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20xx年部門年度工作總結(十二篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:18本頁面
  

【正文】 佳和經(jīng)驗的不足。我也想過要放棄,但為了珍惜這次難得的機會,不讓自己的學生活枯澀無味,同時也可以為同學們服務,增強自己的責任感。我決定留下來。在一學期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個集體的第一學期,所以在很多的事上還停留在被動接受的階段,用一種固有的思維,沒有提出自己的想法,沒有積極主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個學生會部門間未及時且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學生會工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應有的責任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調和梳理工作。使整個學生會有機的團結在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。部門年度工作總結篇十在領導和同事的關心和幫助下,做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作認真,忠于職守,圓滿完成各項任務。思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平都有了一定程度的進步和提高。在車間里,我負責日常的工藝紀律檢查和質量工作,也從事統(tǒng)計工作。20xx是我行市場份額增長、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長、質量穩(wěn)步提升的一年。現(xiàn)在工作情況總結如下:歷史經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量上升最大的問題是和質量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制,質量監(jiān)控不能及時反映質量狀況,質量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估,導致生產(chǎn)過程中質量水平不明確,無法自我控制,導致產(chǎn)品只有到達客戶時才暴露出很大的質量問題。在總結以往經(jīng)驗教訓的基礎上,今年年初,車間主動檢查質量隱患,分析質量原因,解決質量問題,用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶對產(chǎn)品的使用情況。針對這種想法,我主動采取了一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質量隱患;有效跟蹤和控制過程指標,加強和細化質量管理,建立整改制度,提高檢查有效性,提高預警效果,及時堵塞質量控制漏洞。通過加強過程質量控制,必須密切關注質量工作的實施,及時分析質量狀況和需要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前的熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠得到及時控制;對過去經(jīng)常存在的問題提出警告,并以書面形式分發(fā)給每個團隊,強調質量控制的重要性。實施了33360項人員、系統(tǒng)、職責、任務和檢查。牢固樹立“質量在我手中,用戶在我心中”、“質量振興,人人有責”的質量理念,樹立用戶滿意是最終質量標準的意識。對我來說,車間是一個全新的單位。為了盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,我努力堅持“以人為本,以書為本”的學習型適應理念。一方面虛心求教,通過對工作的熱情和熱忱,規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,學習《生產(chǎn)技術月報》,《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》,《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來,從他們身上吸取營養(yǎng),努力掌握質量方面的專業(yè)知識,在最短的時間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質量檢驗員。我還兼職車間統(tǒng)計,以“加強治理,狠抓質量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的及時性。為了提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析的質量,自學《統(tǒng)計學》等書籍的同時不斷加強和提高自身素質。在統(tǒng)計分析中,我們力求綜合與重點相結合。在綜合分析的基礎上,認真分析突出的關鍵問題,及時向車間領導匯報主要指標的變化情況,以便及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。做一個合格的質檢員并不難,但做一個優(yōu)秀的質檢員并不是那么簡單。在我看來,一個好的質量檢查員不僅要謙虛誠實,還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質檢員,我還需要學習很多。作為一名質量檢查員,我必須時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必須始終以質量方針為指標,明確產(chǎn)品質量責任。在工作中,我認真投入,在業(yè)余時間學習其他產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,對產(chǎn)品圖紙、結構的原理和性能等有一定的了解。并且認真聽體驗,認真記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時的人力不足,保證部門的正常運轉?!叭瞬皇鞘ベt,但可以犯錯。”我在工作中犯過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外,火車的快速運行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門領導和本部門員工的正確指導和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態(tài)度端正。由此,為我的發(fā)展打下了良好的基礎。通過這一年的工作,我很幸運學到了很多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業(yè)務的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),我們可以預期我們的工作會更加艱巨,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,更加努力工作,更加努力學習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。部門年度工作總結篇十一酒店工程部在20xx年上半年除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在最佳狀態(tài),具體總結如下:市電;高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵、回水泵正常,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質過熱停機。冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗。為本年度冷空調節(jié)能降耗打好基礎。工程部上半年共完成各項維修任務xx多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只,更換各種燈泡燈管xx余支。維修各種木制品和家私xx多件,更換各種管件xx多個。ppr熱熔管xx多米,pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間,修補外圍花崗巖路面xx多平方。在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。上半年共發(fā)生曝管8次,xx月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從xx月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓、因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。xx大樓總費用xx萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬元,實際酒店費用xx萬元。其中總用電量為xx萬度,空調用電量為xx萬度,外包區(qū)域用電xx萬度,停車庫用電量為xx萬度,用水量總的為xx萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量xx萬元,用氣量xx萬立方。最高平均每個房間能耗費為xx元,最低平均每個房間能耗費為xx元。本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網(wǎng)管4名、外派xx項目1名,雖然在上半年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。現(xiàn)代酒店的競爭,已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務,發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經(jīng)驗,完善預防性維修保養(yǎng)制度,使設備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是我們?yōu)橹^斗的目標!使設備設施能在最佳狀態(tài)運行。部門年度工作總結篇十二20xx年,在局、處領導和同志們的關心幫助下,按照本崗位的職責要求和領導的工作安排,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人20xx年度主要工作情況總結如下:(一)合同管理工作《合同管理辦法》審慎做好各類合同的合法合規(guī)性審查工作,全年年共審查、修改全局各類合同83份,總標的金額x萬元。按照高速集團公司要求,安排布置全局重大合同的梳理清查,并上報合同清查工作完成情況報告。5月份,迎接高速集團公司合同檢查小組對我局的合同檢查。,根據(jù)業(yè)務性質逐筆分析合同,針對公司應收賬款較多的問題,協(xié)助制定應對方案,防范合同違約和欠款風險。,經(jīng)領導批準后公布實施。(二)經(jīng)營業(yè)績考核工作、各處室20xx工作目標責任制完成情況進行了考核。《x省地方鐵路局局管單位領導班子年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法(試行)》,經(jīng)局長辦公會議研究通過后印發(fā)實施?!?0xx年工作目標責任書》,組織在全局工作會議上簽訂。,上報高速集團公司,協(xié)調做好對口部門溝通聯(lián)系工作,爭取我局在年度經(jīng)營業(yè)績考核中取得優(yōu)異成績。(三)加強全面風險管理工作根據(jù)高速集團公司關于深度推進全面風險管理的有關要求,擬定《x省地方鐵路局20xx年全面風險管理工作實施方案》,及時調度全局全面風險管理工作開展情況,按季度編制《全面風險管理工作報告》上報高速集團公司。(四)統(tǒng)計分析工作按照集團公司和省統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、鐵路局、中國地鐵協(xié)的要求,每月準確及時地編制和上報各類統(tǒng)計報表,為各級領導及有關部門提供利用,匯總整理20xx年度統(tǒng)計資料,完成《20xx年統(tǒng)計資料匯編》的編印下發(fā)。組織住濟單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓。(五)參與編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營、投資和運輸計劃根據(jù)高速集團公司的要求,配合有關部門根據(jù)各單位上報和企業(yè)發(fā)展實際情況,編制我局20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營和投資計劃。根據(jù)鐵路局要求,會同運輸處結合各線路運輸能力,提出20xx年地方鐵路貨物運輸計劃建議。(六)做好加強企業(yè)管理有關工作。,起草《關于收購物流公司非國有股權的請示》上報高速集團公司。根據(jù)省國資委備案意見,起草股權轉讓協(xié)議、股東會決議等文件,修訂公司章程。、高速集團公司關于三興公司清算注銷的決定,認真研究有關政策,并積極推進相關工作。,提出解決方案向有關部門、領導匯報,爭取獲得支持。根據(jù)局改制后工作需要,經(jīng)征求各方面意見,完成兩個管理處的名稱變更。、物流公司就物流經(jīng)營方式進行研究,限度防范我方經(jīng)營風險。,會同相關部門研究設立五井分公司事宜。《關于x公司參股壽平公司提案的落實意見》,提出有關建議方案。、注冊資本金數(shù)額等相關問題的研究分析。、組織機構代碼和守合同重信用企業(yè)的年檢等有關工作。一年來,通過自身的努力,各項工作取得了一定的進展,但同時也存在一些問題:由于工作所涉及的內(nèi)容多,范圍廣,工作質量還有待進一步提高、工作能力還不能適應崗位需要、工作推進進度不理想等等,需要在今后的工作中努力地加以改進。為提高文化知識水平和業(yè)務能力,繼續(xù)參加中央黨校在職研究生的學習,參加了省國資委舉辦的企業(yè)法律顧問和地鐵協(xié)、統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計業(yè)務的繼續(xù)教育培訓學習。通過不斷學習,個人素質得到全面提高,從而為更好地履行崗位職責,完成各項工作打好基礎。
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