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1重慶市電力公司資產(chǎn)全壽命周期管理規(guī)定-資料下載頁

2025-01-20 16:34本頁面

【導讀】高資產(chǎn)管理水平。根據(jù)國家電網(wǎng)公司有關規(guī)定,嚴格按照“大檢。工作實際,制定本辦法。采購監(jiān)造、安裝調(diào)試、交接驗收、運維檢修及技改退役全過程,收轉資管理、維護工單管理、設備退役處置管理全過程做出規(guī)定,全壽命周期管理按照“五管理”模式進行劃分并納入統(tǒng)一管理。第四條本辦法適用于公司本部各部門,各單位。(一)以系統(tǒng)管理思想為指導。以降低公司資產(chǎn)全壽命周期。流程化方向發(fā)展。(二)安全第一的原則。和全壽命周期健康水平,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和可靠供電。(三)循序漸進的原則,分步實施,逐步推進。實物資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方面。員會成員為公司領導。部門執(zhí)行情況的考核。質(zhì)量,制訂糾正偏離目標的措施等。完成情況上報到管理層,接受管理層監(jiān)督、指導與考核。(四)對生產(chǎn)類資產(chǎn)及相關資產(chǎn)的清查確認工作;工、搶修、檢修等各種費用,并對數(shù)據(jù)的準確性負責;估分析,量化設備剩余壽命評估,為設備退役處置提供意見;

  

【正文】 階段生成。 第 三十 九 條 在收集設備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)的基礎上, 根據(jù) 設備狀態(tài)管理 制度對在運設備 的 健康水平進行評價,評價結果 用于制定設備的四項檢修策略 :設備運維、設備檢修、設備技改和設備退役。 第 四十 條 在 信 息 系統(tǒng)中使用工單模塊 填報 設備運維工作 ,保證相關數(shù)據(jù)的準確性和完整性。 將工單中的數(shù)據(jù)(工廠、創(chuàng)建日期、計劃完成日期、工單狀態(tài))進行綜合分析,智能提供各單位需要按期技術完成的工單清單,為月結、年結提供支持。 14 第 四十 一 條 設備維護檢修執(zhí)行標準化作業(yè)管理,借助先進技術提升工作效率。 第 四十 二 條 生產(chǎn)管理部門負責 建立科學合理的備品備件定額及配置策略, 物資部門 負責 合理分層、集中備庫、統(tǒng)一調(diào)配。 第 四十 三 條 運維單位負責 收集和統(tǒng)計設備 運行期資產(chǎn)表現(xiàn)(風險、缺陷和故障信息等)和成本信息記錄 , 為狀態(tài)評估和決策分析提供數(shù)據(jù)基礎 。 第四十 四 條 運維單位負責在年底組織 本單位 固定資產(chǎn)清查,對 ERP 系統(tǒng)中的設備臺帳和資產(chǎn)臺帳填報情況進行核查,確保資產(chǎn)臺帳與設備實物相符,確保 PMS 系統(tǒng)中設備基礎數(shù)據(jù)完整性、準確性,完善設備基礎數(shù)據(jù)信息。 第八章 設備退役處置管理 第 四十 五 條 設備退役 涉及設備報廢和 再利用 兩個 環(huán)節(jié)。 第 四十 六 條 根據(jù)公司 設備退役處置管理流程和《生產(chǎn)性 固定資產(chǎn)報廢管理辦法》、《可再利用生產(chǎn)性固定資產(chǎn)處置管理辦法》 等規(guī)定開展設備退役處置工作 ,精 細化管理資產(chǎn)退役報廢。 第四十 七 條 設備退役評價。 設備運維單位 根據(jù)設備的結構特點、重要 性等級、價值大小、使用年限,從安全、效能和運行成本 進行量化評價,評估設備剩余使用壽命,提出異地再使用或報廢的分析報告。 第四十 八 條 設備退役審批。 220kV 及以上輸變電設備退役由 15 公司統(tǒng)一報國網(wǎng)公司審批, 110kV 及以下輸變電設備退役由公司審批并報國網(wǎng)公司生技部 備 核。 第四十 九 條 設備先報廢后處置,即在資產(chǎn)報廢手續(xù)和流程完畢后,方能進行后續(xù)處置。 第 五十 條 退役后 拆除的設備進入公司統(tǒng)一倉儲管理,結合技術鑒定 報告 進行再利用 或 報廢處置 。 第 五十 一 條 再 利用 設備運維單位負責跟蹤分析投運后設備的安全運行情況 。公司生產(chǎn) 技術部組織 每年底對 110kV 及以上主設備再使用情況進行專項統(tǒng)計分析 , 報國網(wǎng)公司生產(chǎn)技術部 備核 。 第 五十 二 條 設備 退役輔助分析。根據(jù)設備臺帳及性能狀態(tài)信息,編制設備退役年限的報表,為 設備退役 管理提供指導意見。 第九章 信息支持系統(tǒng) 第 五十 三 條 設備(資產(chǎn))全壽命周期管理 相關 信息系統(tǒng) 作是資產(chǎn)全壽命周期管理體系中的技術支撐系統(tǒng) 。 主要包含 設備、安全、效能、成本各項指標數(shù)據(jù)的抽取、分析、提報,以及 基礎數(shù)據(jù)監(jiān)督 (含數(shù)據(jù)糾錯分析) 、流程監(jiān)督和輔助決策 。 第五十 四 條 設備 運維單位 、各相關單位 負責系統(tǒng)中各項數(shù)據(jù)錄入的及時性、 準確性和完整性。 第 十 章 管理考核 第 五十 五 條 公司相關部門、各單位應加強設備(資產(chǎn))全 16 壽命周期管理 ,及時掌握各階段指標情況,分析解決存在的主要問題,建立閉環(huán)管理機制。 第 五十 六 條 公司生產(chǎn)技術部負責 在每年 1月 10日前 統(tǒng)計 上年設備(資產(chǎn))全壽命周期管理各階段及各單位指標,提出實施情況分析報告 ,并將其納入到 各單位 企業(yè)年度績效考核體系中。 第 五十 七 條 各單位應加強設備(資產(chǎn))全壽命周期管理人員隊伍建設,配置資產(chǎn)全壽命周期管理人員編制,定期開展交流培訓,提高管理人員素質(zhì)。 第十 一 章 附 則 第 五十 八 條 本辦法由公 司生產(chǎn)技術部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。 第 五十 九 條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
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