【正文】 表人才，而且跟我上一任領(lǐng)導(dǎo)同姓，為人謙虛和善。來到安全部沒幾天，張科便把我領(lǐng)帶徐總那里，說暫時給他做一下助理，因為他的助理請了很長時間的假。我以為我又做回了杜拉拉，但我只做了一天就被通知調(diào)回安全部了?？偨?jīng)理助理回來后，我?guī)土怂欢螘r間，其中最難忘的是做xx年的預(yù)算。讓兩個剛踏上社會的小丫頭做這個真是有些困難，這之中不僅需要財務(wù)知識，辦公軟件操作能力，還需要對部門整體有把握，并熟悉公司內(nèi)部的工作流程及工作對接人員。小閔姐之前按照預(yù)算要求硬著頭皮把預(yù)算做完了，但是每到財務(wù)便會被打回——費用無小事啊。財務(wù)竟然問狗都吃什么之類不成問題的問題。每天我在那里幫她處理一些瑣碎的小事，雖是小事，各種繁瑣啊。每晚我?guī)退Φ?8點鐘，有時更晚。一次，由于預(yù)算需要重新做（這已經(jīng)是第5次重做了），白天各種事情占據(jù)了所有的時間，跟小閔姐晚上做到10點，我跟她說不如明天做吧，她的回答讓我非常感動：我都答應(yīng)人家今天晚上傳過去的。于是那晚她凌晨4點才回宿舍。做培訓(xùn)首先自己得對安全知識很了解。這時我才發(fā)現(xiàn)安全并不是那么簡單的，這個也是需要專業(yè)知識的，此時我也才知道，原來安全方面也有工程師的，而且我們部門就有好多個——我很驕傲的。為了做好培訓(xùn)工作我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，照著安全培訓(xùn)課件學(xué)習(xí)了消防知識，交通安全知識，危險化學(xué)品安全使用知識及各種機(jī)械操作規(guī)程等等。開始時覺得跟這種設(shè)備打交道冷冰冰的，當(dāng)看到安全方面的專業(yè)書籍里面有很多我沒見過的高科技，對知識的渴望又使我對安全工作產(chǎn)生了興趣。部門的消防隊和鎮(zhèn)政府有協(xié)議，我們協(xié)助處理半程駐地的消防工作。部門花費50萬購進(jìn)了一輛消防車，消防人員每周二都會進(jìn)行消防訓(xùn)練，消防工作算的上是專業(yè)了。那次下班后我沒直接回宿舍，留在辦公室上網(wǎng)，這時消防警報忽然響了，辦公室的一名同事說了聲：出警！我抬起頭時他們已經(jīng)跑出去了，接著就聽見消防車開出了總廠區(qū)。敬畏之情由然而生。安全部對一個人的人品非常重視，這是一個人際關(guān)系和諧的部門。同事們對我也是愛護(hù)有加。一次我要跟消防隊員一起去訓(xùn)練，然后班長說，這個都是男的干的，女孩不用做，把我給笑的。時間久了發(fā)現(xiàn)安逸的生活了我可以做很多溫馨的事情，個人生活質(zhì)量會更高一些。因為在水務(wù)接受了那么多挑戰(zhàn)，在安全部年終總結(jié)時，我拖著帶病的身子忙到晚上2點，我也能夠承受。xx感動瞬間：在科技館布置會場，滿頭大汗時，張總遞給我一張手紙。會議紀(jì)要記不清同事的工作開展方向時，岳總給我的提示。姜總教我泡面“堅持住”張科跟我說：本想狠狠批評你一頓的，見你臉色發(fā)白就不敢說啥了，有事情可以找我?guī)兔?。曹師傅教我使用辦公軟件姐姐說：你不是想做杜拉拉嗎？杜拉拉都是很堅強(qiáng)的?？尥炅艘煤霉ぷ?，證明自己。小外甥說：小姨，我保護(hù)你。我對哥哥說：你放心吧！哥哥說：我不放心！媽媽說：家里的`事你就放心吧1“你還有我”只有踏實工作才是最靠譜的。成長是學(xué)會承擔(dān)，學(xué)會負(fù)責(zé)，知道自己想要什么。堅持原則，任何時候不要想走捷徑。追求本身沒有錯，但是不能急功近利。有夢想的人就會閃閃發(fā)光，就值得尊敬。付出真心不一定得到真心，但是不付出真心就永遠(yuǎn)得不到真心。感情——隨緣，要像《將愛》。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作個人總結(jié)篇十三20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的39。安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結(jié)：今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓(xùn)活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行hse管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，夯實了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。大隊安全員每日對行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進(jìn)行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。五、抓好防汛工作。防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度?？傊习肽?，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實采油廠會議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，迎頭趕上。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作個人總結(jié)篇十四牢固把好安全關(guān)，堅決捍衛(wèi)“生命至上”時光如梭，20xx年即將走過，我作為一名車間安全管理人員，深深感到安全管理工作的責(zé)任重大，工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財產(chǎn)的安全，我在思想上、行動上始終和上級部門對安全工作的精神、要求保持一致，在安全生產(chǎn)管理中，牢固樹立安全“零”理念，努力踐行“012345”安全管理模式，切實將其貫徹落實到各項實際工作中，把維護(hù)好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位臵，切實維護(hù)好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班，安安全全下班”是我每天工作的目標(biāo)。為實現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”，按照集團(tuán)公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實際生產(chǎn)情況，本著親情化、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對性的安全生產(chǎn)“大套餐”，在全年的工作中有計劃、有安排的穩(wěn)步實施，達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)。首先提高職工安全意識。通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各種安全生產(chǎn)文件和通知，使職工了解當(dāng)前安全形勢的緊迫性和重要性，讓“安全零理念”植入每個人的心中，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會，講述一些事故典例，用親情化感染職工思想，使大家深深體會到事故會給家庭、親人、社會、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補(bǔ)的傷害和損失，促使職工自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)條例，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?，為下一步各項安全工作的開展提高了職工的主動性和積極性。其次加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。每月定期按計劃系統(tǒng)的對職工進(jìn)行安全和操作技能培訓(xùn)，做到有培訓(xùn)、有考核、有獎罰、有記錄，有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力；組織抓吊司機(jī)開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，各顯特長，相互取長補(bǔ)短，不僅杜絕了事故的發(fā)生，還降低了材料費，鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天；通過對各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn)，規(guī)范了操作行為，養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事，干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣，避免了不安全行為和誤操作，為機(jī)組安全穩(wěn)定長周期運行奠定基礎(chǔ)。再一從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手，減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多，不僅要求汽車、鏟車和外來車輛司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)機(jī)動車管理制度，還在廠區(qū)道路和作業(yè)場地加裝了交通警示牌和反光標(biāo)志，改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件；煤泥破碎機(jī)工作人員在清理入料皮帶積煤時沒有行走平臺，需要站到4米高的皮帶上作業(yè)，有人員跌落的風(fēng)險。本著“生命至上，安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我車間制定安全技術(shù)改造方案，10月份對破碎機(jī)進(jìn)行了改造。在破碎機(jī)出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板，根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度，不僅可以疏導(dǎo)出料的遠(yuǎn)近，并有效防止了出料傷人，消除了對人員撞擊傷害的風(fēng)險，在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護(hù)欄的檢修平臺，人員可以站到平臺上清理皮帶積煤，消除了人員高空作業(yè)跌落的風(fēng)險。通過這次改造，消除了破碎機(jī)的安全隱患，增加了設(shè)備的安全可靠性能，為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行奠定了基礎(chǔ)。xx月xx日對抓吊大車啃道和整車震動等缺陷進(jìn)行檢修消缺，檢修后大車、小車行走平穩(wěn)，各減速機(jī)運行正常，轉(zhuǎn)動部分靈活，抓斗能夠正常開閉不拋灑物料，各保護(hù)裝臵靈活可靠，為設(shè)備安全運行打好了基礎(chǔ)。第四是認(rèn)真落實隱患排查制度，在生產(chǎn)中主動排除事故隱患，把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩珵樘欤A(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點來抓，堅持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班長和安全員對作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面徹底排查，做到縱向到邊、橫向到底，不留死角；組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查，對上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進(jìn)行落實，檢查班組是否認(rèn)真落實安全法規(guī)、方針政策，并及時提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處，杜絕了不安全因素，為安全運行掃除了障礙。第五是深入開展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練，針對部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性，兩次組織消防事故演習(xí)和防止車輛飛車事故演習(xí)，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運行特性，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進(jìn)行整改和修訂。通過煤矸場圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練，使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序，提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，增加對事故的警惕性。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足，經(jīng)過改進(jìn)演練內(nèi)容，使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實效性和可操作性。雖然20xx年度燃料車間各類安全事故為零，但安全生產(chǎn)是一項長期而任重道遠(yuǎn)的工程，需要長期不斷的保持高度警惕性，任何時候都不能放松。我要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會掌握河南煤化“從零開始，向零奮斗”安全理念，教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上，安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想，用自己的實際行動筑牢安全關(guān)。以人為本，生命至上，安全第一！