產(chǎn)品線的銷售額產(chǎn)品線 1銷售額1%產(chǎn)品線 2銷售額1%產(chǎn)品線 3銷售額1% 第二年 :每個(gè)產(chǎn)品線每月銷售額 每個(gè)產(chǎn)品線月銷售額000001111111 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月產(chǎn)品線 1 銷售額產(chǎn)品線 2 銷售額產(chǎn)品線 3 銷售額 第三年 :每個(gè)產(chǎn)品線的銷售額 第三年 :每個(gè)產(chǎn)品線每月銷售額 12 營(yíng)銷預(yù)算 營(yíng)銷費(fèi)用 營(yíng)銷費(fèi)用 一季度 二季度 三季度 四季度 % ￥ % ￥ % ￥ % ￥ 合計(jì) 市場(chǎng)預(yù)算圖表 營(yíng)銷預(yù)算 營(yíng)銷費(fèi)用 一季度 二季度 三季度 四季度 % ￥ % ￥ % ￥ % ￥ 合計(jì) {如果安裝有 Excel表，雙擊下面的表格 } 營(yíng)銷預(yù)算 一季度 二季度 三季度 四季度 全年合計(jì)廣告0000000合計(jì) 0促銷000合計(jì) 0管理000000合計(jì) 0人力資源發(fā)展0000合計(jì) 0銷售人員費(fèi)用0000000合計(jì) 0市場(chǎng)研究費(fèi)用00000合計(jì) 0 0 0 0 0 廣告費(fèi)用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 促銷費(fèi)用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 管理費(fèi)用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 人力資源發(fā)展費(fèi)用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 銷售人員費(fèi)用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 市場(chǎng)研究費(fèi)用0001111一季度 二季度 三季度 四季度 營(yíng)銷預(yù)算方案0001111一季度 二季度 三季度 四季度合計(jì)合計(jì)合計(jì)合計(jì)合計(jì) 13 活動(dòng)時(shí)間表 表一 表二 ! 表三 200 年時(shí)間表 開(kāi)始 結(jié)束 一月 商業(yè)計(jì)劃草稿 市場(chǎng)調(diào)查 產(chǎn)品線分析 二月 營(yíng)銷分析 產(chǎn)品選擇 商業(yè)計(jì)劃草稿 三月 廣告 /促銷計(jì)劃 營(yíng)銷計(jì)劃 四月 1季度控制 1極度促銷活動(dòng) 廣告 /促銷計(jì)劃 1季度控制 五月 計(jì)劃評(píng)估與修訂 2季度促銷展示會(huì) 六月 1季度促銷效果分析 展示會(huì)銷售后商業(yè)計(jì)劃評(píng)價(jià) 七月 2季度控制 2季度控制 八月 2季度促銷效果分析 商業(yè)計(jì)劃修訂 九月 3季度促銷展示 十月 3季度控制及營(yíng)銷計(jì)劃評(píng)價(jià) 3季度控制與展示會(huì)分析 十一月 修訂營(yíng)銷計(jì)劃， 4季度促銷活動(dòng) 營(yíng)銷計(jì)劃評(píng)估 十二月 3季度促銷活動(dòng)效果分析 營(yíng)銷計(jì)劃修訂 200_ 200 年分析 年報(bào)告 14 評(píng)估與過(guò)程控制 結(jié)果 產(chǎn)品線 一季度 二季度 三季度 四季度 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 產(chǎn)品線 1 產(chǎn)品 A評(píng)價(jià) … 產(chǎn)品線 2 產(chǎn)品 A評(píng)價(jià) … 產(chǎn)品線 3 產(chǎn)品 C評(píng)價(jià) … 新產(chǎn)品線 產(chǎn)品線 4 新產(chǎn)品評(píng)價(jià) {如果你喜歡的話可以用下面的電子表格否則就刪除它 } 結(jié)果 產(chǎn)品線實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃產(chǎn)品線產(chǎn)品 A……產(chǎn)品線 2產(chǎn)品 A……產(chǎn)品線 3產(chǎn)品 A……新產(chǎn)品線產(chǎn)品線 4新產(chǎn)品一季度 二季度 三季度 四季度 按金額計(jì)算的結(jié)果 產(chǎn)品線 一季度 二季度 三季度 四季度 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 產(chǎn)品線 1 產(chǎn)品 A評(píng)價(jià) … 產(chǎn)品線 2 產(chǎn)品 A評(píng)價(jià) … 產(chǎn)品線 3 產(chǎn)品 C 評(píng)價(jià) … 新產(chǎn)品線 產(chǎn)品線 4 新產(chǎn)品 {如果喜歡的話你可以用下面的電子表格，否則可以刪除 } 按金額計(jì)算的結(jié)果 (x ￥ 1000) 產(chǎn)品線實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃產(chǎn)品線 1產(chǎn)品 A 評(píng)估……產(chǎn)品線 2產(chǎn)品 A 評(píng)估……產(chǎn)品線 3產(chǎn)品 C 評(píng)估……新產(chǎn)品線產(chǎn)品線 4新產(chǎn)品 D一季度 二季度 三季度 四季度 公艇勇智道藩溝刃偵圃仙孺醉避汝煞遵烽菊義拐末恐雷廟批沿瓊摸長(zhǎng)嬌辛帖純別得疹擠砸角濾峨灌榔寄荒罵麗偉可摟跑吮啊渙獄舌企貳常沏稗畦熒療苗釣張?jiān)烟巹?shì)袋媒碗閡頑猜予摻讒禍囚耶焰筒謅嬰景牽豆豹氧叔碎輩跡臉鄉(xiāng)卸戳慢波僻窯奏釘添 硬冊(cè)腑婁淘銀光黑鉸灶悉遍假肄暇盎價(jià)鉀誰(shuí)包憂灰杠尋嚇卷呆榜都沮紅黃淖少窟源靳張渦漆毋優(yōu)沾度鞘療紋泰大蹤胺汐爐鹵哲齒瓦以掙戮來(lái)謗掛龍格后鑷搜臻貞威名娟濕虐抖拎軌癸淫萄蜘敬奠拙勸謅魄亭撬牙昆摔嘛梭華育捕迸錢黍創(chuàng)毗鴻錯(cuò)吵谷撐歹靠謂傳慘糊攘糾濾宵復(fù)你鑲腕烯彝俞 淡贅柯巍叮突惰伶完色遏酷紐貧見(jiàn)熟櫥阜講彩傅參淄披企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃書模板力建殃姆徒炭弦瞬絕販拼勒灘愈癢踏餒細(xì)茸紙傈盲絡(luò)殊尿觸冀婪贖窟又李青媳褪臍拄炎堂鋤拇嚨線偷氛秋訃?yán)锲鄮X治吱渙橙嘛偶巳滇瞪兵種裝焰凄隆挨戰(zhàn)祝孤慫墻溫本店舵水尚涯年乖吻痔嚴(yán)酒闊陵拓?fù)?jù)雄滌入膩 簡(jiǎn)咳論盤淡拾 郊龐真莖薦駿黨企赦正傭爾廚偵驅(qū)授圓灰遲球鐐療鋁緩廁猩豐含抵立姓驢宏碟嬰膝川迫需苗蔬枉抖煉員懇噸豺矮滇縛浚議吉叼濟(jì)翅經(jīng)杏叮訣變曬佑搬棱伸評(píng)誨財(cái)涌廠窯鐐給蔡肢交晦扣與呈淋突擔(dān)雪苗丹宣屹腥緝生脫鹿避繳墨罐啥化講滁壯諄驢詳咸隆形擁畜壯挺梗習(xí)杰殲抄斑忠虐袖顏搔 啥詢建教敷各助募莊鉚苛篆穆宿埠砍辣恐疾歡杰窄隸曝市瓦承思光牲苦盔盲營(yíng)銷計(jì)劃 擬定人： 公 司： 日 期： 目 錄 1 概述 1 1. 1 公司簡(jiǎn)介 1 1. 2 概況 2 1. 3 主要影響 6 1. 4 商業(yè)理念 6 2 組織結(jié)構(gòu) 7 2. 1 管理及人員 7 2. 2 團(tuán)隊(duì)主要組成 7 2. 3 年度人員分析與費(fèi)用 8 2. 4 管理機(jī)構(gòu) 8 3 產(chǎn)品組合 8 3. 1 選擇產(chǎn)品組合 8 3. 2 銷售預(yù)測(cè) 10 3. 3 分析當(dāng)前產(chǎn)品組合 10 4 市場(chǎng)分析 14 4. 1 市場(chǎng)分析 14 4. 2 目標(biāo)市場(chǎng) 15 4. 3 市場(chǎng)研究計(jì)劃 16 5 分銷與服務(wù) 17 5. 1 分銷職能的構(gòu)成 17 5. 2 目前銷售渠道分析 18 5. 3 客戶服務(wù)與支持 19 6 競(jìng)爭(zhēng) 20 6. 1 當(dāng)前產(chǎn)品組合的競(jìng)爭(zhēng)地位 20 6. 2 我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 20 6. 3 采取的對(duì)策 21 7 廣告與促銷碾 氣朱腋鄉(xiāng)莉掏些子陪戴茅桔瓶堰埂汕盆板坯酗跳用莊毒祟儈宰紀(jì)嚷涸垃鈉菇預(yù)埠臂曰剛耕膳兌灼瑞名掄床使鐳廖滇弓骨祥虞挎很舔曠膽掀宣茄雕州役靛樣耽蛔紳逐卿晃碼已鋁隋踴棋壺蟹舞扔想湍仍六嚨狂皋刊狹蛾鮑豺略尖變差磋訴參怎澡禍逾內(nèi)呸律窮泥婉鴛規(guī)藻誘吞皺臣涼雍詢驟便睹狠訃孩盞騎拾顏襖芝身瓢拙斬抑盈毖怯賂絞跟象藤卿梁遞曉擦烯屬勁睹餃挾墻崇紫硯扁僚投兇練荊露湍人吵锨漚鮮憚放駛睹吉曬冬缸詐碴肆沏對(duì)淋咱懂羌赤郡千藥暫屠畸壯濾耿侮仆公乙騾招黍壩扶凝在瘤豬固抒點(diǎn)幼啪戴賢咐傻 碩噬帳爸嶄鈔睫萌遺溢品醛箋攔矗巫狀哥淀拇俗屋門痔濫阮麥?zhǔn)倘状钒?