【正文】 目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年，形勢(shì)緊、頭緒多、任務(wù)重，這就需要我們后勤系統(tǒng)，要進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，要進(jìn)一步把力量凝聚到校黨委、校行政的部署上來(lái)，要進(jìn)一步把實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一到為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展建設(shè)的精心服務(wù)上來(lái)，把后勤各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)，為學(xué)校發(fā)展提供可靠的后勤保障。學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自學(xué)和交流相結(jié)合，重點(diǎn)針對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通讀了《領(lǐng)導(dǎo)干部系列讀本》、《高校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)》、《高校后勤管理》等，撰寫了多篇讀書筆記和體會(huì)，受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高了分析、研究和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，提高了科學(xué)決策、科學(xué)實(shí)施和開拓創(chuàng)新的能力。二、工作思路和實(shí)績(jī)2xxx年后勤工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在提升后勤隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)施數(shù)字化管理上取得新突破，在構(gòu)建節(jié)約型校園、加強(qiáng)后勤管理上取得新進(jìn)展，在服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生員工上取得新成效，變“消費(fèi)型”后勤為“生產(chǎn)型”后勤，建設(shè)堅(jiān)實(shí)高效的后勤保障體系，使后勤成為學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。（一）強(qiáng)化改革，招賢納才，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)后勤隊(duì)伍建設(shè)是我校后勤發(fā)展的`首要問(wèn)題。面對(duì)今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和人力成本大幅增加的壓力，為繼續(xù)推進(jìn)“人才強(qiáng)后”戰(zhàn)略，積極組織后勤系統(tǒng)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，深化人事分配制度改革，摸索和總結(jié)人事代理制度的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范編制外用工管理，探索人力資源管理的新機(jī)制和體制。做好定編定員定酬工作和科級(jí)輪崗交流工作，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職數(shù)，實(shí)施減員增效、優(yōu)勝劣汰、公平競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)一人多崗，滿負(fù)荷工作，避免人浮于事現(xiàn)象，提高職工的積極性和主動(dòng)性。2xxx年減員200多人，加強(qiáng)了資源管理，節(jié)約了人力成本。加大人才引進(jìn)的力度，在引進(jìn)管理人才的同時(shí)，注重技術(shù)工人的引進(jìn)。2xxx年共人事代理，其中引進(jìn)本科生10多人、大專生10人，其中技術(shù)人才6人。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，共培訓(xùn)員工600。多人次。積極開展后勤在職“星級(jí)員工”及先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”為契機(jī)，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。組織后勤員工積極撰寫后勤工作研究專輯論文50余篇，在學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）發(fā)表，出版《服務(wù)集團(tuán)管理實(shí)務(wù)》，提高后勤人員的綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型后勤，增強(qiáng)后勤干部和職工學(xué)習(xí)研究的主動(dòng)性、實(shí)踐性，指導(dǎo)和促進(jìn)工作。（二）積極創(chuàng)新，完善服務(wù)，全面推進(jìn)后勤數(shù)字化建設(shè)為了進(jìn)一步提高后勤管理水平，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，在后勤服務(wù)系統(tǒng)，全面推進(jìn)后勤數(shù)學(xué)化建設(shè)。組織召開專門研討會(huì)議，完善實(shí)施方案，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和落實(shí)，保證了后勤數(shù)學(xué)化建設(shè)的科學(xué)、順利實(shí)施，數(shù)字化建設(shè)工作取得階段性成果。后勤的數(shù)字化管理涉及人事、物業(yè)維修、采供餐飲、學(xué)生公寓、電力監(jiān)控等五大方面，其中，電力監(jiān)控系統(tǒng)，網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)開始實(shí)質(zhì)性應(yīng)用，學(xué)生公寓管理系統(tǒng)基本具備使用條件，家長(zhǎng)遠(yuǎn)程查詢和短信平臺(tái)等功能得到改進(jìn)和完善，為師生員工提供更多方便快捷的服務(wù)。隨著數(shù)字化建設(shè)的完善，必將使后勤的管理水平、管理能力得到極大提升。（三）開源節(jié)流，強(qiáng)化創(chuàng)新，大力加強(qiáng)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需要，更是一個(gè)學(xué)校自身發(fā)展的迫切要求。堅(jiān)持倡導(dǎo)把節(jié)約型校園建設(shè)放在非常重要的位置，常抓不放松，提出要以節(jié)約型學(xué)校建設(shè)為教學(xué)、科研工作提供更加堅(jiān)強(qiáng)的保障。今年以來(lái)，要求后勤系統(tǒng)結(jié)合學(xué)校年度工作要點(diǎn)，主動(dòng)配合4月份節(jié)能宣傳月活動(dòng)，在廣泛發(fā)動(dòng)、人人參與、強(qiáng)化意識(shí)上下功夫，在科技創(chuàng)新、管理與節(jié)約并重上求突破，大力加強(qiáng)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)。不斷加大節(jié)能技術(shù)研究力度，積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)方法，大力推廣適合實(shí)際需要的節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備。紅外線智能水控沖洗器、照明光控節(jié)電器等的應(yīng)用，綜合年支出減少近千萬(wàn)元；更換、改造節(jié)能灶頭，深挖節(jié)能潛力，燃?xì)赓M(fèi)下降20％；在充分論證的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)中水利用項(xiàng)目，將洗澡水凈化用于綠化、洗車等作業(yè)，提高水的利用率。通過(guò)開源節(jié)流，廣大師生員工的節(jié)能意識(shí)普遍增強(qiáng)，保障措施日趨完善，節(jié)約工作成效顯著，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。成功舉辦了全省節(jié)能工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，省廳領(lǐng)導(dǎo)及全省50多所高校的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參加，收到了良好效果，擴(kuò)大了社會(huì)影響。2xxx年，被評(píng)為全國(guó)城市節(jié)水基礎(chǔ)工作先進(jìn)校園。（四）強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，全面做好后勤保障工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定管理是手段，管理出效益。今年在強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)方面，主要抓了以下工作：進(jìn)一步修訂和完善后勤各項(xiàng)規(guī)章制度，編制成冊(cè)，收集和整理我校后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做到家底清楚；強(qiáng)化后勤管理，審定后勤經(jīng)費(fèi)核算體系，降低后勤運(yùn)行成本；以首問(wèn)責(zé)任制為引導(dǎo)形式，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，iso9000管理質(zhì)量體系有效運(yùn)行；加強(qiáng)住房分配與管理工作，完成對(duì)學(xué)校新南區(qū)剩余住房及騰空住房的調(diào)整分配；加強(qiáng)大、中、小修項(xiàng)目的監(jiān)督管理，完成我校南區(qū)和西苑熱力干線改造等項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)；完成了2xxx級(jí)新生的接待任務(wù)和東區(qū)等學(xué)生集中住宿調(diào)整5000人次，基本實(shí)現(xiàn)按學(xué)院居住的目標(biāo)；圓滿完成學(xué)校99棟房屋的抗震普查任務(wù)，籌備并完成“服務(wù)08”消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。2xxx年值得一提的是，面對(duì)物價(jià)上漲的壓力，后勤從學(xué)校穩(wěn)定的大局出發(fā)，把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施，強(qiáng)化后勤管理，發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，基本穩(wěn)定食堂飯菜價(jià)格，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。定期開展“食品研發(fā)”，增加飯菜品種，提高飯菜質(zhì)量。集團(tuán)自籌資金改造二食堂和菊苑餐廳，改善了就餐環(huán)境，消除了安全隱患。（五）完善制度，規(guī)范管理，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作組織制定《經(jīng)營(yíng)性用房管理?xiàng)l例》、《儀器設(shè)備管理辦法》等制度；完善校、院兩級(jí)管理的資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)了對(duì)二級(jí)單位資產(chǎn)的監(jiān)督管理，責(zé)任落實(shí)到人；規(guī)范教學(xué)科研進(jìn)口儀器設(shè)備的管理和采購(gòu)，使學(xué)校進(jìn)口設(shè)備的代理費(fèi)用由原來(lái)的2%%，為學(xué)校各單位節(jié)約了資金；規(guī)范、完善公用房管理，核算、簽訂公用房使用面積8萬(wàn)多平方米；做好1000余戶職工住宅的產(chǎn)權(quán)交易辦理工作，切實(shí)維護(hù)教職工和學(xué)校的根本利益；積極為大學(xué)科技園提供土地、房屋及其相關(guān)資料，對(duì)入駐大學(xué)科技園的公司統(tǒng)一制作了科技園區(qū)標(biāo)識(shí)、公司標(biāo)識(shí)；規(guī)范經(jīng)營(yíng)性用房管理，收回共建資金150余萬(wàn)元。（六）鞏固成果，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高醫(yī)遼、保健水平緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線，積極開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，鞏固醫(yī)療成果；組建我校體檢中心，改造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，改善醫(yī)療保健環(huán)境；不斷建立健全規(guī)章制度，提高醫(yī)技術(shù)水平，創(chuàng)建綠色醫(yī)院；加強(qiáng)食品安全工作，確保食品安全無(wú)事故；完善全校教職工身體素質(zhì)狀況信息管理系統(tǒng)，建立家庭健康檔案1600余份，涉及人員4500余人；重視健康教育工作，舉辦大型健康教育講座，普及防病治病保健知識(shí)，積極開展疾病預(yù)防工作，保障師生員工身心健康。大學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇十本人任校長(zhǎng)兼黨委副書記，學(xué)校行政工作，協(xié)助書記黨委工作。，在、市的和省教育廳的下，以精神為指針，科學(xué)發(fā)展觀，市五屆人大四次會(huì)議審議的《工作報(bào)告》“支持**醫(yī)專申辦本科院?！钡木瘢诎嚅L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，和班子團(tuán)結(jié)一心，理解，支持，以教育教學(xué)質(zhì)量為，辦學(xué)條件，內(nèi)涵建設(shè)，扎實(shí)辦好名副其實(shí)的?？茖W(xué)校，申辦本科院校，學(xué)校發(fā)展，圓滿了任務(wù)?，F(xiàn)述職述廉：一、教育教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)1.“申本”工作?！吧瓯尽惫ぷ魇?*市工作，年初，在、市的支持下，教育部申辦本科院校標(biāo)準(zhǔn)，我和班子一道帶領(lǐng)全校教工籌備，內(nèi)涵建設(shè)，在辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教科研等已申辦條件。新校區(qū)征地910畝已獲省批文，正在辦理征地手續(xù)。新校區(qū)一期規(guī)劃、設(shè)計(jì)建筑圖紙審查工作完畢。向銀行**，市、學(xué)校融投資6000萬(wàn)元已。消防審查正在。工程監(jiān)理招標(biāo)已，市已將新校區(qū)工程施工納入**市城市建設(shè)與中建七合作項(xiàng)目之中，工程建設(shè)合作模式bt 模式，計(jì)劃月底前開工。在抓新校區(qū)建設(shè)的，總投入近8000萬(wàn)元。已建成并于9月投入使用。新購(gòu)儀器設(shè)備總值近1000萬(wàn)元，現(xiàn)儀器設(shè)備總值5500余萬(wàn)元,注重醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室標(biāo)本條件和都有，是“生命科學(xué)館”收藏標(biāo)本1500多件，全省一流。新增圖書17萬(wàn)冊(cè)，現(xiàn)有圖書83萬(wàn)冊(cè)。地了辦學(xué)條件，了教科研需要。3.“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略。我和學(xué)校班子“申本”和人才培養(yǎng)模式改革需要，人才引進(jìn)和培養(yǎng)。轉(zhuǎn)評(píng)、晉升中、高級(jí)職稱110人，副教授24人，全校教授、副教授人員達(dá)105人，提前一年 “百名教授工程”。共引進(jìn)碩士生和副高職稱33名。師資隊(duì)伍培養(yǎng)，學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、青年骨干教師及培養(yǎng)55人，“雙師素質(zhì)”教師77人。59人攻讀在職碩士生，派送教師外出培訓(xùn)、進(jìn)修255人。，教科研工作。教育部16號(hào)文件精神和學(xué)校人才培養(yǎng)、行業(yè)基層需求，帶領(lǐng)教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)“校院(企)合作”辦學(xué)模式和“工學(xué)”人才培養(yǎng)模式，各專業(yè)人才培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)，臨床專業(yè)“1+2m”人才培養(yǎng)模式改革，臨床專業(yè)學(xué)生年在校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，年在教學(xué)醫(yī)院、附屬醫(yī)院教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，年在各實(shí)習(xí)醫(yī)院實(shí)習(xí)，最后月衛(wèi)生院實(shí)習(xí)，為衛(wèi)生院和畢業(yè)生就業(yè)雙選搭建平臺(tái)。是就業(yè)工作貫穿于人才培養(yǎng)全過(guò)程的創(chuàng)新體現(xiàn)。護(hù)理專業(yè)創(chuàng)建并被省教育廳定為河南省專業(yè)，口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)創(chuàng)建并被省教育廳定為河南省高等教育示范性實(shí)訓(xùn)基地。廳教學(xué)獲獎(jiǎng)9項(xiàng)，省級(jí)2項(xiàng)。獲省級(jí)“十一五”規(guī)劃課題2項(xiàng)，獲批市廳級(jí)科研、教改項(xiàng)目19項(xiàng)，獲市廳級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)41項(xiàng)，發(fā)表論文518篇，核心期刊 136篇。在醫(yī)學(xué)會(huì)公布的全國(guó)42所高職高專醫(yī)學(xué)院校教育教學(xué)論文發(fā)表上排名。，基層就業(yè)率。的就業(yè)工作思路是把健全的畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)體系、就業(yè)結(jié)構(gòu)工作。主題、內(nèi)容、多樣的宣傳、教育工作，鼓勵(lì)畢業(yè)生面向基層就業(yè)，開拓就業(yè)市場(chǎng)，已與26家縣市衛(wèi)生局、320余家用人穩(wěn)定的用人合作關(guān)系。就業(yè)渠道，舉辦大型招聘會(huì)3場(chǎng)和專場(chǎng)招聘會(huì)15場(chǎng)，就業(yè)崗位3700余個(gè)。與5家醫(yī)學(xué)類兄弟院校結(jié)業(yè)聯(lián)盟，就業(yè)信息共享。就業(yè)服務(wù)，就業(yè)，畢業(yè)生就業(yè)教育貫穿三年教育全過(guò)程，對(duì)就業(yè)學(xué)生有性地“一對(duì)一”就業(yè)和幫扶，%，基層就業(yè)率 62%，比12個(gè)百分點(diǎn)，62名學(xué)生參加20**年度志愿服務(wù)“西部計(jì)劃”、“三支一扶”服務(wù)“貧困縣”活動(dòng)，并有71名學(xué)生光榮入伍。，“教育服務(wù)年”活動(dòng)。高等醫(yī)學(xué)院社會(huì)服務(wù)職能和資源優(yōu)勢(shì)，依托本校級(jí)、省級(jí)示范性實(shí)訓(xùn)基地和豫健高職教育集團(tuán)，服務(wù)醫(yī)院企業(yè)，人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)相，依托行業(yè)辦學(xué)，面向基層，緊密崗位培養(yǎng)人才。職業(yè)技能培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)，無(wú)償培訓(xùn)醫(yī)療衛(wèi)生人員1萬(wàn)余人，了學(xué)校與行業(yè)之間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的步伐，拓展和了融教學(xué)、職業(yè)技能培訓(xùn)于一體的實(shí)訓(xùn)基地，為**及周邊地市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展了強(qiáng)的支持。以豫健醫(yī)藥衛(wèi)生高等職業(yè)教育集團(tuán)為平臺(tái)，對(duì)人才培養(yǎng)和課程設(shè)置，科技服務(wù)與合作項(xiàng)目29項(xiàng)，集團(tuán)內(nèi)部安置畢業(yè)生就業(yè)407人，“校院一體，融合雙贏”辦學(xué)，了學(xué)辦學(xué)和醫(yī)院、企業(yè)辦院(企)“雙”。護(hù)理、臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)和口腔醫(yī)學(xué)四個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室118個(gè)，儀器總值2402萬(wàn)元，為實(shí)踐教學(xué)改革奠定了基礎(chǔ)，高職集團(tuán)資源共享平臺(tái)，突揮出區(qū)域輻射和社會(huì)服務(wù)能力。在全省評(píng)估檢查中，檢查組評(píng)價(jià)。，資助工作榮獲“雙優(yōu)”。大學(xué)生思想政治工作，“輔導(dǎo)員培訓(xùn)月”，經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、專題報(bào)告會(huì)、演講比賽等，輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍綜合能力和管理。慶祝建國(guó)60周年，以“我愛(ài)我的祖國(guó)”為主題的征文、攝影、歌詠、演講等系列活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義熱情。“感動(dòng)校園十佳學(xué)子”評(píng)選、青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。實(shí)踐活動(dòng)，大學(xué)生的綜合能力和競(jìng)爭(zhēng)力，多名學(xué)生在河南省屆大學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)、全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽河南賽區(qū)比賽及河南省第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽等比賽中獲獎(jiǎng)。助學(xué)貸款工作連續(xù)4年在全省本?？聘咝？己酥袃?yōu)秀等次，資助工作在教育廳首次考核中優(yōu)秀等次。，發(fā)放獎(jiǎng)、。選派26名學(xué)管人員分赴我省18個(gè)地市對(duì)貧困學(xué)生家訪。二附院以創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院為，醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，為患者服務(wù)，醫(yī)患關(guān)系，省文明驗(yàn)收。醫(yī)院門診量為12萬(wàn)人次，收入7000余萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，醫(yī)院的辦院。三附院醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，拓展了醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，了醫(yī)院整體形象，同比增長(zhǎng)15%，收入500萬(wàn)元。加入120急救網(wǎng)絡(luò)，接診救治率100%。附屬醫(yī)院臨床教學(xué)工作，教學(xué)管理，對(duì)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教工作，實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)踐能力。“院中有?！钡慕虒W(xué)模式，一、二附院接收二年級(jí)臨床專業(yè)學(xué)生在醫(yī)院上課、見(jiàn)習(xí)、實(shí)訓(xùn)，醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量。9.“以人為本”創(chuàng)建平安、校園。防甲流控工作，每班配備紅外線測(cè)溫儀，三人配備一支體溫計(jì)。并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，晨檢制度和缺勤隨訪制度。強(qiáng)甲流防控知識(shí)的宣傳、教育，使全體師生預(yù)防。醫(yī)學(xué)院校優(yōu)勢(shì)，自制中藥，預(yù)防，防止甲流傳播。安全防控能力，消防、法制、安全等的教育，消防演練和應(yīng)急演練，大學(xué)生的安全意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生自我安全管理能力。安全規(guī)章制度，細(xì)化管理。拉網(wǎng)式排查，點(diǎn)面，明暗、輕重，預(yù)防不安全因素的。門衛(wèi)管理，憑證出入制度。無(wú)重大事故，被評(píng)為市綜合治理先進(jìn)、人防教育先進(jìn)、內(nèi)保先進(jìn)。招生工作錄取專科生共6310人，普通專科生2614人，均創(chuàng)招生歷史新高。組織多種活動(dòng)教職工生活。精神文明創(chuàng)建、綜合治理、全民創(chuàng)業(yè)、老干部、信訪、計(jì)劃生育、大學(xué)生村干部等都地工作，學(xué)發(fā)展。二、勤政廉政，“一崗雙責(zé)”1.“一崗雙責(zé)”，廉正責(zé)任制。本人學(xué)習(xí)《中共關(guān)于健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和省、市廉正建設(shè)的規(guī)定，注重制度建設(shè)，了考核、處罰和責(zé)任追究措施，了對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作的監(jiān)控，開創(chuàng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新。黨風(fēng)廉政宣傳教育，反腐倡廉教育的制度化和經(jīng)?；??！傲幕隆被顒?dòng)，廉政文化進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)家庭活動(dòng),筑牢思想防腐線。監(jiān)督制約機(jī)制，源頭治腐工作。學(xué)?！叭匾淮蟆?、校務(wù)公開等制度的修訂和，在學(xué)校干部任免、基建、招生、設(shè)備購(gòu)置、大宗物資采購(gòu)、職稱晉升等，民主監(jiān)督范圍。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的與工作緊密起來(lái)，“一崗雙責(zé)”的工作格局。拒腐防變、廉潔從政的自覺(jué)性，把廉正建設(shè)與職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作一起、安排、督查，經(jīng)常分析行政的廉正建設(shè)情況，解決問(wèn)題。職責(zé)范圍內(nèi)的工作，以解決全校師生反映的問(wèn)題為，作風(fēng)效能建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)，全校無(wú)一例違反廉政規(guī)定的案件。在全省高校反腐倡廉建設(shè)工作檢查考核中，考核組的好評(píng)。，自覺(jué)廉政勤政。省委廉潔從政12條規(guī)定要求，本人《**醫(yī)專黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)帶頭五項(xiàng)承諾的規(guī)定》，不謀取任何不