【導(dǎo)讀】2二、項目部主要人員職。18三、項目保證體系、管理人員職責(zé)及運。第三章施工場地必須達到的交接驗收要求?????????35五、木材表面油漆飾。44九、衛(wèi)生潔具安裝工藝標(biāo)。52十、開關(guān)、插座安裝、燈具安裝工藝標(biāo)。74二、臨時用電方。82三、安全、文明措。時間安排,保證施工的順利進行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計。本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制:?B、裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場已具備施工條件,且交通便利。部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。2參與本工程的合同談判,并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。4領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量目標(biāo)與工期計劃,建立健全各項管理制度。6是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案,技術(shù)措施。3主持圖紙內(nèi)部會審,施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。認(rèn)可,確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。10組織對質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見?;顒?并落實記錄與否。