【正文】 建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標， __年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強青年秘書網(wǎng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力 。通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。 部門工作總結(jié)篇三 財務(wù)部門雖然是非盈利部門，但它有別于一般的后勤部 門，它既是管理部門又是服務(wù)部門。 20_年在本部門人員的共同努力下，我們財務(wù)部基本上能完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對本財務(wù)部工作做出如下總結(jié)： 一 .20_年初，我們對 09 年的賬務(wù)進行整理和核對，并完善相關(guān)手續(xù)，做好的結(jié)賬工作，出具 09 年的報表。協(xié)助協(xié)助審計人員對公司 09的帳務(wù)進行審計，跟蹤其審計報告，并根據(jù)審計報告調(diào)整相關(guān)的帳務(wù)處理 。做好公司 09 往來帳對帳的發(fā)函工作，并跟蹤回函情況 。根據(jù)審計報告，編制《 20_企業(yè)財務(wù)決算報表》并及時上報集團 。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的，以及各部門的明年計劃，做好公司 20_預(yù)算工作，并編制集團要求的《公司 20_預(yù)算報表》及時上報集團。同時做好 20_年的稅審工作。 二、日常加強對現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款的管理，以嚴格的手續(xù)確保資金安全。 ①做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，做好承兌匯票的領(lǐng)用登記并時時跟蹤到位。②每天填報公司資金情況表，并審核各部門報送的資金占用表。 ③登記各部門每天資金占用額度，及時反映公司資金的流向和存量情況。 ④根據(jù)各部門資金要求做好資金籌措工作，協(xié)調(diào)各部門資金用款，密切跟蹤各部門資金變動情況，根據(jù)各部門預(yù)付、 應(yīng)收帳款時時跟蹤各部門上游企業(yè)發(fā)貨情況，以及下游企業(yè)貨款回籠狀況。 三、根據(jù)公司制度及各部門責(zé)任制，加強對各業(yè)務(wù)部門的日常核算工作，包括成本核算、費用核算以及收入核算。為了能更好更準確地核算各業(yè)務(wù)部門的盈虧，我們嚴格的進行收入、成本、費用配比，以防出現(xiàn)當月利潤虛增或虛減。每月都能做到及時、準確地向集團、公司及各業(yè)務(wù)部門報送各類報表及各項資料。 四、每月月初，我們都會對各部門的應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款與業(yè)務(wù)部門進行核對，目的是加強對應(yīng)收、預(yù)付帳款的管理。目的是讓業(yè)務(wù)部門能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時地解決問題 。 五、做好每月國稅、地稅的申報工作，根據(jù)公司流動資金狀況合理安排籌劃增值稅款繳納工作。經(jīng)常與國稅地稅的主管人員進行溝通。在報稅及其他與稅務(wù)有關(guān)方面的工作無出現(xiàn)任何失誤。 六 .做好公司銀行的融資及理財工作， 20_年中配合銀行做好授信、增加了進口代付項目，作為押匯的補充手段。 部門工作總結(jié)篇四 20__年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點，組織生產(chǎn)，及時協(xié)調(diào)，同時通過車間不斷的改善，達到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下： 一、全年生產(chǎn)指標完成情況 20__年截至 11 月份，裝配式散熱器成品入庫： 5_299 只，月均 5_30只 。配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃 134 個品種，釬焊式散熱器成品入庫： 6647 只。生產(chǎn)計劃完成率： 9 29%。 (公司指標：88%)。但受歐洲金融危機的影響，與 20__年相比產(chǎn)量下降 20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。 影響生產(chǎn)計劃主要原因有：外購配套件沒有及時跟上，倉庫數(shù)據(jù)不準確影響采購訂單，水室模具完好率等。 二、質(zhì)量管理方面 一年來，各車間按照質(zhì)量體系的 要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進行“三檢”，通過“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標識有的重新進行了完善，車間產(chǎn)品標識張貼懸掛達 98%，二車間達到 100%，實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達 100%。通過看板和顏色對待處理品進行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。 同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn)，通過車間每天的晨會，看板，工段長的傳幫帶 等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。 三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理 加大了對設(shè)備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊下，對設(shè)備保養(yǎng)點檢記錄，維修，缺陷進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設(shè)備進行清掃整理，加油潤滑等日常工作。一車間從 8 月份開始對 7 臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾 。二車間對多年老化的設(shè)備加大了維護保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài) 。三車間加大對新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點檢路線圖，并且特殊 設(shè)備在設(shè)備動力部的配合下實行專人定機操作等，從而保證了設(shè)備完好率。 結(jié)合公司申報安全生產(chǎn)標準化達標的契機，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容 。年初與各車間主要負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書 。要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故 3 起，一車間 1 期，三車間 0 起，全年沒有大事故。 四、現(xiàn)場管理和成本控制 車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學(xué)習(xí) 6s 管理，按 6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場， 7 月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。通過培訓(xùn)要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超 3 框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過加強現(xiàn)場管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。 物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié) 約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。 五、員工培訓(xùn)和考核 在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會，月車間總結(jié)會等形式對員工進行現(xiàn)場管理，公司制度等培訓(xùn)。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模， 8 月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度，運行情況良好。 但在生產(chǎn)過程中還存在不足：生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進行 。在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題。 希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。 部門工作總結(jié)篇五 20_年，在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的具體指導(dǎo)下，我們堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神統(tǒng)攬組織工作全局，認真落實省、三門峽市組工會議精神，以學(xué)習(xí)貫徹《條例》為契機 ，以深化“雙強”工程和“黨員先鋒工程”為重點，扎實開展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，進一步加強了黨員干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和組織部門自身建設(shè)，提高了組織工作服務(wù)全市工作大局的整體水平，為加快我市經(jīng)濟發(fā)展、全面建設(shè)小康社會提供了強有力的組織保障。一、立足大局，強化責(zé)任，全力以赴抗擊非典 _月份，面對防治非典的嚴峻形勢，我們積極參與，勇挑重擔，構(gòu)筑起了抗擊非典的堅固防線。一是明確責(zé)任，嚴肅紀律。通過召開專題會議、下發(fā)文件、開通專線電話、堅持 __小時值班制、建立信息日報制等途徑，對各級黨組織和廣大黨員干部 在非典防治工作中的責(zé)任和紀律做出了明確規(guī)定，隨時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在防治非典中落實責(zé)任、發(fā)揮作用的情況。二是選準載體，激發(fā)活力。通過設(shè)立黨員先鋒崗、實行黨員掛牌、建立義務(wù)幫扶隊等方式，積極發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用。非典期間，全市共組建黨員義務(wù)幫扶隊 __個，參與黨員 ___名，幫助群眾收割油菜 ，播種 ，疏花 ，受到群眾熱烈歡迎。三是協(xié)調(diào)服務(wù)，嚴格督導(dǎo)。抽調(diào) __名機關(guān)干部，進駐省、三門峽市工作隊所駐的 __個村及 __個軟弱瘓散村，專門開展防治非典工作。廣大駐村隊員積極投身抗非典一線，發(fā)放宣傳材料 ，設(shè)立卡點__個，建立幫困服務(wù)隊 __個，組織結(jié)對幫扶 ___戶，充分發(fā)揮了生力軍作用。同時，抽調(diào)專人成立督查組，深入鄉(xiāng)村、學(xué)校、卡點等重點部位，明查暗訪，進行不間斷督導(dǎo)，當日督查當日通報。四是樹立典型，激勵引導(dǎo)?？箵舴堑淦陂g，廣大黨員沖鋒在前，勇挑重擔，涌現(xiàn)出了石煥云等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型。我們在《靈寶晚報》、《組工信息》、“靈寶黨建”網(wǎng)站開設(shè)“抗非一線黨旗飄”專欄，集中宣傳他們的典型事跡，并對在抗非典斗爭中表現(xiàn)突出的 __個先進基層黨組織、 __名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及時進行了表彰，形成了良好的輿論導(dǎo)向，極大 地鼓舞了士氣。二、深入學(xué)習(xí)貫徹《條例》，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè) 分層次抓好《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。一是市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，全年共集中學(xué)習(xí)《條例》和《監(jiān)督檢查辦法》 _次，并對我市干部選任工作進行了認真總結(jié)，提出了意見和建議。二是采取以會代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班、組織調(diào)查問卷等形式，抓好科級干部和組織人事干部的學(xué)習(xí)。 _月份，開展了《條例》知識競賽活動，全市共有 __個單位 __名同志參加，收到了良好效果。三是在部內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流中，多次安排專題學(xué)習(xí)討論，并在干部考察前重點學(xué)習(xí)，保證組工干部精通《條例》的各項規(guī)定 。四是通過晚報、電視臺等媒體廣泛宣傳，讓廣大干部群眾了解《條例》內(nèi)容，更好地監(jiān)督干部選任工作。 __月中旬，組織了《條例》專項檢查，進一步促進了各級黨組織貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性、主動性。 加大干部教育培訓(xùn)力度。我們把十六大精神、《條例》和《綱要》作為今年干部教育培訓(xùn)的重點，努力形成大教育、大培訓(xùn)格局。一是按要求完成上級調(diào)訓(xùn)任務(wù)。共選送 __位同志按時參加了縣 (處 )級干部十六大精神輪訓(xùn)班、春秋季干部進修班和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班，組織 __名縣 (處 )級干部分四批參加了三門峽市“三個代表”重要思想輪訓(xùn)班。二是完善了領(lǐng) 導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度，以考促學(xué)，組織 __名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了三門峽市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試。三是舉辦了兩期鄉(xiāng) (科 )級干部進修班，一期青年干部培訓(xùn)班，全市 __名鄉(xiāng)科級干部和 __名優(yōu)秀年輕干部參加了培訓(xùn)。 加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。一是嚴格按照《條例》規(guī)定，認真做好干部選拔任用工作。根據(jù)市委意圖，從有利于提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的角度出發(fā)，全年共組織考察干部四次 __人，提請市委常委會議研究 __人，最終調(diào)整干部 __人，其中提拔 __人 (副科提正科 __人，一般干部提副科__人 )，免職 _人，其他職務(wù)變動 __人。二是根據(jù)市委《關(guān)于市直機構(gòu)改革黨組織設(shè)置及黨務(wù)干部配備的意見》，進一步明確了市直 __個單位__名干部的黨組職務(wù)。三是做好股級干部的審批備案。制定下發(fā)了《關(guān)于加強股級干部備案管理的通知》，結(jié)合“三定”方案，對各單位的股級干部進行統(tǒng)計匯總。全年共審核了 __個單位上報的 __名中層干部職務(wù)任免請示，對 _名不符合條件的干部任免不予批復(fù)，審核批復(fù)了 _個單位的工會主席選舉結(jié)果。 _月份，三門峽《條例》檢查組對我市在干部選拔任用和貫徹落實《條例》方面的做法，給予了充分肯定和高度評價。 加強干部宏觀管理。一是做好干部日 常管理工作。圓滿完成了 ___科級干部考核和三門峽市管理干部考核推薦上報工作，按照規(guī)定對各單位人員定編定崗情況進行了嚴格審定，審查辦理干部因公出國政審手續(xù) __人，確定一般干部行政職務(wù) __人，下發(fā)到齡通知書 __份。審核副科級以上干部工資四批 ___人次，完成全市副科級干部職務(wù)工資調(diào)標。收集歸檔各類材料 __份。 _月份，我部被中組部命名為“干部人事檔案工作目標管理一級單位”。二是對到基層定向培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀大學(xué)生，采取跟蹤培養(yǎng)的方式，加強日常管理。 _月份，配合三 門峽市委組織部對 _名定向管理大學(xué)生進行了考察了解 。三是配合指導(dǎo)武裝部、經(jīng)貿(mào)委等單位做好武裝干部和企業(yè)干部的考察了解和管理工作。四是以組織老干部學(xué)習(xí)宣傳十六大精神、健全完善“兩費”保障機制、開展非典防治及組織咨詢團服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為重點，認真做好老干部工作。 加大干部監(jiān)督力度。一是對全市 __名在職科級干部和組工干部的學(xué)歷學(xué)位進行了審驗，對 __名檔案資料不全的同志，限期說明情況，同時協(xié)助三門峽市委組織部圓滿完成了縣級干部學(xué)歷學(xué)位審查工作。二是繼續(xù)實行任前公示、試用期、收入申報、重大事項報告、任期責(zé)任審計和聯(lián)席會議等多項制度，逐步形成了科學(xué)規(guī)范、完備有效的干部監(jiān) 督體系。今年以來，對擬提拔的 __人全部面向社會公示，自覺接受群眾監(jiān)督 。對試用期滿的 __名科級干部進行全面考核，明確了任職資格 。對 _名離任的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，并實行了經(jīng)濟責(zé)任審計公示制 。加強與執(zhí)紀執(zhí)法部門的日常聯(lián)系，召開聯(lián)席會議 _次。 深化干部人事制度改革。一是進一步拓寬選人用人視野，首次面向社會公開考錄 __名機關(guān)工作