【導讀】主要突出的主題:汽車營銷必須從粗放經營轉。上海大眾的營銷網絡規(guī)劃體系。廣州本田網絡布點。上海通用營銷管理的精耕細作。微車的競爭地位及其對策。優(yōu)先考慮占據戰(zhàn)略要塞。盡可能布局在客流量、車。經銷商相互之間距離不小。對上海大眾產品需求。區(qū)域內用戶至經銷商。以地級市為單位劃分。地區(qū)分銷中心24家。99年60家,2020年100家。循序漸進的四位一體特約授權專賣店,以減輕經銷商投資壓力。廠家與經銷商關系穩(wěn)定,特許專營,不再經銷其他品牌。劃定市場范圍,實行區(qū)域性銷售,便于統一銷售政策。汽車維修、配件供應、汽車置換、車輛租賃作為汽車貿易的。中的各種溝通,借以傳達品牌形象和定位。技術與情感的結合是品牌識別系統。每個上海通用授權特約銷售服務中心對銷售人員言行都有嚴格的。發(fā)現潛在客戶并售前跟進。特別是對重要的大客戶要定