【導(dǎo)讀】營(yíng)理念，一直實(shí)踐著以人為本、大家庭主義的經(jīng)營(yíng)方針。因而今天才得以發(fā)展成長(zhǎng)為營(yíng)業(yè)額。超過(guò)1兆日元的京瓷集團(tuán)。推進(jìn)5S活動(dòng)的目的就是為了讓我們都能保持高度的認(rèn)知和行動(dòng)力而進(jìn)行的思想意識(shí)改革。應(yīng)該說(shuō)最根本的是要將我們對(duì)于制造的思維方式、態(tài)度重新考量后為了糾正而采。進(jìn)行5S活動(dòng)首先最重要的是能察覺(jué)到異常狀況。其次是考慮“異常狀況產(chǎn)生的原因”，另。外就有必要探討防止問(wèn)題再次發(fā)生的相關(guān)對(duì)策。所有人都敬仰的理想企業(yè)“Zapany”，一起努力提高業(yè)績(jī)、積極采取行動(dòng)！時(shí)，建造出士氣高漲、符合世界最高標(biāo)準(zhǔn)“Zapany”的企業(yè)。因此，全體工作人員應(yīng)每隔3個(gè)月對(duì)自身的5S現(xiàn)狀及實(shí)施狀況作一次測(cè)評(píng)。美5S監(jiān)查人員”即被指認(rèn)人員作定期監(jiān)察。為了讓基本的5S知識(shí)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)普及化，應(yīng)實(shí)施教育啟蒙活動(dòng)。同狀態(tài)作出相應(yīng)改善計(jì)劃，并有計(jì)劃的實(shí)施改善?！?S很簡(jiǎn)單，當(dāng)然知道啦?！彪m然幾乎所有人都會(huì)這樣說(shuō)，但真正能將“5S”各個(gè)詞匯的意

　　

【正文】 被指導(dǎo)后要進(jìn)行反省、首先改變行 動(dòng) 對(duì)于被指導(dǎo)的事情表示感謝、并將會(huì)反省的情緒傳達(dá)給對(duì)方 [培養(yǎng)素養(yǎng)的 10 個(gè)要點(diǎn) ] 安全衛(wèi)生（健康）優(yōu)先 防止交通事故 保證品質(zhì) 注意平時(shí)寒暄 遵行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 注意服飾打扮 注重點(diǎn)檢 嚴(yán)格遵守時(shí)間 徹底貫徹 5S 采取 3 現(xiàn) 3 即 3 徹方式行動(dòng) 32 到現(xiàn)在為止的 5S 作為一項(xiàng)持續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)不能保持穩(wěn)定性是什么原因呢？那是因?yàn)閷?duì)策、改善一結(jié)束、當(dāng)時(shí)活動(dòng)就半途而廢了。 在對(duì)策、改善結(jié)束后，應(yīng)再次利用確認(rèn)清單進(jìn)行現(xiàn)狀確認(rèn)及不良位置的查出，將對(duì)策、改善經(jīng)常循環(huán)進(jìn)行，這樣才能保持 5S活動(dòng)能夠穩(wěn)定。 5S活動(dòng)的周期化 為了持續(xù)進(jìn)行 5S活動(dòng)，我們有必要 不讓 5S 周期停止、應(yīng)使其經(jīng)常循環(huán)進(jìn)行。 第 2 篇 5S管理基準(zhǔn) 目錄 第 1 章 5S一般管理基準(zhǔn) ? 標(biāo)識(shí) 物管理基準(zhǔn) 第 2 章 機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理基準(zhǔn) 第 3 章 建筑物維護(hù)管理基準(zhǔn) 第 1 章 5S一般管理基準(zhǔn) ? 標(biāo)識(shí) 物管理基準(zhǔn) 目錄 5S一般管理基準(zhǔn) ? 標(biāo)識(shí)物管理基準(zhǔn) [一般管理基準(zhǔn) ] 通用事項(xiàng) [基本定義 ] 通道 、出入口、廠房、 地面 、 天花板、墻壁、窗戶等 物品的放置方式 機(jī)械設(shè)備等 控制盤、卷線 工具類 原材料、樣品、產(chǎn)品、不良品 工作臺(tái) P(PLAN) D(DO) C(CHECK) A(ACTION) ? 活動(dòng)方針 ? 選出不需要的物品 → 整理、整頓、清掃的計(jì)劃 ? 選出異常地方 → 改善、保持計(jì)劃 ? 整理、整頓、清掃的實(shí)施 ? 對(duì)策、改善、保持的實(shí)施 ? ? 行動(dòng)的測(cè)評(píng) ? 使用狀態(tài)的測(cè)評(píng) ? 事務(wù)所監(jiān)查 ? 對(duì)策、改善狀況、活動(dòng)的重新評(píng)估 在全員參加徹底共建 5S 管理職場(chǎng)的同時(shí)，通過(guò) 5S 對(duì)全體職員思想意識(shí)進(jìn)行改革，令其為形成感知和行動(dòng)力都極高的集團(tuán)而積極推進(jìn) 5S 活動(dòng)。 33 支架、鎖 柜、桌子、椅子 書類、文件 招貼物、標(biāo)識(shí)物、公告板、白板 1大門 1危險(xiǎn)物品、有害物質(zhì)、氣罐 1消防設(shè)備等 1廢棄物的處理 1吸煙 1廁所、洗手間 1清掃 工具 1保護(hù)工具 1服裝 寒暄及其它 2機(jī)械室、 管道控制室 2 貨箱、載貨板 2 移轉(zhuǎn)箱、室內(nèi)叉車、推車 [標(biāo)識(shí)物管理基準(zhǔn) ] 桌子 椅子 推車類 文檔 柜、文件夾 支架 文件 紙箱（保管用） 更衣柜、 鞋柜 5S一般管理基準(zhǔn) ? 標(biāo)識(shí) 物管理基準(zhǔn) 目的 此基準(zhǔn)是將身邊的 5S本來(lái)應(yīng)有的狀態(tài)明確標(biāo)示、使得對(duì)于 5S的思想意識(shí)或思維方式更加完善、從而能在提高產(chǎn)品品質(zhì)、提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率 、提高生產(chǎn)效率的同時(shí)創(chuàng)造出無(wú)勞動(dòng)災(zāi)害、火災(zāi)爆發(fā)事故等的舒適職場(chǎng)環(huán)境為目的。 適用范圍 此基準(zhǔn)適用于京瓷集團(tuán)全部職場(chǎng)的 5S相關(guān)活動(dòng)。 說(shuō)明 ⑴此基準(zhǔn)制定有關(guān)全公司統(tǒng)一的基本事項(xiàng) 根據(jù)各事務(wù)所實(shí)際情況，另由完美 5S 委員會(huì)制作“細(xì)則”。但是“細(xì)則”僅為“ 5S 管理基準(zhǔn)”的補(bǔ)充和強(qiáng)化。另外， 決定好的“細(xì)則”用其它表格管理。 ⑵完美 5S委員會(huì)在制定“細(xì)則”時(shí)，應(yīng)對(duì)各職場(chǎng)的完美 5S推進(jìn)委員（含推進(jìn)人員）及工作人員發(fā)表內(nèi)容。 ⑶工作人員應(yīng)根據(jù)“ 5S管理基準(zhǔn)”及“細(xì)則”努力推進(jìn)職場(chǎng)內(nèi)的 5S。 5S一般管理基準(zhǔn) 區(qū)分 整理 ? 整頓 清掃 ? 清潔 通用事項(xiàng) [基本 “整理”是將需要的物品和不需要的 “ 清掃”是指對(duì)道路、從角落 到機(jī) 34 定義 ] 物品按使用頻度正確區(qū)分后， 對(duì)于不需要物品采用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行處理。 “整頓”是將被區(qū)分好的必要物品標(biāo)示好內(nèi)容后、整潔漂亮的放置于方便安全的位置。 可以節(jié)省尋找的時(shí)間。 械設(shè)備等均進(jìn)行打掃，清除掉臟污、印記、灰塵、垃圾等，在創(chuàng)造易于工作的環(huán)境的同時(shí)進(jìn)行定期檢查、以便盡早發(fā)現(xiàn)異常。 “清潔”是為了不使職場(chǎng)存在臟污、灰塵、垃圾等進(jìn)行努力， 并為維持而使其規(guī)則化。 素養(yǎng) 備考 “素養(yǎng)”為了能安全舒適的 工作，將決定好的規(guī)章使其習(xí)慣化。 創(chuàng)造出士氣高漲的職場(chǎng)。 5S和生產(chǎn)效率（圖表①） 5S在提高產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的同時(shí)，還能避免一些不必要的工作及行為發(fā)生、顯著提高工作效率等，在生產(chǎn)效率的提高上也能帶來(lái)很大效果。 5S和安全衛(wèi)生（圖表②） 5S 能防止不安全行為或不安全狀態(tài)的產(chǎn)生、有效抑制勞動(dòng)災(zāi)害、火災(zāi)爆發(fā)事故的發(fā)生。反之將工具亂放、一直漏油、紙屑橫飛的職場(chǎng)，簡(jiǎn)直可以說(shuō)成是災(zāi)害形成的溫床。 圖表 ① 5S 無(wú)臟污、異物混入 生產(chǎn)設(shè)備的故障減少 必要物 品能馬上取出 職場(chǎng)內(nèi)不存在不需要物品 生產(chǎn)設(shè)備精度提高 產(chǎn)品品質(zhì)提高 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高 時(shí)間的有效利用 防止經(jīng)費(fèi)浪費(fèi) 防止空間浪費(fèi) 節(jié)省了尋找物品的時(shí)間 無(wú)須重新購(gòu)置 空間的有效利用 生產(chǎn)效率的提高 35 區(qū)分 整理 ? 整頓 清掃 ? 清潔 通道 、出入口、廠房、地面 、天花板、墻壁、窗戶等 設(shè)計(jì)成寬 ，并用膠帶等作道路區(qū)分標(biāo)識(shí)。 作為規(guī)定，通道中不要放置物品。 在能確保通道寬度的基礎(chǔ)上，適當(dāng)放置于通道中的物品應(yīng)作好區(qū)劃、名稱等標(biāo)識(shí)。 出入口附近不要放置物品。 臺(tái)階下面、房屋角落不要放置物品。 走廊等通道處作為規(guī)定，不要設(shè)置支架、鎖柜等。 擦拭掉地面的臟污、印記、附著物等、清除灰塵、垃圾等。 工具、邊角料、零碎等不要放置。 對(duì)天花板進(jìn)行 大掃除。 對(duì)墻壁、隔扇 等進(jìn)行臟污清除。 1 對(duì)窗戶進(jìn)行臟污等的清除。（ 2 樓以上的外側(cè)因?yàn)榭赡軐?dǎo)致墜樓、應(yīng)委托專業(yè)人員。） 1對(duì)于普通清掃不能除去的地面臟污、印記等，應(yīng)進(jìn)行涂裝覆蓋。 1對(duì)于地面、天花板、墻壁、膈疝等的裂紋、脫落、孔洞等應(yīng)進(jìn)行修理或更換。 1 對(duì)側(cè)溝、坑洞部位的垃圾、淤積進(jìn)行清除。 1 定好 清掃日程及值日 安排 。 素養(yǎng) 備考 1在指定場(chǎng)所之外有被放置物品的時(shí)候，應(yīng)采取移動(dòng)、撤走等合適的方式來(lái)對(duì)應(yīng)。 1應(yīng)遵守規(guī)定好的清掃方法、日程、值日 圖表 ② 5S 不存在災(zāi)害產(chǎn)生的原因 （具體事例） ? 角落里不存在工具等散亂放置 ? 無(wú)漏油現(xiàn)象 ? 無(wú)紙屑掉落 ? 角落里沒(méi)有放置不需要物品 ? 機(jī)械設(shè)備無(wú)臟污 ? 機(jī)械設(shè)備無(wú)故障 保持正確的作業(yè)方法 無(wú)灰塵、粉塵堆積等 無(wú)不合理作業(yè) 不會(huì)因空調(diào)等四處飛散 防止不安全行為 防止不安全狀態(tài) 防止 勞動(dòng)災(zāi)害、火災(zāi)爆發(fā)事故 預(yù)防健康障礙 36 安排等。 1即使跟工作沒(méi)有 直接關(guān)系的臟污、垃圾等也不要置之不理，應(yīng)將清掃的動(dòng)作習(xí)慣化。 1 應(yīng)使用門及隔扇的拉手來(lái)開關(guān)。（使用拉手以外的部分容易造成臟污或涂裝脫落。） 區(qū)分 整理 ? 整頓 清掃 ? 清潔 物品的放置方式 放置在支架以外位置的物品，應(yīng)明確區(qū)劃并標(biāo)明名稱、數(shù)量等。 不要采取不穩(wěn)定的堆積方式。 直接擺放或采用載貨板擺放時(shí)，不要堆積超過(guò) 2M以上。 使用頻率低的物品（ 1個(gè)月不會(huì)超過(guò) 1 次使用的物品）應(yīng)規(guī)定放置位置、作好標(biāo)識(shí)集中放置。 素養(yǎng) 備考 不要超出或露出指定位置放置。 不要放置指定 之外的物品。 不要放置超出指定數(shù)量之外的物品。 不要 直接 放于地面。 區(qū)分 整理 ? 整頓 清掃 ? 清潔 機(jī)械設(shè)備等 標(biāo)示配管內(nèi)流動(dòng)方向、流體名稱。 標(biāo)示閥門開閉方向、開閉狀態(tài)。 對(duì)于旋轉(zhuǎn)物應(yīng)標(biāo)明旋轉(zhuǎn)方向。 標(biāo)示開關(guān)類名稱。 標(biāo)示計(jì)測(cè)工具的限定范圍。 標(biāo)示液面的正常范圍。 一旦松動(dòng)會(huì)造成危險(xiǎn)的螺釘、螺帽應(yīng)作好吻合標(biāo)記，能一眼判明是否松動(dòng)。 不要在機(jī)械設(shè)備中間、下面、內(nèi)部等部位放置物品。 在機(jī)械設(shè)備旁邊僅放置必要的工具類、材料、產(chǎn)品，并作好放置場(chǎng)所標(biāo)識(shí)。 對(duì)于廢棄設(shè)備、無(wú)運(yùn)行設(shè)備應(yīng)標(biāo)明今后的處理方向。 1實(shí)施工作開始前的必要部位點(diǎn)檢。（漏油、燈不亮、故障、異音、異臭等確認(rèn)。） 1 機(jī)械設(shè)備的臟污、印記、附著物的擦拭，邊角料、灰塵等的清除。 1進(jìn)行銹跡的清除。 1傷、破損等的修補(bǔ)、修理。 1不要在機(jī)械設(shè)備上備注難區(qū)分的標(biāo)記。去掉不需要的文字、標(biāo)識(shí)等。 素養(yǎng) 備考 1張貼安全警告、令其注意作業(yè)前的確認(rèn)， 37 有效防止事故發(fā)生。 1 實(shí)施 透明帽、 KYT活動(dòng)謀求安全意識(shí)的提高。 1明確標(biāo)示作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并教育其遵守。 1對(duì)于細(xì)微的機(jī)械 異常也要調(diào)查原因、對(duì)策并作好記錄。 即使跟工作沒(méi)有直接關(guān)系的臟污、垃圾等也不要置之不理，應(yīng)將清掃的動(dòng)作習(xí)慣化。 2 作為規(guī)定，對(duì)于沒(méi)在使用的機(jī)械、日光燈、 OA機(jī)器等應(yīng)切斷電源。 區(qū)分 整理 ? 整頓 清掃 ? 清潔 控制盤、卷線 在控制盤、操作盤中不要放置工具、零碎等不需物品。 不要在控制盤、操作盤前放置物品。 卷線不要纏繞，應(yīng)保持一眼能明了去向的統(tǒng)一性。 對(duì)卷線或插座部位的垃圾、灰塵進(jìn)行清掃，避免堆積。 卷線表皮破損、插座破裂等應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)、修理。 素養(yǎng) 備考 卷線不要 直接接觸地面。 萬(wàn)不得已的場(chǎng)合可以選用線盒等硬外殼類來(lái)進(jìn)行固定。（嚴(yán)禁使用膠布等簡(jiǎn)易固定） 區(qū)分 整理 ? 整頓 清掃 ? 清潔 工具類 決定好放置位置，并進(jìn)行放置位置的標(biāo)識(shí)。 根據(jù)種類進(jìn)行區(qū)分并進(jìn)行固定位置的標(biāo)識(shí)。 使用后直接收拾到固定位置。 對(duì)失效工具及不需要工具進(jìn)行處理。 使用后進(jìn)行充分整理。 工具箱內(nèi)的垃圾、灰塵進(jìn)行掃除，避免堆積。 對(duì)工具箱的劃傷、破損等進(jìn)行修補(bǔ)、更換。 素養(yǎng) 備考 對(duì)放置于機(jī)械旁邊的工具僅限于當(dāng)天使用即可，對(duì)于使用頻度低的工具，應(yīng)放到固 定的位置共同使用。 在使用工具的放置位置，為明確使用人員，應(yīng)掛上使用者銘牌等 進(jìn)行 管理。 區(qū)分 整理 ? 整頓 清掃 ? 清潔 原材料、樣品、產(chǎn)品、不良品 原材料應(yīng)根據(jù)保管量的標(biāo)識(shí)等來(lái)確保最小限度的保管 。 樣品應(yīng)根據(jù)保管期限、保管量等標(biāo)識(shí)來(lái) 確保最小限度的保管。 產(chǎn)品不要直接放置于地面上。 對(duì)產(chǎn)品放置位置應(yīng)進(jìn)行掃除，避免垃圾、灰塵堆積。 38 不良品暫時(shí)保管的時(shí)候，應(yīng)根據(jù)保管期限、保管量等標(biāo)識(shí)來(lái)確保最小限度保管。 對(duì)于原材料、樣品、良品、不良品等應(yīng)做好放置場(chǎng)所區(qū)劃并做好標(biāo)識(shí)。 素 養(yǎng) 備考 原材料應(yīng)確保先入先出的原則，從早先的物品開始依次使用。 不要超出或露出規(guī)定放置位置。 區(qū)分 整理 ? 整頓 清掃 ? 清潔 工作臺(tái) 作業(yè)前后的產(chǎn)品，為能明確區(qū)分，應(yīng)做好標(biāo)識(shí)等。 在同一工作臺(tái)上進(jìn)行復(fù)數(shù)品種產(chǎn)品的作業(yè)時(shí)，應(yīng)明確區(qū)分做好標(biāo)識(shí)。 擦拭臟污、掃除垃圾、灰塵。 對(duì)破裂、破損進(jìn)行修補(bǔ)、修理。 工作臺(tái)的臺(tái)面如有被劃傷應(yīng)貼上不銹鋼板。 工作需要的桌布如果弄臟應(yīng)立即更換。 素養(yǎng) 備考 工作臺(tái)上不要放置不需物品和私人物品。 將文書放進(jìn)桌布內(nèi) 應(yīng)平行成 直角，并避免因 重疊 夾到桌布。（鹽化乙烯基制造的桌布夾到的紙的印刷部分容易與其反應(yīng)沾到臟污，因此可考慮用鹽化乙烯基之外的袋子或外包裝后方可夾?。? 區(qū)分 整理 ? 整頓 清掃 ? 清潔 支架、鎖柜、桌子、椅子 作為規(guī)定， 以上的支架、鎖柜 上部不要放置物品。 不到 、鎖柜上部不要放置到超過(guò) 高度的物品。 支架、鎖柜內(nèi)不要放置不需要的物品。 支架、鎖柜前面、后面、旁邊不要放置物品。 在支架、鎖柜上應(yīng)標(biāo)記保管物品的內(nèi)容