手機銷售方案手機銷售方案應用文寫作(九篇)-資料下載頁
2025-08-08 07:28本頁面
【正文】 0萬人民幣以內(nèi)，提成按銷售額的1%來計算。b、一個月銷售在30萬以上到100萬人民幣以內(nèi)，%來計算。c、一個月銷售在100萬以上到150萬人民幣以內(nèi)，%來計算。d、一個月銷售在150萬人民幣以上，提成按銷售額的2%來計算備注：以上提成是老顧客的提成，若是新客戶(第一次下單)%年銷售額(以實際到賬)在150萬人民幣到200萬人民幣，獎勵區(qū)內(nèi)游，可帶家屬2人(也可選擇現(xiàn)金3000元)年銷售額(以實際到賬)在200萬到350萬人民幣，獎勵區(qū)外游，可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金5000元)年銷售額(以實際到賬)在300萬到500萬人民幣，獎勵東南亞游，可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金12000元)年銷售額(以實際到賬)在500萬到600萬人民幣，獎勵歐洲游，年銷售額(以實際到賬)在600萬到800萬人民幣，獎勵歐洲游，可帶家屬2人或捷達車一輛年銷售額(以實際到賬)在800萬到1000萬人民幣，獎勵10萬元年銷售額(以實際到賬)在1000萬人民幣，獎勵15萬元。首單獎勵計劃11)首單獎：新業(yè)務員第一張訂單超過5000美金(不含運費、模具費、認證費、傭金等，下同)的訂單，獎現(xiàn)金500元。12)新業(yè)務重磅首單獎：新業(yè)務員第一張訂單超過30000美金的訂單，獎價值3000元“小米”手機一部。13)年首單獎(2)：本年度第一張訂單金額超過50000美金的訂單，獎價值3000元“小米”手機一部。冠軍獎勵計劃月冠軍獎：當月銷售業(yè)績第一名者，獎現(xiàn)金200元。季冠軍獎：季度銷售業(yè)績第一名者，獎現(xiàn)金1000元。年冠軍獎：年度銷售業(yè)績超過100萬美金并是第一名者，獎價值45000元的奔奔小車一輛或折現(xiàn)30000元。如跟別的獎勵條款相重疊，按高的標準執(zhí)行。優(yōu)秀員工獎勵計劃按價值觀考核，每個月表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工，獎勵現(xiàn)金300元?？蛻糸_發(fā)獎新客戶開發(fā)獎：第一次下單金額超過5000美金的客戶屬新客戶，沒增加一個新客戶獎500元。團隊獎(獎勵費用只能用于團隊活動經(jīng)費)業(yè)績優(yōu)秀團隊獎：季度獎：季度銷售業(yè)績第一名的團隊，獎活動經(jīng)費300元。年度獎：年度銷售業(yè)績第一名的團隊，獎活動經(jīng)費3000元。活力優(yōu)勝團隊獎：季度獎：季度團隊合作最融洽，進步最快，后臺操作最好，最有活力的團隊，獎活動經(jīng)費300元。年度獎：年度團隊合作最融洽，進步最快，最有活力的團隊，獎活動經(jīng)費3000元。手機銷售方案 手機銷售方案應用文寫作篇九本制度適用于華北營銷中心市內(nèi)分銷突擊部銷售員工的考核。1. 工資標準參照華北營銷中心薪資體系，銷售部員工級(1400—1800元)。 2. 該薪資構(gòu)成比例為：崗位工資占50%,職能獎勵工資占10%,效能獎勵工資占40%。3. 總收入=崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個人業(yè)績提成+其他獎勵與補貼。4. 崗位工資700—900元，與考勤相關聯(lián)，不參與績效。5. 職能工資140—180元，與專業(yè)能力和發(fā)生過程相關聯(lián)，參與績效，績效分數(shù)100分。(詳見附件一)6. 效能工資560—720元，與基礎銷售額相關聯(lián)，參與績效，績效分數(shù)100分。7. 個人業(yè)績提成，超過基礎銷售額部分的提成，不參與績效。1. 個人業(yè)績提成標準：(1)基礎值標準 (完成銷售額 —) (2)第一挑戰(zhàn)值標準 (—3萬元)(3)最高挑戰(zhàn)值標準 (完成挑戰(zhàn)銷售額 4萬元以上，具體由自己制定)。 2. 提成率標準(如下圖)：例如：銷售人員2月底做出3月份的銷售計劃，計劃完成第一挑戰(zhàn)值，并簽字確認。而在3月份實際完成21000萬元，完成了計劃額的84%，則視為完成計劃任務，業(yè)績提成按照上圖所示按5%提成。如沒有做出計劃，%提成。(1)【職能獎勵考核標準】職能獎勵考核標準分為100分，實得職能獎勵工資=標準職能獎勵工資實得職能獎勵分247。100(2)【效能獎勵考核標準】效能工資考核標準分為100分，實得效能獎勵工資=標準效能獎勵工資 實得效能獎勵分247。100(3)【話費、交通補貼】話費補貼：按照手機話費補貼標準執(zhí)行。 交通補貼：50元/月。(1) 客戶管理記錄表中信息不能做假，第一次做假時，警告并罰款100元。第二次做假時，處分并罰款200元。第三次做假時，自動離職并罰款500元。(2) 不能與客戶串通做出對公司不利的事，第一次發(fā)生此類事件時，警告并罰款100元。第二次發(fā)生此類事件時，處分并罰款200元。第三次發(fā)生此類事件時，自動離職并罰款500元。若情節(jié)嚴重時，則視事實嚴重程度罰款100020xx元，甚至送司法機關處理。 (3) 不能泄露公司的商業(yè)秘密，泄密按保密協(xié)議規(guī)定處罰。當團隊連續(xù)2個考核期銷售量均超過基本任務量的120%時，部門經(jīng)理具有晉升一個子職級的資格，如果其它條件達到上一個職級標準，次月立即晉升一個子職級。
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