【正文】 門/分公司的考勤統(tǒng)計匯總，經(jīng)部門/分公司負責(zé)人審批后核算工資，考勤及工資資料上報總部綜合管理部負責(zé)人核查，最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后交財務(wù)部復(fù)核并下發(fā)工資。考勤記錄作為員工轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核及年度評優(yōu)活動的參考依據(jù)。上下班忘記打卡者，應(yīng)及時在公司前臺登記，忘記打卡一次取消當(dāng)月全勤獎；上班遲到或下班早退故意不打卡，經(jīng)前臺或公司同事提醒后扔不執(zhí)行打卡者，當(dāng)天按曠工處理；上下班均無打卡記錄，且無任何請假或外出手續(xù)者，當(dāng)天按曠工處理。遲到或早退：員工未按工作時間規(guī)定到崗或離崗視為遲到早退。遲到或早退5分鐘以內(nèi)，取消當(dāng)月全勤；遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰5元/次；遲到或早退30分鐘以內(nèi)扣罰10元/次；遲到1小時以內(nèi)扣罰20元/次，超過1小時扣罰半天工資。曠工：員工未辦理請假或外出手續(xù)而缺勤，或未準(zhǔn)假而私自離崗，或各種假期逾期無續(xù)假手續(xù)而擅自不上班以及偽造出勤記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪，月曠工累計3天或年曠工累計達5天者按自動離職處理，勞動關(guān)系自動解除，公司不承擔(dān)任何法律責(zé)任，且員工當(dāng)月工資不予發(fā)放。（一）請假制度員工請假需提前一天申請，填寫《員工請假申請單》經(jīng)審批權(quán)限逐級上報獲批準(zhǔn)后方可休假。如因緊急情況或突發(fā)急病無法提前請假者，應(yīng)在休假當(dāng)天上午9：30通過電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。請假有關(guān)手續(xù)必須由本人親自辦理，短信請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，按曠工處理。對產(chǎn)假、婚假、喪假等需提供相關(guān)有效證明的假別，請假時未能提供有效證明的，必須在事后兩個工作日內(nèi)內(nèi)補齊有效證明。請假時間在兩小時以上不滿半天者，按請假半天處理；請假時間在半天以上不滿一天者，按請假一天處理。請假審批權(quán)限（二）事假員工因事必須親自處理的可申請事假。員工請事假一個月以上的，其所在部門可申請另聘臨時工補缺。事假為無薪假期，請事假者扣發(fā)日薪金；如請事假之前存在調(diào)休假，可用調(diào)休假沖抵事假，不扣發(fā)工資。但必須是調(diào)休在前，請假在后,即調(diào)休假不可提前預(yù)支。調(diào)休時須在《員工請假申請單》上注明具體調(diào)休時間，經(jīng)綜合管理部考勤專員核實并寫明調(diào)休情況后按審批權(quán)限逐級簽批方可調(diào)休。（三）婚假公司正式員工結(jié)婚，經(jīng)批準(zhǔn)后酌情給予婚假。請婚假前須向公司綜合管理部提供本人合法結(jié)婚證明，且結(jié)婚登記日期在入職公司之后。按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假；再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。（四）產(chǎn)假公司正式女職員可依法享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；實行晚育（已婚婦女23周歲后懷孕生育第一個子女）的，增加產(chǎn)假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女員工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。懷孕女員工需在休假前1個月辦理請假手續(xù)，向所在部門及綜合管理部提交《員工請假單》及相關(guān)醫(yī)院證明，以便部門統(tǒng)籌安排工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。公司正式男職員在配偶計劃生育期間，可申請10天帶薪看護假期。女職員產(chǎn)假期間依法享受生育津貼，女職員生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費用，按照生育保險規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)由公司辦理報銷。產(chǎn)假結(jié)束后，如需續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后按事假處理。哺乳期女員工在勞動時間內(nèi)享受1小時哺乳時間，可申請?zhí)崆?小時下班。員工管理制度方案的重要性篇十五，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶。鼓勵創(chuàng)造，增創(chuàng)效益”的激勵分配原則，建立與市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。、行業(yè)的實際情況，在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計各崗位工資、短期激勵和中長期激勵的合理結(jié)構(gòu)，使其對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性、激勵性。、工作績效、勞動技能、勞動態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報酬。本制度適用于已同公司簽訂勞動合同的經(jīng)理級(含)以下員工。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資﹢績效工資+福利。，技術(shù)、智力要求的高低，勞動強度大小和勞動條件的好壞來確定工資。、經(jīng)營目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。、中夜班補貼、資歷補貼、防暑降溫補貼、加班補貼等。，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門)，一類部門與二類部門總體相差20%。，將每類部門所有崗位分為6個系列，每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個薪點，經(jīng)理級崗位包含5個薪點。%。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等。，依據(jù)員工個人的工作能力、工作經(jīng)驗、工作業(yè)績、承擔(dān)的職責(zé)及崗位對公司經(jīng)營目標(biāo)影響程度等諸多因素，確定員工個人的薪酬薪點。每個薪點值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分。，其薪酬按所在崗位工資和績效工資的80%發(fā)放。、大學(xué)生見習(xí)期為一年，期間薪資級別分別為：。見習(xí)期滿后根據(jù)個人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級別。附表一《公司職業(yè)通道與工資級別對照表》。、部門業(yè)績及個人績效三項考核指標(biāo)掛鉤。年終獎勵計發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，時間為下一年年初。，依調(diào)動前后工作月數(shù)，按實際出勤時間和工作業(yè)績考核結(jié)果計發(fā)。非總公司范圍內(nèi)調(diào)動的人員不計發(fā)年終獎勵。、病假人員按實際出勤月數(shù)計發(fā)。(含兩個月)，累計請病假四個月(含四個月)以上的，不計發(fā)年終獎勵。、試用期內(nèi)的員工及臨時聘用人員不發(fā)績效獎金。，分為正常年度調(diào)薪、異動調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時，只考慮績效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷，工齡，性別等因素。薪酬調(diào)整的結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認后的第二個月體現(xiàn)。、外部薪酬水平變動情況及員工個人績效、能力、任職的實際情況進行的例行性薪酬調(diào)整，每年的三月份進行一次。正常年度調(diào)整并非全員普調(diào)。薪酬調(diào)整幅度，還需根據(jù)公司的效益狀況、社會上同行業(yè)薪酬變化情況、通脹情況來確定。調(diào)整時，主要以員工上年度每月績效考核的工作績效為依據(jù)，同時考核其工作能力和工作態(tài)度。，不受時間限制，每月都可以進行。：因公司需要或員工個人因素發(fā)生職位晉升、職位調(diào)整、職務(wù)兼任、獎懲、解職等異動，根據(jù)公司制度需進行薪酬調(diào)整。《異動單》提出薪酬調(diào)整申請，經(jīng)所屬部門經(jīng)理初審，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報人力資源部備案執(zhí)行(若為新任崗位，則在新任崗位上試用三個月合格后調(diào)整工資)。，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后報人力資源部備案執(zhí)行。、具有突出績效或外部人才及薪酬狀況有了突發(fā)性的變化，而對部分職位、部分人員進行的薪酬調(diào)整，不受時間限制，每月都可以進行。，以保證薪酬水平的外部競爭性和內(nèi)部合理性，既能留住優(yōu)秀人才又不打破內(nèi)部總體平衡的原則，公司根據(jù)實際情況酌情考慮員工的崗位工資晉級。進行特別調(diào)薪的基本條件為：(含本公司)被評為優(yōu)秀的員工。，可使公司長遠受益時。，革新創(chuàng)意，向公司提出合理化建議，并取得明顯經(jīng)濟效益的人員。，由于嚴(yán)格管理，使企業(yè)避免了重大損失的人員。(指:生產(chǎn)一部/生產(chǎn)二部/生產(chǎn)三部的員工)。，其專業(yè)技能水平達到相應(yīng)崗位要求，且具有良好的工作業(yè)績的技術(shù)人員?；蚱渌麑I(yè)技能人員。，如不調(diào)整薪酬，則面臨關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才流失。，距年度例行的薪酬調(diào)整時間還相差二個月以上。一般情況下，根據(jù)公司經(jīng)營情況以及所在城市物價指數(shù)增長等情況，2—3年提出調(diào)薪方案，報董事會薪酬與績效考核委員會審批。當(dāng)公司面臨嚴(yán)重經(jīng)濟困難或遭受重大經(jīng)濟損失時，可啟動危機降薪方案，經(jīng)董事會薪酬與績效考核委員會批準(zhǔn)后，可降低員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。《員工職位晉升與工資晉級考核管理制度》執(zhí)行。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司可酌情考慮實行特殊人才談判工資機制。特殊人才標(biāo)準(zhǔn)主要為：市場上稀缺的管理、技術(shù)及銷售精英和公司急需的專業(yè)人才。，最新市場勞動力價格情況、同行業(yè)工資水平、個人工作業(yè)績、個人工作能力等因素協(xié)商確定。對特殊人才以年度為周期進行考核，如個人工作業(yè)績及能力明顯不符合公司特殊人才標(biāo)準(zhǔn)，或已非市場稀缺及公司急需人才。p員工管理制度方案的重要性篇十六公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力，所以公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育，以期到達實現(xiàn)員工個人價值與提高企業(yè)效益的雙贏。每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學(xué)習(xí)。公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)。二、員工職業(yè)裝。為了塑造良好的企業(yè)形象，增強員工的團隊歸屬感和團體榮譽感，公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。夏裝：西褲+襯衫(男性)。西裝套裙+襯衫(女性)。冬裝：西服+襯衫。三、團體活動。為了促進企業(yè)與員工，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力與凝聚力，公司會定期組織團體活動。半年總結(jié)及聚餐。年終總結(jié)及晚會。春節(jié)過后的茶話會。春游。廠家組織的旅游。各部門的定期聚餐。四、休息休假。每周六午時和周日休息。法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假。五、年終禮遇。食品、年底的紅包和慰問信。六、開車補助。公司對員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個人車輛，供給每年xx~10000元的補助。員工管理制度方案的重要性篇十七一般企業(yè)給員工的福利都是為了更好地營造工作的氛圍，鼓勵員工努力工作給予的補貼方法。每一個企業(yè)的員工福管理制度都不同，以下整理的企業(yè)員工福利管理制度的范本，僅供參考。第一條保險按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會保險或農(nóng)村養(yǎng)老保險。第二條困難補助職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定，從公司“愛心基金”中撥款。第三條過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。第四條外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。第五條勞護用品費：每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。第六條滿勤獎：以工資形式每月同工資一起發(fā)放。第七條工作年休假：所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。第八條住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自x年x月x日起執(zhí)行。員工管理制度方案的重要性篇十八※每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學(xué)習(xí)。※公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)。二、員工職業(yè)裝。為了塑造良好的企業(yè)形象，增強員工的團隊歸屬感和集體榮譽感，公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝?！难b：西褲+襯衫(男性)。西裝套裙+襯衫(女性)?！b：西服+襯衫。三、集體活動。※半年總結(jié)及聚餐。※年終總結(jié)及晚會。※春節(jié)過后的茶話會。※春游?！鶑S家組織的旅游。※各部門的定期聚餐。四、休息休假?！恐芰挛绾椭苋招菹ⅰ！ǘü?jié)假日基本按照國家規(guī)定休假。五、年終禮遇。食品、年底的紅包和慰問信。六、開車補助。公司對員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個人車輛，提供每年2000~10000元的補助。員工管理制度方案的重要性篇十九為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護正常工作秩序，保障員工相關(guān)福利待遇，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。第三條 參考法規(guī)1.《中華人民共和國勞動法》。2.《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)政策法規(guī)。第四條 考勤條例：全年劃分春季、冬季兩個作息時間段，上下班時間以行政辦每年的正式通知為準(zhǔn)。：全體人員須嚴(yán)格按照作息時間遵守考勤管理，不得擅自個人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當(dāng)日全部工資，超過一小時按曠工一天標(biāo)準(zhǔn)處罰，并在當(dāng)月工資中扣除。第五條 假期分類公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、病假、年休假、特殊事假。第六條 假期規(guī)定與待遇，全體員工每年享有以下國家規(guī)定的法定節(jié)假日：根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于修改全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運輸、生產(chǎn)經(jīng)營等有關(guān)工作，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：元旦：1月1日至3日放假調(diào)休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。春節(jié)：2月9日至15日放假調(diào)休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。清明節(jié)：4月4日至6日放假調(diào)休，共3天。4月7日(星期日)上班。勞動節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。端午節(jié)：6月10日至12日放假調(diào)休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。中秋節(jié)：9月19日至21日放假調(diào)休，共3天。9月22日(星期日)上班。國慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。，按照員工本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班薪資。加班薪資=日工資基數(shù)法定休假日加班天數(shù)3日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30。停工留薪期內(nèi)，基本工資100%發(fā)放。，超出三日外的天數(shù)則按實際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補貼，超出2個月的按辭職處理。 員工請病假的須于看病返廠當(dāng)日內(nèi)向行政辦提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工計算。，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天。，按月基本工資100%發(fā)放。員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：，年休假5天。，年休假10天。，年休假15天。、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。對員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資基數(shù)的100%補貼年休假工資報酬。，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計算。：月工資總額/30特殊事假天數(shù)。，可享有每月一次的帶薪事假。第七條 請、休假程序員工請假外出必須