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企業(yè)文檔鐵路施工企業(yè)外來(lái)勞務(wù)人員架子隊(duì)管理模式調(diào)研報(bào)告microsoftword文檔-資料下載頁(yè)

2025-01-21 01:15本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】膄膂蒈羅襖莈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿肀膅蒂蚅聿羋芅薁肈肇蒁薇蚄膀莄蒃蚃節(jié)蕿螁蚃莂蚇螞肄薇薃蟻膆莀葿螀羋膃螈蝿羈莈蚄螈膀膁蝕螇芃蕆薆螇芀蒂螆肅蒅螁螅膇羋蚇螄艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂莄袁芄芄螃袁羃薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蒈羅襖莈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿肀膅蒂蚅聿羋芅薁肈肇蒁薇蚄膀莄蒃蚃節(jié)蕿螁蚃莂蚇螞肄薇薃蟻膆莀葿螀羋膃螈蝿羈莈蚄螈膀膁蝕螇芃蕆薆螇芀蒂螆肅蒅螁螅膇羋蚇螄艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂莄袁芄芄螃袁羃薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蒈羅襖莈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿肀膅蒂蚅聿羋芅薁肈肇蒁薇蚄膀莄蒃蚃節(jié)蕿螁蚃莂蚇螞肄薇薃蟻膆莀葿螀羋膃螈蝿羈莈蚄螈膀膁蝕螇芃蕆薆螇芀蒂螆肅蒅螁螅膇羋蚇螄艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂莄袁芄芄螃袁羃薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蒈羅襖莈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇

  

【正文】 又好又快的完成施工任務(wù)。 建立良好履約信譽(yù)協(xié)作隊(duì)伍信息庫(kù)。對(duì)于好的協(xié)作隊(duì) 伍,要建立長(zhǎng)期的 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。因此,要建立良好履約信譽(yù)協(xié)作隊(duì)伍信息庫(kù),為我公司后續(xù)中標(biāo)的鐵路項(xiàng)目推薦隊(duì)伍,減少因新隊(duì)伍造成的磨合時(shí)間,也減小履約風(fēng)險(xiǎn)。 組建 “技師型 ”勞務(wù)工隊(duì)伍,健全留人制度。在施工進(jìn)入低谷時(shí)期,將勞務(wù)工中專業(yè)技術(shù)一流、管理能力一流的勞務(wù)人員組建成一支 “技師型 ”勞務(wù)工隊(duì)伍。將其納入職工管理之中,簽訂無(wú)業(yè)期間最低待遇協(xié)議并按照企業(yè)待崗人員的最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼,以保證這些核心勞務(wù)人員能夠隨叫隨到。 鐵路施工行業(yè)的周期性決定著任何一個(gè)施工企業(yè)在施工 過(guò)程中都存在高峰和低谷。在施工作業(yè)飽和 時(shí)期,施工企業(yè)為了不斷地創(chuàng)造產(chǎn)值,在施工的過(guò)程中多使用人海戰(zhàn)術(shù),大量招用勞務(wù)工,以保證按期完成生產(chǎn)任務(wù)。在這一時(shí)期由于工程量多,施工企業(yè)不必?fù)?dān)心人員過(guò)剩,反而愁找不到人。而過(guò)了這一高峰期,當(dāng)企業(yè)進(jìn)入低谷時(shí),施工任務(wù)不飽和,且有可能只接到零星任務(wù),甚至接不到施工任務(wù)。這樣就造成了企業(yè)內(nèi)部大量人員待崗,甚至失業(yè)。可想而知,企業(yè)為了能夠維持生存,勢(shì)必先將勞務(wù)工隊(duì)伍解退,造成了大量勞務(wù)人員流失,其中不乏管理和專業(yè)技術(shù)一流的核心勞務(wù)人員。而當(dāng)企業(yè)再次進(jìn)入施工高潮期時(shí),這些勞務(wù)人員已經(jīng)流失到其他行業(yè)或同行業(yè)的其他施工企 業(yè)中,在想找回這些人已經(jīng)是難上加難。為了保證企業(yè)再次進(jìn)入施工高峰期能夠使用一流的勞務(wù)人才,組建一支 “技師型 ”勞務(wù)工隊(duì)伍,在工程處于低谷時(shí)期與之長(zhǎng)期協(xié)作,在工程恢復(fù)到高峰期,將其拆建成各具特色的專業(yè)型架子隊(duì)。 建立架子隊(duì)主要工作人員補(bǔ)缺制度。架子隊(duì)主要組成人員在施工過(guò)程中應(yīng)保持穩(wěn)定和完整,一般不得隨意調(diào)換,但因工作調(diào)動(dòng)或不勝任工作崗位等因素,項(xiàng)目部將選擇符合崗位任職條件的員工并提前報(bào)送監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行補(bǔ)缺或調(diào)換。 五、結(jié)束語(yǔ) 架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式 、較 為理想的勞動(dòng)用工管理模式。采用架子隊(duì)管理模式,能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)資源,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)行,防止施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保證體統(tǒng)流于形式,對(duì)確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全有重大意義。同時(shí)也是施工單位推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革、強(qiáng)基固本的最有效途徑,是深入作業(yè)層、取消包工頭、保障農(nóng)民工合法權(quán)益的一種根本
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