【導(dǎo)讀】人事檔案管理工作?根據(jù)市委組織部信?息處下發(fā)的關(guān)于?通知精神，結(jié)合?我局的干部檔案工?作實際情況，我們?迅速行動、突出重?點、認真細致地逐?作檢查評分表》的?要求，實事求是地?重要組成部分，?胡錦濤同志指出?檔案是人類活動的?認識和把握客觀規(guī)?助檔案，我們能夠?把握現(xiàn)在、預(yù)見未?面，是一項崇高的?中國特色社會主?義事業(yè)中的重要地?黨的十七大重要思?想為指導(dǎo)，緊緊圍?工作中心任務(wù)，堅?持解放思想、實事?求是、與時俱進、?料的收集和案卷的?整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)?不斷提高管理水平?，為全市改革發(fā)展?提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期?聽取工作匯報，切?實解決工作中遇到?辦公室和具體工作?人員，堅持一切從?實際出發(fā)，明確分?管理責(zé)任，制定?計劃，并認真組織?、真實地保存好各?者能夠充分認識到?，切實增強做好檔?案工作的使命感和?責(zé)任感，確保干部?順利和深入的開展?，努力開創(chuàng)干部人?事檔案工作的新局?

　　

【正文】 ? ?標管理，提高整體 ?創(chuàng)優(yōu)水平。按照中 ?組部目標管理要求 ?，結(jié)合企業(yè)檔案工 ?作的新情況，進一 ?步修訂完善目標管 ?理檢查驗收實施細 ?則，保證覆蓋檔案 ?工作的每一項管理 ?要素，增強全面指 ?導(dǎo)性和管理實效性 ?，推進目標管理工 ?作向縱深發(fā)展。對 ?于已經(jīng)達標的單位 ?，根據(jù)具體情況， ?實施動態(tài)管理，不 ?定期地進行檢查， ?促進其不斷提高工 ?作水平，實現(xiàn)滾動 ?升級；對于尚未申 ?報目標管理等級的 ?單位，明確提出晉 ?升時間和等級要求 ?，加強指導(dǎo)和督促 ?檢查力度，幫助其 ?盡快達標；要通過 ?上下共同努力，保 ?證集團公司整體通 ?過中組 部的目標管 ?理一級標準檢查驗 ?收。 5.?加快信息化建設(shè)， ?提高科學(xué)管理水平 ?。按照中組部推進 ? 三網(wǎng)三庫一平臺 ? 建設(shè)的要求，在 ?充分利用現(xiàn)有軟件 ?和平臺的基礎(chǔ)上， ?加大投入力度，加 ?強人事檔案信息系 ?統(tǒng)建設(shè)。 一 ?是加強數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ?建設(shè)。以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) ?人員的信息數(shù)據(jù)庫 ?建設(shè)為重點，抓緊 ?基礎(chǔ)信息錄入工作 ?，力爭將紙制檔案 ?信息全部錄入微機 ?。不斷加大開發(fā)檔 ?案信息的廣度和深 ?度，開展信息綜合 ?匯編、專題分析等 ?項工作，使人事檔 ?案信息真正成為能 ?夠自由檢索、自由 ?提取，可以多角度 ?、多層次綜合分析 ?的系統(tǒng)信息，為實 ?現(xiàn)資源共享提供全 ?面而權(quán)威的信息保 ?障。 二是加 ?強標準化系統(tǒng)建設(shè) ?。在檔案信息錄入 ?的標準化上要下大 ?功夫，使檔案的每 ?一個子集、每一條 ?信息、每一個項目 ?和代碼等都嚴格按 ?照國家標準和企業(yè) ?標準進行采集輸入 ?和校驗轉(zhuǎn)遞。結(jié)合 ?這次全面開展的人 ?事檔案審核工作， ?按照人事檔案目標 ?管理 8 大項、檔案 ?審核 20 項的要求 ?，在收集、鑒別、 ?補充、整理、轉(zhuǎn)遞 ?、保管等各個方面 ?全部達到標準化要 ?求。 三是加 ?強網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。 ?通過在集團公司全 ?面推行《人力資源 ?信息管理系統(tǒng)》建 ?設(shè)，推進系統(tǒng)內(nèi)檔 ?案轉(zhuǎn)遞與信息轉(zhuǎn)遞 ?同步，實現(xiàn)人事檔 ?案信息資源共享， ?使領(lǐng)導(dǎo)和組織人事 ?相關(guān)部門能夠直觀 ?快捷地了解和掌握 ?人才隊伍狀況，有 ?效提高人事檔案信 ?息的利用率和使用 ?價值。 四是 ?加強安全系統(tǒng)建設(shè) ?。要高度重視，借 ?助專家的力量，采 ?取加密或部分授權(quán) ?等措施，保證檔案 ?信息的絕對安全。 ?總之，今后一個時 ?期要把信息化建設(shè) ?作為人事檔案工作 ?的一項重要內(nèi)容抓 ?緊抓實，使人事檔 ?案的收集、整理、 ?開發(fā)利用等各項工 ?作水平實現(xiàn)根本性 ?提高，推進人事檔 ?案部門向人事信息 ?中心轉(zhuǎn)變 ，為集團 ?公司整體實現(xiàn)人事 ?工作信息化管理奠 ?定基礎(chǔ)。 ?（三）狠抓開發(fā)利 ?用，推進服務(wù)能力 ?全面提升 為企業(yè) ?改革發(fā)展穩(wěn)定和組 ?織人事工作提供優(yōu) ?質(zhì)、高效的服務(wù)， ?是檔案工作的生命 ?線。為此，要密切 ?關(guān)注人事檔案工作 ?面臨的新形勢、新 ?任務(wù)和新需求，不 ?斷創(chuàng)新思路方法， ?提升服務(wù)水平。 ? ?作職責(zé)，更新服務(wù) ?觀念。人事檔案工 ?作要緊跟時代步伐 ?，把服務(wù)作為天職 ?和實現(xiàn)價值的重要 ?途徑，努力實現(xiàn)服 ?務(wù)觀念的 三個轉(zhuǎn) ?變 ： 一 ?要由被動服務(wù)向主 ?動服務(wù)轉(zhuǎn)變。無論 ?是材料收集還是為 ?各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供 ?信息服務(wù)，都要堅 ?決摒棄等靠要的思 ?想，必須強化溝通 ?，領(lǐng)會重點，靈敏 ?反應(yīng)，超前服務(wù)。 ?二要由簡單管理型 ?服務(wù)向開發(fā)型服務(wù) ?轉(zhuǎn)變。徹底消除檔 ?案工作只是簡單的 ?收集整理和守門看 ?堆的模糊認識，認 ?真研究檔案中的每 ?一個信息點對企業(yè) ?的實際作用，將信 ?息相互聯(lián)系整合， ?形成不同信息鏈和 ?信息群，提升人事 ?檔案信息的整體服 ?務(wù)功能。三要由單 ?一服務(wù)向綜合服務(wù) ?轉(zhuǎn)變。要從信息資 ?源的角度看待人事 ?檔案，積極樹立 ?大服務(wù) 理念，與 ?企業(yè)實際工作有機 ?結(jié)合，多觸角感應(yīng) ?信息、多渠道收集 ?信息、多方面提供 ?信息，把人事檔案 ?服務(wù)有效融入企業(yè) ?的經(jīng)濟建設(shè)之中。 ? ?展，拓展服務(wù)內(nèi)容 ?。隨著集團公司跨 ?國企業(yè)集團建設(shè)的 ?全面推進，對組織 ?人事工作提出了新 ?的更高的要求，同 ?時也迫切要求人事 ?檔案工作在靠前服 ?務(wù)上做好文章。近 ?幾年集團公司海外 ?事業(yè)迅猛發(fā)展，檔 ?案工作要注重及時 ?發(fā)現(xiàn)在外語水平、 ?專業(yè)技術(shù)等方面符 ?合要求的人才，主 ?動提供相關(guān)信息， ?為編制國際化人才 ?隊伍建設(shè)規(guī)劃提供 ?參考；要按照科學(xué) ?發(fā)展觀和正確政績 ?觀的要求，以中組 ?部新的《干部人事 ?檔案材料收集歸檔 ?規(guī)定》和 《干部履 ?歷表》為依據(jù)，結(jié) ?合工作實際，及時 ?調(diào)整充實檔案內(nèi)容 ?，把那些能夠真實 ?反映干部 德、能 ?、勤、績、廉 且 ?具有長期查考價值 ?的材料全部收集補 ?充到檔案中，作為 ?提拔任用干部的重 ?要依據(jù)；另外，人 ?事檔案材料在落實 ?個人待遇等問題上 ?，有著很強的權(quán)威 ?性，為此，要多做 ?提供證明、答疑釋 ?惑等工作，發(fā)揮檔 ?案在企業(yè)維護穩(wěn)定 ?大局中的信息憑證 ?作用。 3?.貼緊中心工作， ?提升服務(wù)質(zhì)量。人 ?事檔案直接服務(wù)于 ?組織人事部門，所 ?以，要把組織人事 ?部門工作的重點和 ?難點，作為檔案工 ?作的著眼點和落腳 ?點。當(dāng)前，要緊密 ?結(jié)合集團公司大力 ?打造 三支 人才 ?隊伍的實際，利用 ?現(xiàn)代信息技術(shù)和統(tǒng) ?計學(xué)知識，對企業(yè) ?經(jīng)營管理人才、專 ?業(yè)技術(shù)人才，操作 ?技能人才三支隊伍 ?的年齡結(jié)構(gòu)、知識 ?結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能結(jié) ?構(gòu)等進行科學(xué)分析 ?，形成思路清晰、 ?數(shù)據(jù)詳實、論據(jù)充 ?分的分析報告，找 ?出存在的主要矛盾 ?和問題，根據(jù)企業(yè) ?發(fā)展形勢和奮斗目 ?標，與相關(guān)部門一 ?道科學(xué)預(yù)測企業(yè)未 ?來發(fā)展對人才的需 ?求，為企業(yè)合理配 ?置領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng) ?后備干部、調(diào)配人 ?力資源等提供科學(xué) ?依據(jù)，把人事檔案 ?真正建成企業(yè)人才 ?工作的信息庫和參 ?謀部。 （ ?四）搞好教育激勵 ?，推進隊伍素質(zhì)全 ?面提升 事業(yè)發(fā)展 ?，關(guān)鍵在人。建立 ?一支政治素質(zhì)好、 ?業(yè)務(wù)能力強、工作 ?作風(fēng)硬的檔案隊伍 ?，是做好人事檔案 ?工作的根本，也是 ?組織人事部門必須 ?常抓不懈的一項重 ?要工作。 ? ?，選好配齊人員。 ?各管檔單位要站在 ?企業(yè)信息安全和人 ?才安全的戰(zhàn)略高度 ?，把政治素質(zhì)好、 ?業(yè)務(wù)能力強、富有 ?創(chuàng)新意識、肯于吃 ?苦耐勞作為檔案崗 ?位任職標準，根據(jù) ?中組部和集團公司 ?要求，嚴把選人用 ?人關(guān)，配強配齊管 ?檔人員，保證實際 ?工作需要；需要配 ?備專職檔 案員的單 ?位，要盡量從高等 ?院校檔案專業(yè)或信 ?息管理專業(yè)中選拔 ?人員，進一步改善 ?人事檔案工作隊伍 ?的專業(yè)結(jié)構(gòu)；不具 ?備專職配備條件的 ?單位，也應(yīng)指定一 ?名兼職人員，投入 ?主要精力從事檔案 ?工作，堅決避免兼 ?職過多，兼而不管 ?的現(xiàn)象發(fā)生；要認 ?真落實《檔案工作 ?報告制度》，直屬 ?企業(yè)檔案機構(gòu)變化 ?、管檔人員崗位變 ?動，必須先審批備 ?案，后調(diào)整到位。 ? 強化 ?教育培訓(xùn)，提升綜 ?合素質(zhì)。各單位要 ?積極創(chuàng)造條件加強 ?檔案人員的教育培 ?訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí) ?型檔案隊伍。要加 ?強思想教育。用石 ?油檔案人的 五種 ?精神 教育廣大檔 ?案人員，進一步強 ?化政治意識、大局 ?意識、責(zé)任意識和 ?服務(wù)意識，忠于職 ?守，廉潔守紀，務(wù) ?實進取，銳意創(chuàng)新 ?，認真履行好黨和 ?人民賦予的重要職 ?責(zé)。要加強業(yè)務(wù)培 ?訓(xùn)。制定和落實培 ?訓(xùn)計劃，定期組織 ?舉辦人事檔案培訓(xùn) ?班，根據(jù)企業(yè)信息 ?化建設(shè)和服務(wù)組織 ?人事工作需要，不 ?斷豐富和拓展培訓(xùn) ?內(nèi)容，改進培訓(xùn)方 ?式方法，特別是要 ?在人事檔案業(yè)務(wù)部 ?門與組織人事其他 ?部門之間開展 雙 ?講雙學(xué) 活動，使 ?相關(guān)人員全面熟悉 ?掌握組織人事業(yè)務(wù) ?知識，推進人事檔 ?案工作，實現(xiàn)互動 ?和提高； 十一五 ? 期末 ，根據(jù)檔案 ?人員先培訓(xùn)后上崗 ?的要求，管檔人員 ?培訓(xùn)率要達到 10?0%，主管人事工 ?作處級以上領(lǐng)導(dǎo)、 ?組織人事部門人員 ?和檔案網(wǎng)絡(luò)員的檔 ?案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)率 ?分別達到 70%、 ?80%和 90%以 ?上。要加強理論研 ?究。圍繞組織人事 ?中心任務(wù)，重點開 ?展檔案信息資源深 ?度開發(fā)工作，逐步 ?把人事檔案部門建 ?成人事信息中心， ?強化市場化用工人 ?員的檔案管理等方 ?面研究，通過理論 ?創(chuàng)新指導(dǎo)工作實踐 ?，不斷促進人事檔 ?案與企業(yè)實際需要 ?緊密結(jié)合。 ? 完善激勵機 ?制，激發(fā)工作熱情 ?。建立健全有效的 ?激勵機制，是人本 ?管理的重要體現(xiàn)， ?要重點完善三個機 ?制： ? 一是學(xué)習(xí)激勵機 ?制。針對檔案人員 ?集中學(xué)習(xí)機會相對 ?較少和檔案工作不 ?斷發(fā)展的實際，把 ?學(xué)習(xí)作為一種獎勵 ?，積極為檔案員提 ?供集中學(xué)習(xí)交流的 ?機會，或選拔特別 ?優(yōu)秀的管檔人員， ?推薦到高校相關(guān)專 ?業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提高 ?檔案員隊伍的專業(yè) ?化水平。 二 ?是職業(yè)愿景機制。 ?要在政治上關(guān)心和 ?愛護檔案人員，創(chuàng) ?造條件解決他們的 ?職稱、職級問題。 ?在職稱評審上，可 ?以參加政工或檔案 ?系列的職稱評審。 ?要根據(jù)檔案員崗位 ?業(yè)務(wù)過于單一，職 ?業(yè)出口窄的實際， ?在保證檔案隊伍相 ?對穩(wěn)定的情況下， ?盡可能地為管檔人 ?員提供崗位交流、 ?提拔任用的機會。 ?通過美好的職業(yè)愿 ?景增加管檔人員的 ?工作積極性和主動 ?性。 三是績 ?效獎勵機制。對從 ?事檔案工作 10 年 ?以上的優(yōu)秀檔案人 ?員，要參照特殊崗 ?位津貼標準給予津 ?貼；在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立 ?檔案工作創(chuàng)新獎， ?對在理論研究、創(chuàng) ?新管理等方面做出 ?突出貢獻的檔案人 ?員給予一定的物質(zhì) ?獎勵；加大先進典 ?型的評比選樹力度 ?，每兩年開展一次 ?檔案工作標兵、先 ?進個人的評比活動 ?，對優(yōu)秀的管檔人 ?員進行表彰獎勵， ?激發(fā)檔案 管理人員 ?滿腔熱情的投入工 ?作，不斷創(chuàng)造出新 ?的業(yè)績。 十一五 ? 期間是集團公司 ?改革發(fā)展的重要時 ?期，各級領(lǐng)導(dǎo)要認 ?真貫徹落實國家有 ?關(guān)法律法規(guī)，重視 ?支持人事檔案工作 ?，促進企業(yè)改革和 ?發(fā)展。各級組織人 ?事部門要加強對檔 ?案工作的領(lǐng)導(dǎo)，不 ?斷提高工作質(zhì)量和 ?管理水平。廣大檔 ?案人員要進一步增 ?強責(zé)任感和使命感 ?，以飽滿的工作熱 ?情和嚴謹?shù)墓ぷ髯??風(fēng)，圍繞中心，服 ?務(wù)大局，不斷開創(chuàng) ?人事檔案工作新局 ?面，共同為實現(xiàn)集 ?團公司持續(xù)有效較 ?快協(xié)調(diào)發(fā)展和建設(shè) ?國際一流的跨國企 ?業(yè)集團做出新的更 ?大貢獻。篇五： ? 人事檔案管 ?理工作總結(jié) 近年 ?來，在市委組織部 ?的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我 ?們高度重視干部人 ?事檔案工作，堅持 ?檔案工作為干部管 ?理服務(wù)、為經(jīng)濟社 ?會發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo) ?思想，立足于抓基 ?礎(chǔ)、抓制度、抓隊 ?伍、抓管理，不斷 ?完善干部檔案工作 ?內(nèi)在質(zhì)量，全區(qū)的 ?干部人事檔案工作 ?始終保持了良好的 ?工作格局。現(xiàn)將近 ?年來我區(qū)干部人事 ?檔案目標管理工作 ?的有關(guān)情況總結(jié)如 ?下： ? 一、基 ?本情況 我區(qū)共有 ?４個干部人事檔案 ?管理單位，分別是 ?區(qū)委組織部、區(qū)人 ?事局、區(qū)衛(wèi)生局、 ?區(qū)教體局。共配備 ?12 名專兼職干部 ?檔案管理人員，管 ?理在職干部人事檔 ?案 14553 卷。 ?其中，區(qū)委組織部 ?管理在職干部檔案 ?2536 卷，有 5?名管理人員。在檔 ?案管理工作中，我 ?們始終把檔案管理 ?工作作為干部人事 ?管理工作的重要組 ?成部分，注重抓基 ?礎(chǔ)、抓制度、抓管 ?理、抓隊伍，多次 ?被省市委組織部授 ?予 干部檔案管理 ?工作先進單位 稱 ?號，中組部在全國 ?組織人事部門實行 ?干部人事檔案目標 ?管理以后，我們嚴 ?格按照目標管理要 ?求，立足于鞏固基 ?礎(chǔ)，不斷完善干部 ?檔案內(nèi)在質(zhì)量，強 ?化管理，我區(qū) 4 個 ?管檔單位均被中組 ?部評為干 部人事檔 ?案工作目標管理一 ?級標準。工作中我 ?們主要采取了以下 ?幾項措施： ? 高 ?度重視，不斷加強 ?硬件建設(shè)。為搞好 ?全區(qū)干部人事檔案 ?工作，我區(qū)成立了 ?以區(qū)委常委、組織 ?部長為組長，組織 ?部分管部長為副組 ?長，各檔案管理單 ?位主要負責(zé)人為成 ?員的干部人事檔案 ?工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負 ?責(zé)對全區(qū)檔案工作 ?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織 ?制定干部人事檔案 ?工作規(guī)劃和實施方 ?案，研究解決檔案 ?管理工作中遇到的 ?問題和困難。根據(jù) ?干部人事檔案工作 ?目標管理標準，不 ?斷加強對各檔案管 ?理單位的督促檢查 ?，確保了全區(qū)干部 ?人事檔案工作的順 ?利開展。 ?嚴格目標管理 ?標準，提高管理水 ?平。多年來，我們 ?一直把嚴格工作標 ?準作為檔案管理工 ?作的重點來抓，嚴 ?格按照目標管理標 ?準，在檔案材料的 ?收集、鑒別、歸檔 ?整理上狠下功夫。 ? 一是狠抓 ?了歸檔材料的日常 ?收集和鑒別工作， ?加強檔案內(nèi)容建設(shè) ?。建立健全干部檔 ?案材料收集網(wǎng)絡(luò)， ?根據(jù)材料形成規(guī)律 ?和特點采取定時收 ?集、定向收集、跟 ?蹤收集、補充收集 ?等方法，確保歸檔 ?材料及時收集歸檔 ?。對收集上來的干 ?部檔案材料，嚴把 ?鑒別關(guān)，達