【導(dǎo)讀】安全技術(shù)交底制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32. 安全標(biāo)志管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39. 集團(tuán)安全生產(chǎn)部組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考試，合格后方可繼續(xù)上崗。射線(xiàn)、劇毒等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)公司安全科組織辦理特種工證后方可上崗。項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃負(fù)責(zé)通知參加人員，并將人員名單匯總上報(bào)辦公室；施工單位進(jìn)場(chǎng)前與工程部聯(lián)系并上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員名單；工程部資料負(fù)責(zé)相應(yīng)的臺(tái)帳登記和試卷收集保存工作。

　　

【正文】 指令 標(biāo)志 ： 命令標(biāo)志的含義是必須遵守。 命令標(biāo)志的幾何圖形是圓形，背景用藍(lán)色，圖形及文字用白色。 第 39 頁(yè) 提示標(biāo)志 ： 提示標(biāo)志的含義是示意目標(biāo)的方向。 提示標(biāo)志的幾何圖形是方形，背景用紅、綠色，圖形符號(hào)及文字用白色。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 度 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì) 律，采取有效防范措施，防止各類(lèi)事故的發(fā) 生，結(jié)合企業(yè)的具體情況，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)員工制訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。 各級(jí)正職是本單位安全第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)一起抓，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失。 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)都應(yīng)履行各自的安全職責(zé)。責(zé)權(quán)利應(yīng)明晰。 發(fā)生安全事故應(yīng)按照責(zé)任制度及有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)人員責(zé)任。 公司每年至少對(duì)各單位有關(guān)人員進(jìn)行 2 次責(zé)任制度考核，考核合格后方可上崗。 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度 發(fā)生事故要按照國(guó)務(wù)院“企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定”和建設(shè)部“工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定”的要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，嚴(yán)肅認(rèn)真處理。 發(fā)生輕傷事故后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，在由工地負(fù)責(zé)人逐級(jí)報(bào)告至集團(tuán)生產(chǎn)安全部。 第 40 頁(yè) 發(fā)生重傷事故后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，必須立即以最快的方式直接或逐級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安全部。 發(fā)生死亡事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，必須立即以最快的方式直接或逐級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安全部和上級(jí)有關(guān)部門(mén)。 報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、單位名稱(chēng)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò) 、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失情況、事故發(fā)生原因的初步判斷，采取措施及事故控制情況。 輕傷事故由分公司組織調(diào)查。 重傷事故由集團(tuán)生產(chǎn)安全部、工會(huì)組織調(diào)查。 死亡事故及四級(jí)以上重大事故由政府有關(guān)部門(mén)組織調(diào)查。 任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾事故調(diào)查組的正常工作。事故處理按國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。 工地每月統(tǒng)計(jì)填報(bào)一次《施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故月報(bào)表》，分公司每月統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)項(xiàng)目的事故報(bào)表并上報(bào)生產(chǎn)安全部。如發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)填寫(xiě)《山東省建筑施工因工傷亡事故調(diào)查處理結(jié)案審批表》。 安全檢查及 事故 隱患 排查 制度 為進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類(lèi)事故發(fā)生， 特制定本制度 。 各 單位 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行查實(shí)，并登記造冊(cè)，上報(bào) 公司安全科 。 各 單位 在職責(zé)范圍內(nèi)，要定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患，尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。 第 41 頁(yè) 各 單位 對(duì)重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時(shí)難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記造冊(cè)，逐級(jí)上報(bào)，進(jìn)行徹底整改。 各 單位 要建立事故隱患登記制度，將檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)事故隱患的 具體情況、應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等一一進(jìn)行詳細(xì)記錄。 要重點(diǎn)控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架、電動(dòng)吊籃、高處作業(yè)、施工工具、機(jī)械 等。 發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)嚴(yán)格按照“定人、定時(shí)間、定措施”原則整改、反饋，安全科接到隱患整改報(bào)告書(shū)后對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查，整改不合格者將按照公司有關(guān)文件處罰。 施工組織設(shè)計(jì)（ 專(zhuān)項(xiàng) 施工方案）的編制、送審及審核 制度 項(xiàng)目應(yīng)在開(kāi)工前 3 天編制完成，具有可操作性的施工組織設(shè)計(jì)或 專(zhuān)項(xiàng) 施工方案（附圖紙、幕墻工程要有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)）并報(bào)工程部審核，急于開(kāi)工或大型工程可分段編寫(xiě)，施工組織設(shè)計(jì) 或施工方案最遲不得超過(guò)開(kāi)工時(shí)完成，審批在正常情況下 3 日內(nèi)完成，審批較復(fù)雜工程 5 日內(nèi)完成，送審時(shí)要填寫(xiě)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”。對(duì)于審查后要求整改的方案，應(yīng)于 3 日內(nèi)把整改完成的方案送到工程部 。 萬(wàn)平方米以上工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司審批 。 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，具有針對(duì)性和可操作性。工程合同中涉及的條款必須具備。 專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)一同與 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 報(bào)審。 一萬(wàn)平方米及以下工程，應(yīng)至少配備一名專(zhuān)職安全員；一萬(wàn)平方米至五萬(wàn)平方米的工程，應(yīng)至少配備二名專(zhuān)職安全員；超過(guò) 5 萬(wàn)平方米的工 程，應(yīng)至 第 42 頁(yè) 少配備三名專(zhuān)職安全員。 電動(dòng)吊籃專(zhuān)項(xiàng)施工方案由電動(dòng)吊籃出租單位編寫(xiě)、審批，租賃方應(yīng)收集已經(jīng)審批的電動(dòng)吊籃專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、檢測(cè)報(bào)告、備案證明、操作規(guī)程等合格證明文件。 企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案制度 為了確保在施工中出現(xiàn)緊急情況時(shí)，應(yīng)急救援工作能有效迅速展開(kāi)，起到控制事態(tài)發(fā)展，降低損失，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況特制定本預(yù)案。 一、 應(yīng)急救援預(yù)案建立原則 事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主、防救結(jié)合的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自?和社會(huì)救助相結(jié)合的原則，要求各個(gè)基層單位按照方案要求有效開(kāi)展救援措施。 二、應(yīng)急救援事項(xiàng)的確定 本預(yù)案所指的緊急情況是指在施工中發(fā)生的突發(fā)性、造成群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)設(shè)備損失或環(huán)境污染等事項(xiàng)，具體針對(duì)建設(shè)工程三級(jí)以上重大安全事故。本企業(yè)根據(jù)施工出現(xiàn)的環(huán)境安全因素，列出如下應(yīng)急事項(xiàng)： （ 1）火災(zāi)；（ 2）高空墜落；（ 3）機(jī)械傷害；（ 4）觸電 ；（ 5）雷擊；（ 6）暴雨。 三、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)體系 領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：趙紀(jì)峰 副組長(zhǎng)：劉清河 王云霞 胡尊廣 組員：韓小朋 郭朋永 徐 偉 葛曉燕 徐士龍 高 全亮 張 明 第 43 頁(yè) 張寶泉 李春向 馬永剛 應(yīng)急小組主要職責(zé)：公司值班人員第一時(shí)間內(nèi)收到緊急情況信息，應(yīng)迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長(zhǎng)迅速安排有關(guān)人員成立現(xiàn)場(chǎng)救援小組和救援分隊(duì)，并組織人員和材料物資設(shè)備調(diào)度，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)救援活動(dòng)按照預(yù)定方案展開(kāi)救援活動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)救援小組： 聯(lián)絡(luò)組――經(jīng)理辦公室（電話(huà)： 7069296） 負(fù)責(zé)聯(lián)系救援事宜，傳達(dá)有關(guān)指示命令，并及時(shí)通報(bào)事態(tài)發(fā)展情況。調(diào)配車(chē)輛設(shè)備。 現(xiàn)場(chǎng)救援組――工程部（電話(huà)： 7069197） 組織現(xiàn)場(chǎng)救援活動(dòng)，落實(shí)救援人員物資需求情況，按照事故處理要求積極展開(kāi) 救援，組織疏散、清障、排險(xiǎn)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)采集、匯總相關(guān)事故信息。 物資組 工程部材料科（電話(huà)： 7069197） 緊急調(diào)配救援器材、物資設(shè)備等。 監(jiān)督處理組 工會(huì)（電話(huà)： 7069191） 監(jiān)督事故調(diào)查處理及善后處理事宜。 四、應(yīng)急預(yù)案管理 加強(qiáng)對(duì)教育和培訓(xùn)力度，提高對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的處理和應(yīng)變能力，重點(diǎn)做好急救知識(shí)、事故處理預(yù)案演練等培訓(xùn)。 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控力度，做到“安全第一，預(yù)防為主 、綜合治理 ”，對(duì)可能造成的潛在隱患應(yīng)建立預(yù)防巡視制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)確定的潛在事故和緊急情況，在《安 全施工組織設(shè)計(jì)》中（或單獨(dú)）制定應(yīng)急措施，由上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施，包括可能的事故性 第 44 頁(yè) 質(zhì)、后果、與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊(duì)伍的建立、應(yīng)急措施等，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備急救人員并持證上崗，并配備足夠的應(yīng)急救援設(shè)備，如急救器材、滅火器材、防護(hù)用品等。生產(chǎn)安全部在日常檢查中監(jiān)督措施落實(shí)和實(shí)施。 緊急事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)組織對(duì)傷員急救包扎后，及時(shí)送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)。 火災(zāi)、爆炸具體按武裝保衛(wèi)部制定的應(yīng)急措施執(zhí)行。 油料、危險(xiǎn)化學(xué)品等出現(xiàn)泄漏時(shí)，由發(fā)現(xiàn)人員盡快向?qū)?職消防保衛(wèi)干部報(bào)告，并盡快向上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)、消防部門(mén)上報(bào)，應(yīng)準(zhǔn)確報(bào)告泄漏地點(diǎn)、時(shí)間、容量、化學(xué)品品名及特性等；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按化學(xué)品的特性采取有效措施，如圍堵、覆蓋、吸收、中和等，減少其泄漏和擴(kuò)散，并搞好個(gè)人防毒、防化防護(hù)，防止中毒事故；對(duì)于揮發(fā)性有毒化學(xué)品還應(yīng)組織人員疏散；積極配合專(zhuān)業(yè)救援部門(mén)采取急救措施，及時(shí)消除危害。 五、應(yīng)急措施 為了確定潛在的事故或緊急、非正常情況，并對(duì)其進(jìn)行控制，當(dāng)發(fā)生了具有破壞性質(zhì)的意外事件時(shí)，對(duì)應(yīng)這種緊迫情況，須采取控制事態(tài)惡化、減輕事件損失的搶救措施。 事故模型 事故發(fā)生一般經(jīng)歷 四個(gè)過(guò)程，存在事故隱患――出現(xiàn)危險(xiǎn)征兆――事故臨界狀態(tài)――進(jìn)入事故過(guò)程 火災(zāi)、爆炸，油料、危險(xiǎn)化學(xué)品等擴(kuò)散，施工起重機(jī)械事故，基坑坍塌，腳手架、模板支承體系整體失穩(wěn)跨塌、人體損傷等緊急事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照審批后的應(yīng)急措施，迅速采取必要的急救搶險(xiǎn)措施，緊急上報(bào)，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，搶救措施要得力有效，并搞好防護(hù)監(jiān)督，避免造成 第 45 頁(yè) 進(jìn)一步傷害；事故發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救人員和財(cái)產(chǎn)而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物料時(shí)，必須作出標(biāo)志，繪出事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，攝影或錄像，并詳細(xì)說(shuō)明。詳見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)急救作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和 《傷亡事故管理規(guī)定》。 生產(chǎn)安全部接到事故通知后，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織現(xiàn)場(chǎng)勘查和救援，并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)；每次緊急情況或事故發(fā)生后，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織對(duì)事故調(diào)查，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，并按照“四不放過(guò)”原則參與對(duì)事故的處理。 事故的上報(bào)、調(diào)查、處理具體按照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 處理程序： 事故處理→現(xiàn)場(chǎng)急救→組織救援→求援機(jī)構(gòu)→善后處理→總結(jié) 上級(jí)有關(guān)事故調(diào)查部門(mén) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 六、應(yīng)急演練 演練的目的 演練的目 的在于驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案是否得到實(shí)施，是否符合實(shí)際情況。以及其可靠性和有效性的程度。 使參加專(zhuān)業(yè)演練或綜合演習(xí)的成員能熟悉搶險(xiǎn)技術(shù)、救護(hù)技術(shù)及自救能力。從演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題通過(guò)演練后的評(píng)審提出改進(jìn)方案。 演練的分類(lèi)及設(shè)計(jì) ①事故應(yīng)急演練分為室內(nèi)演練（臺(tái)面演練）和現(xiàn)場(chǎng)演練兩種。 室內(nèi)演練多用于組織指揮演練、現(xiàn)場(chǎng)演練即按事故預(yù)想設(shè)置實(shí)地場(chǎng)景，啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)模又可分為單項(xiàng)演練部分演練和綜合演習(xí)三種。 第 46 頁(yè) ②演練人員組成：不論演練規(guī)模的大小，一般都要有兩部分：一是事故應(yīng)急演練人員包 括指揮員、搶險(xiǎn)及救護(hù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)成員．有關(guān)人員：二是考核評(píng)價(jià)人員，他們應(yīng)當(dāng)是事故應(yīng)急搶險(xiǎn)及救護(hù)方面的專(zhuān)家，對(duì)演練的每一個(gè)程序進(jìn)行考核及評(píng)價(jià)。 ③演練設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容演練設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容是根據(jù)演練的 任務(wù)要求和規(guī)模而定至少需考慮以下幾個(gè)方面； —— 生產(chǎn)系統(tǒng)的異常運(yùn)行狀況及應(yīng)急場(chǎng)景； —— 各演練科目的邏輯關(guān)系及時(shí)間順序： —— 應(yīng)急控制與搶險(xiǎn)： —— 應(yīng)急搶救與醫(yī)護(hù)： —— 報(bào)警及通訊聯(lián)絡(luò)： —— 治安控制及交通控制。 安全物資 供應(yīng)單位管理制度 供應(yīng)方的選擇 （ 1） 安全物資 原則上必須 由集團(tuán)公司材料設(shè)備部選定采購(gòu)廠(chǎng)家進(jìn)行采購(gòu)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集相關(guān)的安全證書(shū)。 供應(yīng)單位必須在本省或本市備案。 （ 2）項(xiàng)目部 負(fù)責(zé) 對(duì) 提供產(chǎn)品的信息進(jìn)行調(diào)查、收集（包括使用狀況和質(zhì)量情況） 。 （ 3）對(duì)長(zhǎng)期供應(yīng)物資的供應(yīng)方由項(xiàng)目部直接評(píng)價(jià)選擇； （ 4）通過(guò)情況介紹、查閱資料、座談，由參加會(huì)議者對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)； （ 5）必要時(shí)，實(shí)地考察供應(yīng)方的質(zhì)量、供貨能力和社會(huì)信譽(yù)度； （ 6）對(duì)供應(yīng)方的產(chǎn)品必要時(shí)產(chǎn)地取樣，送檢試驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第 47 頁(yè) 2. 供應(yīng)方的評(píng)定 （ 1）評(píng)定內(nèi)容可包括 ： 1）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證及進(jìn)滬許可證； 2）生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、質(zhì)量 水平、運(yùn)輸及交付能力和交付后的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持能力； 3）物資樣品、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告或質(zhì)保單； 4）服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、社會(huì)信譽(yù)等。 （ 2）評(píng)定程序： 1）由項(xiàng)目部對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)《供應(yīng)方評(píng)價(jià)記錄表》（表式自制）； 2）由工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部評(píng)價(jià)的供應(yīng)方進(jìn)行審批，編制《合格供應(yīng)方名錄》 ； 3）對(duì)新進(jìn)或一次性采購(gòu)的供應(yīng)方由項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)定，報(bào)工程部審批，同意后進(jìn)行采購(gòu)。 3. 對(duì)合格供應(yīng)方的控制 （ 1）項(xiàng)目部每半年將合格供應(yīng)方提供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨情況等收集和、整理后填寫(xiě)《供方產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)表》 （表式自制），及時(shí)反饋給工程部； （ 2）對(duì)供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量下降的合格供應(yīng)方，工程部及時(shí)向合格供應(yīng)方發(fā)出限期整改信息，并在《合格供應(yīng)方名錄》中予以記錄； （ 3）對(duì)不重視質(zhì)量，無(wú)明顯改進(jìn)的合格供應(yīng)方， 應(yīng) 注銷(xiāo)其資格。 4. 合同的審核、簽訂與實(shí)施 （ 1）采購(gòu)合同基本符合采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容與要求，并明確物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨方式、檢驗(yàn)或驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方式。 （ 2）重要物資和新材料采購(gòu)合同經(jīng)工程部審核，總工程師批準(zhǔn)后方能簽訂， 第 48 頁(yè) 并對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行備案，其他物資采購(gòu)合同應(yīng)得到同級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。 （ 3）項(xiàng)目部按采購(gòu)合同組織物資進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)控。 5. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定 每年年底，由 集團(tuán)材料設(shè)備部 組織有關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)方業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定。供應(yīng)方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定資料作為調(diào)整合格供應(yīng)方依據(jù)之一。 6. 采購(gòu)物資的驗(yàn)證 （ 1）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證 項(xiàng)目部按采購(gòu)文件（包括購(gòu)銷(xiāo)合同、加工合同等）組織物資進(jìn)場(chǎng)。材料員應(yīng)按采購(gòu)文件（合同、協(xié)議等）、產(chǎn)品合格