20xx一級建造師建筑工程管理與實務真題及答案-資料下載頁
2025-01-20 23:47本頁面
【導讀】芁蒅薅螅羈羋蒁襖肅蒄莇袃膆芆蚅袃裊蒂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂衿膆蚈袈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肅艿螁膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿蚆肂芆蒅蚅芄薁螃蚅羄莄蠆蚄肆蕿薅蚃膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莁蚆螀肂膃薂蝿芅荿薈蝿羄膂蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆螆芁蒅薅螅羈羋蒁襖肅蒄莇袃膆芆蚅袃裊蒂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂衿膆蚈袈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肅艿螁膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿蚆肂芆蒅蚅芄薁螃蚅羄莄蠆蚄肆蕿薅蚃膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莁蚆螀肂膃薂蝿芅荿薈蝿羄膂蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆螆芁蒅薅螅羈羋蒁襖肅蒄莇袃膆芆蚅袃裊蒂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂衿膆蚈袈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肅艿螁膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿蚆肂芆蒅蚅芄薁螃蚅羄莄蠆蚄肆蕿薅蚃膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莁蚆螀肂膃薂蝿芅荿薈蝿羄膂蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆螆芁蒅薅螅羈羋蒁襖肅蒄莇袃膆芆蚅袃裊蒂蟻袂肈蒞薇袁膀
【正文】 槽的組織方式不妥當。 ②驗槽還包括： 根據(jù)設(shè)計圖紙檢查基槽的開挖平面位置、尺寸、槽底深度；檢査是否與設(shè)計圖紙相符，開挖深度是否符合設(shè)計要求； 仔細觀察槽壁、槽底土質(zhì)類型、均勻程度和有關(guān)異常土質(zhì)是否存在，核對基坑土質(zhì)及地下水情況是否與勘察報告相符； 檢査基槽邊坡外緣與附近建筑物的距離，基坑開挖對建筑物穩(wěn)定是否有影響； 檢査核實分析釬探資料，對存在的異常點位進行復核檢查。 不妥。 鋼筋復驗內(nèi)容 : 屈服強度、抗 拉強度、伸長率和冷彎。有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)的縱向受力鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值之比不應小于 ，鋼筋屈服強度實測值與強度標準值之比不應大于 。 ①填充墻每驗收批的抽檢數(shù)量為： 10%，且不少于 3片。 ②總承包單位做法不妥。 理由：填充墻砌筑完并應至少間隔 7天后，再將其補砌擠緊。 還應補充：①法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。②法律規(guī)定應當由公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件。③施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書 。④法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應當提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。⑤工程竣工驗收報告。 建設(shè)單位提出的資料移交要求不妥。 正確做法：裝修分包單位向總承包單位移交資料，由總承包單位匯總后向建設(shè)單位移交。 案例四： 背景資料：某工程建筑面積 24700m2，地下一層，地上十五層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位通過公開招標，有甲乙丙三家單位參與了工程投標，經(jīng)過公開開標，評標，最終確定甲施工單位中標，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》（示范文本），簽訂了施工總承包合同。 合同 部分條款約定如下：（ 1）本工程合同工期 540天；（ 2）本工程采用綜合單價計價模式；（ 3）包括安全文明施工費的措施費包干使用；（ 4）因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整；（ 5）工程預付款比例為 10%。 工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮 5%進行報價，評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。 事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量 650m3，定額單價人工費為 元/m2，材料費為 /m2，機械費為 / 8200萬元，措施費項目清單合價為 360 萬元，暫列金額為 50萬元，其他項目清單合價為 120萬元，總包服務費為 30萬元，企業(yè)管理費為 15%，利潤為 5%，規(guī)費為 ，稅金為 %。 事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》進行了合同管理工作。 事件四：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。 事件五：施工單位隨 時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進行了處理。 事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費用比中標價中的費用超出 3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持，對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報告。 問題： 事件一中，評標小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費用項目分部是什么？ 事件二中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元 /m2？中標造價師多少萬元？工程預付款金額是多少萬元？（均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位）。 事件 三中，甲施工單位合同管理工作中，應執(zhí)行哪些程序？ 事件四中，按照勞務實名制管理要求，在分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案？ 事件五中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些？ 事件六中，甲施工單位的索賠是否成立？在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些？ 答案： ①評標小組的做法正確。 ②不可作為競爭性費用項目是：措施費中的安全文明施工費、規(guī)費、稅金。 ①土石方綜合單價 =（ +12+） *（ 1+15%） *（ 1+5%） = /m3。 ②中標造價 =8200+360+130+） *（ 1+%） =。 ③預付款 =（中標造價 暫列金） *10%=（ ） *10%=。 合同管理程序：合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。 應提交資料：分包單位勞務作業(yè)人員的花名冊、身份證、勞動合同文本和崗位技能證書復印件。 固體廢物處理方法：①、對于固體廢物，施工單位與施工地縣級以上地方人民政府環(huán)衛(wèi)部門申報登記，分類堆放。②、對于建筑垃圾和生活 垃圾，施工單位與施工地垃圾消納中心簽署環(huán)保協(xié)議，及時清運。③、對于危險廢棄物，施工單位應送往危險廢物處理中心及時消納。 不成立。 施工索賠的起因有：設(shè)計圖紙發(fā)生變更；不利的自然與人為障礙引起的索賠；工期延長和延誤的索賠；因甲方的原因致使施工中斷和工效降低；因甲方原因工程終止或放棄。（此題為索賠的類型，并非起因，但意
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