【正文】 建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)， __年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)青年秘書網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力 。通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。 部門工作總結(jié)篇三 財(cái)務(wù)部門雖然是非盈利部門，但它有別于一般的后勤部 門，它既是管理部門又是服務(wù)部門。 20_年在本部門人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)部基本上能完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)本財(cái)務(wù)部工作做出如下總結(jié)： 一 .20_年初，我們對(duì) 09 年的賬務(wù)進(jìn)行整理和核對(duì)，并完善相關(guān)手續(xù)，做好的結(jié)賬工作，出具 09 年的報(bào)表。協(xié)助協(xié)助審計(jì)人員對(duì)公司 09的帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)，跟蹤其審計(jì)報(bào)告，并根據(jù)審計(jì)報(bào)告調(diào)整相關(guān)的帳務(wù)處理 。做好公司 09 往來(lái)帳對(duì)帳的發(fā)函工作，并跟蹤回函情況 。根據(jù)審計(jì)報(bào)告，編制《 20_企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表》并及時(shí)上報(bào)集團(tuán) 。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的，以及各部門的明年計(jì)劃，做好公司 20_預(yù)算工作，并編制集團(tuán)要求的《公司 20_預(yù)算報(bào)表》及時(shí)上報(bào)集團(tuán)。同時(shí)做好 20_年的稅審工作。 二、日常加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款的管理，以嚴(yán)格的手續(xù)確保資金安全。 ①做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，做好承兌匯票的領(lǐng)用登記并時(shí)時(shí)跟蹤到位。②每天填報(bào)公司資金情況表，并審核各部門報(bào)送的資金占用表。 ③登記各部門每天資金占用額度，及時(shí)反映公司資金的流向和存量情況。 ④根據(jù)各部門資金要求做好資金籌措工作，協(xié)調(diào)各部門資金用款，密切跟蹤各部門資金變動(dòng)情況，根據(jù)各部門預(yù)付、 應(yīng)收帳款時(shí)時(shí)跟蹤各部門上游企業(yè)發(fā)貨情況，以及下游企業(yè)貨款回籠狀況。 三、根據(jù)公司制度及各部門責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門的日常核算工作，包括成本核算、費(fèi)用核算以及收入核算。為了能更好更準(zhǔn)確地核算各業(yè)務(wù)部門的盈虧，我們嚴(yán)格的進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用配比，以防出現(xiàn)當(dāng)月利潤(rùn)虛增或虛減。每月都能做到及時(shí)、準(zhǔn)確地向集團(tuán)、公司及各業(yè)務(wù)部門報(bào)送各類報(bào)表及各項(xiàng)資料。 四、每月月初，我們都會(huì)對(duì)各部門的應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，目的是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收、預(yù)付帳款的管理。目的是讓業(yè)務(wù)部門能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)地解決問(wèn)題 。 五、做好每月國(guó)稅、地稅的申報(bào)工作，根據(jù)公司流動(dòng)資金狀況合理安排籌劃增值稅款繳納工作。經(jīng)常與國(guó)稅地稅的主管人員進(jìn)行溝通。在報(bào)稅及其他與稅務(wù)有關(guān)方面的工作無(wú)出現(xiàn)任何失誤。 六 .做好公司銀行的融資及理財(cái)工作， 20_年中配合銀行做好授信、增加了進(jìn)口代付項(xiàng)目，作為押匯的補(bǔ)充手段。 部門工作總結(jié)篇四 20__年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下： 一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 20__年截至 11 月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)： 5_299 只，月均 5_30只 。配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計(jì)劃 134 個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)： 6647 只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率： 9 29%。 (公司指標(biāo)：88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與 20__年相比產(chǎn)量下降 20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。 影響生產(chǎn)計(jì)劃主要原因有：外購(gòu)配套件沒(méi)有及時(shí)跟上，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響采購(gòu)訂單，水室模具完好率等。 二、質(zhì)量管理方面 一年來(lái)，各車間按照質(zhì)量體系的 要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá) 98%，二車間達(dá)到 100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá) 100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。 同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶 等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。 三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理 加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車間從 8 月份開始對(duì) 7 臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾 。二車間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài) 。三車間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊 設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。 結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容 。年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 。要求車間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故 3 起，一車間 1 期，三車間 0 起，全年沒(méi)有大事故。 四、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制 車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí) 6s 管理，按 6s管理的要求來(lái)整改車間現(xiàn)場(chǎng)， 7 月份對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超 3 框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。 物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié) 約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。 五、員工培訓(xùn)和考核 在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會(huì)，月車間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模， 8 月份開始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。 但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行 。在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。 希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。 部門工作總結(jié)篇五 20_年，在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的具體指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神統(tǒng)攬組織工作全局，認(rèn)真落實(shí)省、三門峽市組工會(huì)議精神，以學(xué)習(xí)貫徹《條例》為契機(jī) ，以深化“雙強(qiáng)”工程和“黨員先鋒工程”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和組織部門自身建設(shè)，提高了組織工作服務(wù)全市工作大局的整體水平，為加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)提供了強(qiáng)有力的組織保障。一、立足大局，強(qiáng)化責(zé)任，全力以赴抗擊非典 _月份，面對(duì)防治非典的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們積極參與，勇挑重?fù)?dān)，構(gòu)筑起了抗擊非典的堅(jiān)固防線。一是明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。通過(guò)召開專題會(huì)議、下發(fā)文件、開通專線電話、堅(jiān)持 __小時(shí)值班制、建立信息日?qǐng)?bào)制等途徑，對(duì)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部 在非典防治工作中的責(zé)任和紀(jì)律做出了明確規(guī)定，隨時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在防治非典中落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用的情況。二是選準(zhǔn)載體，激發(fā)活力。通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、實(shí)行黨員掛牌、建立義務(wù)幫扶隊(duì)等方式，積極發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用。非典期間，全市共組建黨員義務(wù)幫扶隊(duì) __個(gè)，參與黨員 ___名，幫助群眾收割油菜 ，播種 ，疏花 ，受到群眾熱烈歡迎。三是協(xié)調(diào)服務(wù)，嚴(yán)格督導(dǎo)。抽調(diào) __名機(jī)關(guān)干部，進(jìn)駐省、三門峽市工作隊(duì)所駐的 __個(gè)村及 __個(gè)軟弱瘓散村，專門開展防治非典工作。廣大駐村隊(duì)員積極投身抗非典一線，發(fā)放宣傳材料 ，設(shè)立卡點(diǎn)__個(gè)，建立幫困服務(wù)隊(duì) __個(gè)，組織結(jié)對(duì)幫扶 ___戶，充分發(fā)揮了生力軍作用。同時(shí)，抽調(diào)專人成立督查組，深入鄉(xiāng)村、學(xué)校、卡點(diǎn)等重點(diǎn)部位，明查暗訪，進(jìn)行不間斷督導(dǎo)，當(dāng)日督查當(dāng)日通報(bào)。四是樹立典型，激勵(lì)引導(dǎo)?？箵舴堑淦陂g，廣大黨員沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，涌現(xiàn)出了石煥云等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型。我們?cè)凇鹅`寶晚報(bào)》、《組工信息》、“靈寶黨建”網(wǎng)站開設(shè)“抗非一線黨旗飄”專欄，集中宣傳他們的典型事跡，并對(duì)在抗非典斗爭(zhēng)中表現(xiàn)突出的 __個(gè)先進(jìn)基層黨組織、 __名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及時(shí)進(jìn)行了表彰，形成了良好的輿論導(dǎo)向，極大 地鼓舞了士氣。二、深入學(xué)習(xí)貫徹《條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè) 分層次抓好《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。一是市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，全年共集中學(xué)習(xí)《條例》和《監(jiān)督檢查辦法》 _次，并對(duì)我市干部選任工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了意見和建議。二是采取以會(huì)代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班、組織調(diào)查問(wèn)卷等形式，抓好科級(jí)干部和組織人事干部的學(xué)習(xí)。 _月份，開展了《條例》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全市共有 __個(gè)單位 __名同志參加，收到了良好效果。三是在部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流中，多次安排專題學(xué)習(xí)討論，并在干部考察前重點(diǎn)學(xué)習(xí)，保證組工干部精通《條例》的各項(xiàng)規(guī)定 。四是通過(guò)晚報(bào)、電視臺(tái)等媒體廣泛宣傳，讓廣大干部群眾了解《條例》內(nèi)容，更好地監(jiān)督干部選任工作。 __月中旬，組織了《條例》專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)黨組織貫徹執(zhí)行《條例》的自覺(jué)性、主動(dòng)性。 加大干部教育培訓(xùn)力度。我們把十六大精神、《條例》和《綱要》作為今年干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，努力形成大教育、大培訓(xùn)格局。一是按要求完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)任務(wù)。共選送 __位同志按時(shí)參加了縣 (處 )級(jí)干部十六大精神輪訓(xùn)班、春秋季干部進(jìn)修班和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班，組織 __名縣 (處 )級(jí)干部分四批參加了三門峽市“三個(gè)代表”重要思想輪訓(xùn)班。二是完善了領(lǐng) 導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度，以考促學(xué)，組織 __名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了三門峽市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試。三是舉辦了兩期鄉(xiāng) (科 )級(jí)干部進(jìn)修班，一期青年干部培訓(xùn)班，全市 __名鄉(xiāng)科級(jí)干部和 __名優(yōu)秀年輕干部參加了培訓(xùn)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定，認(rèn)真做好干部選拔任用工作。根據(jù)市委意圖，從有利于提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的角度出發(fā)，全年共組織考察干部四次 __人，提請(qǐng)市委常委會(huì)議研究 __人，最終調(diào)整干部 __人，其中提拔 __人 (副科提正科 __人，一般干部提副科__人 )，免職 _人，其他職務(wù)變動(dòng) __人。二是根據(jù)市委《關(guān)于市直機(jī)構(gòu)改革黨組織設(shè)置及黨務(wù)干部配備的意見》，進(jìn)一步明確了市直 __個(gè)單位__名干部的黨組職務(wù)。三是做好股級(jí)干部的審批備案。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)股級(jí)干部備案管理的通知》，結(jié)合“三定”方案，對(duì)各單位的股級(jí)干部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。全年共審核了 __個(gè)單位上報(bào)的 __名中層干部職務(wù)任免請(qǐng)示，對(duì) _名不符合條件的干部任免不予批復(fù)，審核批復(fù)了 _個(gè)單位的工會(huì)主席選舉結(jié)果。 _月份，三門峽《條例》檢查組對(duì)我市在干部選拔任用和貫徹落實(shí)《條例》方面的做法，給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。 加強(qiáng)干部宏觀管理。一是做好干部日 常管理工作。圓滿完成了 ___科級(jí)干部考核和三門峽市管理干部考核推薦上報(bào)工作，按照規(guī)定對(duì)各單位人員定編定崗情況進(jìn)行了嚴(yán)格審定，審查辦理干部因公出國(guó)政審手續(xù) __人，確定一般干部行政職務(wù) __人，下發(fā)到齡通知書 __份。審核副科級(jí)以上干部工資四批 ___人次，完成全市副科級(jí)干部職務(wù)工資調(diào)標(biāo)。收集歸檔各類材料 __份。 _月份，我部被中組部命名為“干部人事檔案工作目標(biāo)管理一級(jí)單位”。二是對(duì)到基層定向培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀大學(xué)生，采取跟蹤培養(yǎng)的方式，加強(qiáng)日常管理。 _月份，配合三 門峽市委組織部對(duì) _名定向管理大學(xué)生進(jìn)行了考察了解 。三是配合指導(dǎo)武裝部、經(jīng)貿(mào)委等單位做好武裝干部和企業(yè)干部的考察了解和管理工作。四是以組織老干部學(xué)習(xí)宣傳十六大精神、健全完善“兩費(fèi)”保障機(jī)制、開展非典防治及組織咨詢團(tuán)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真做好老干部工作。 加大干部監(jiān)督力度。一是對(duì)全市 __名在職科級(jí)干部和組工干部的學(xué)歷學(xué)位進(jìn)行了審驗(yàn)，對(duì) __名檔案資料不全的同志，限期說(shuō)明情況，同時(shí)協(xié)助三門峽市委組織部圓滿完成了縣級(jí)干部學(xué)歷學(xué)位審查工作。二是繼續(xù)實(shí)行任前公示、試用期、收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、任期責(zé)任審計(jì)和聯(lián)席會(huì)議等多項(xiàng)制度，逐步形成了科學(xué)規(guī)范、完備有效的干部監(jiān) 督體系。今年以來(lái)，對(duì)擬提拔的 __人全部面向社會(huì)公示，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督 。對(duì)試用期滿的 __名科級(jí)干部進(jìn)行全面考核，明確了任職資格 。對(duì) _名離任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)公示制 。加強(qiáng)與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的日常聯(lián)系，召開聯(lián)席會(huì)議 _次。 深化干部人事制度改革。一是進(jìn)一步拓寬選人用人視野，首次面向社會(huì)公開考錄 __名機(jī)關(guān)工作