20xx一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)真題及答案-資料下載頁
2025-01-20 23:47本頁面
【導(dǎo)讀】芁蒅薅螅羈羋蒁襖肅蒄莇袃膆芆蚅袃裊蒂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂衿膆蚈袈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肅艿螁膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿蚆肂芆蒅蚅芄薁螃蚅羄莄蠆蚄肆蕿薅蚃膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莁蚆螀肂膃薂蝿芅荿薈蝿羄膂蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆螆芁蒅薅螅羈羋蒁襖肅蒄莇袃膆芆蚅袃裊蒂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂衿膆蚈袈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肅艿螁膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿蚆肂芆蒅蚅芄薁螃蚅羄莄蠆蚄肆蕿薅蚃膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莁蚆螀肂膃薂蝿芅荿薈蝿羄膂蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆螆芁蒅薅螅羈羋蒁襖肅蒄莇袃膆芆蚅袃裊蒂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂衿膆蚈袈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肅艿螁膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿蚆肂芆蒅蚅芄薁螃蚅羄莄蠆蚄肆蕿薅蚃膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莁蚆螀肂膃薂蝿芅荿薈蝿羄膂蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆螆芁蒅薅螅羈羋蒁襖肅蒄莇袃膆芆蚅袃裊蒂蟻袂肈蒞薇袁膀
【正文】 槽的組織方式不妥當(dāng)。 ②驗(yàn)槽還包括： 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查基槽的開挖平面位置、尺寸、槽底深度；檢査是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，開挖深度是否符合設(shè)計(jì)要求； 仔細(xì)觀察槽壁、槽底土質(zhì)類型、均勻程度和有關(guān)異常土質(zhì)是否存在，核對(duì)基坑土質(zhì)及地下水情況是否與勘察報(bào)告相符； 檢査基槽邊坡外緣與附近建筑物的距離，基坑開挖對(duì)建筑物穩(wěn)定是否有影響； 檢査核實(shí)分析釬探資料，對(duì)存在的異常點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)核檢查。 不妥。 鋼筋復(fù)驗(yàn)內(nèi)容 : 屈服強(qiáng)度、抗 拉強(qiáng)度、伸長率和冷彎。有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)的縱向受力鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值之比不應(yīng)小于 ，鋼筋屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值之比不應(yīng)大于 。 ①填充墻每驗(yàn)收批的抽檢數(shù)量為： 10%，且不少于 3片。 ②總承包單位做法不妥。 理由：填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔 7天后，再將其補(bǔ)砌擠緊。 還應(yīng)補(bǔ)充：①法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。②法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對(duì)大型人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件。③施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書 。④法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。⑤工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 建設(shè)單位提出的資料移交要求不妥。 正確做法：裝修分包單位向總承包單位移交資料，由總承包單位匯總后向建設(shè)單位移交。 案例四： 背景資料：某工程建筑面積 24700m2，地下一層，地上十五層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)，有甲乙丙三家單位參與了工程投標(biāo)，經(jīng)過公開開標(biāo)，評(píng)標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》（示范文本），簽訂了施工總承包合同。 合同 部分條款約定如下：（ 1）本工程合同工期 540天；（ 2）本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式；（ 3）包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用；（ 4）因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整；（ 5）工程預(yù)付款比例為 10%。 工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮 5%進(jìn)行報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。 事件二：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量 650m3，定額單價(jià)人工費(fèi)為 元/m2，材料費(fèi)為 /m2，機(jī)械費(fèi)為 / 8200萬元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為 360 萬元，暫列金額為 50萬元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)為 120萬元，總包服務(wù)費(fèi)為 30萬元，企業(yè)管理費(fèi)為 15%，利潤為 5%，規(guī)費(fèi)為 ，稅金為 %。 事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》進(jìn)行了合同管理工作。 事件四：甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。 事件五：施工單位隨 時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。 事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出 3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持，對(duì)此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。 問題： 事件一中，評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目分部是什么？ 事件二中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元 /m2？中標(biāo)造價(jià)師多少萬元？工程預(yù)付款金額是多少萬元？（均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。 事件 三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序？ 事件四中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案？ 事件五中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些？ 事件六中，甲施工單位的索賠是否成立？在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些？ 答案： ①評(píng)標(biāo)小組的做法正確。 ②不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目是：措施費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。 ①土石方綜合單價(jià) =（ +12+） *（ 1+15%） *（ 1+5%） = /m3。 ②中標(biāo)造價(jià) =8200+360+130+） *（ 1+%） =。 ③預(yù)付款 =（中標(biāo)造價(jià) 暫列金） *10%=（ ） *10%=。 合同管理程序：合同評(píng)審、合同訂立、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施控制、合同綜合評(píng)價(jià)、有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。 應(yīng)提交資料：分包單位勞務(wù)作業(yè)人員的花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本和崗位技能證書復(fù)印件。 固體廢物處理方法：①、對(duì)于固體廢物，施工單位與施工地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)衛(wèi)部門申報(bào)登記，分類堆放。②、對(duì)于建筑垃圾和生活 垃圾，施工單位與施工地垃圾消納中心簽署環(huán)保協(xié)議，及時(shí)清運(yùn)。③、對(duì)于危險(xiǎn)廢棄物，施工單位應(yīng)送往危險(xiǎn)廢物處理中心及時(shí)消納。 不成立。 施工索賠的起因有：設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變更；不利的自然與人為障礙引起的索賠；工期延長和延誤的索賠；因甲方的原因致使施工中斷和工效降低；因甲方原因工程終止或放棄。（此題為索賠的類型，并非起因，但意
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