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質檢部門20xx年終個人工作總結[范文模版]-資料下載頁

2025-10-19 20:33本頁面
  

【正文】 很豐富,這也造成質檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經驗上欠缺,我經常會翻閱規(guī)范、驗收標準、標準化施工等施工資料并與現場實際檢查相結合,加深了對規(guī)范的理解,并做到融會貫通變成自己的東西,不再去死記硬背。另外,自己每天隨身攜帶圖紙并有針對性地翻閱,比照圖紙,檢查現場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發(fā)現并糾正質量問題?;仡欉^去,雖然有了一些可喜的39。成績,但同時也發(fā)現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。質檢部門個人工作總結6時光飛逝,20xx年已接近尾聲,過去的一年是充滿夢想和激情的一年,是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領導的正確指導下,在廠職工的共同努力下,齊心協(xié)力,各項工作穩(wěn)步推進,達到了預期的各項工作目標,質檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現總結過去一年質檢部的相關情況:一、工作完成情況質檢部在今年的質量體系運作中,在部主任和部門成員的全體努力下,不負領導所望,各項工作取得了一定成績,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對廠質檢過程我們按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知相關部門,分析原因,并采取糾正措施,凡出現樣品不合格,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定。把產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。質檢部主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗,客戶結算等工作。質檢部共有員工21人,要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作,員工每天都要對進廠礦石進行秤重,取樣,制樣,化驗,做到日事日畢,以求能使今后的生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎。十年如一日的重復工作,但是員工不辭勞苦,一絲不茍,目的就一個,把好質量關。員工還要做好每月報表,根據報表結果與客戶進行結算,這是一項細致的工作,我們必須做到,準、細,并且有責任心,按時提供可靠依據,切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。抓好產品的質量管理。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟,只有認真確保了產品的質量和服務質量,才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產品質量的好壞直接關系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進貨渠道開始,針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質量。在生產過程中,運用全方位的質量管理保證措施,深入貫徹“以質量求生存,以誠信求發(fā)展”的經營方針,以今天的質量是明天的市場為準則,樹立企業(yè)良好的信譽品牌。中國有句諺語:團結就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質檢部加強與xx_等部門的溝通工作,排除信息不符現象,嚴格控制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以廠里利益為綜旨,為將來工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作,注重思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度積極轉變,發(fā)揚工作熱忱,做好生產的輔助工作,全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時,為了使部門各成員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。只有團結一致,相互合作,鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)無不勝!我們質檢部是一個團結的隊伍,也正因為有了這樣一支團結協(xié)作的隊伍,才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。二、存在不足及改進方向質量宣傳工作做的不到位。目前,質檢部質量意識的宣傳工作,還仍僅僅是停留在車間質量狀況的通報,沒有讓員工從思想上真正認識到質量的重要。我廠多年的質量管理工作,經過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對提升產品質量也起到了一定作用,但若要把質量管理水平上升到一個新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質量意識,遠勝來源于外在的壓力。質量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,對于產品質量的宣傳,質檢部應該是一個重要的推動部門,所以在今后的工作中,我們應以多種不同形式的會議、培訓、洽談等,讓員工從根本上認識質量的重要。激勵機制不夠健全。質檢部工作一年來取得了一定成績,每位員工都能做好本職工作,盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務,但是,我認為質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因,其中最主要的就是質檢部的激勵機制太少,不得充分調動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚,我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,質檢部暫時擬定了一個有關質檢部工作人員月度績效考核制度,用來評定每個工作員的優(yōu)異,但我覺得還需要進一步完善。三、20xx年工作方向不斷完善強化質檢部的管理流程,使之更標準化、系統(tǒng)化。提升質檢部工作人員的自身素質,加強人員培訓。嚴格把好原材料的質量關,不僅要提高鐵礦石檢驗的技術,還要掌握原材料的來源地,確保鐵礦石的質量。加大宣傳,提升員工的質量意識,樹立良好的部門形象。展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好質量的指導工作,繼續(xù)制定和完善質量管理文件,開展質量意識教育以及培訓工作,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。新的一年,質檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。質檢部門個人工作總結7時間就如杯中水,倒完了,就沒了,一年的時時間,有的揮霍,有的用到了實處,總的而言還是挺不錯的,這是一個開端也是一個結尾,現總結工作?;仡櫣ぷ鬟^往,我們質檢部主要負責檢查公司生產產品的質量,由于生產鏈條多,生產的規(guī)模相對而言也比較大,我們公司走的是精品路線,對于質量一般或者差的產品就必須要整理出來,同時還要溝通生產部,減少劣質產品的出現,提高優(yōu)質產品的生產。作為質檢部,我們每個人都按照公司的要求行事,從不會放寬質量的檢測要求,也不會浪費時間,把我好尺度做到公正公平,不因個人喜好影響到工作,不因為個人情感損害公司的利益,知大局,做合格的質檢員,對于領導批復的事情不會耽誤,為了加強工作提高生產效率,我們部門每個人負責一條生產線,掌控好生產產品的質量監(jiān)督,對于出現的質量問題,會及時回報給上級,希望得到上級更多的知道和幫助,當然按照要求,我們在崗位上會思考問題的出處,找到解決方法,找到問題所在,從源頭減少劣質產品的出現,提高優(yōu)質產品的生產。做好工作。對于工作講究認真務實,不盡職盡責,對每一件產品都做到檢測檢查工作,做好統(tǒng)籌和協(xié)調統(tǒng)一工作,把我好工作的力度,掌握好工作的質量避免出現其他問題,當然對于各項工作都緊密結合,用自己的能力掌控好生產線生產。在現在的`社會質量被客戶總是,好產品有了品牌就要維護好品牌的生產,就要做好品牌的提升,避免出現以次充好的現象發(fā)生,維護公司形象做好公司的生產監(jiān)督。對于個人,做一個嚴格的監(jiān)督者,做一個為公司服務的人,對待工作,嚴防死守,不能出現大問題,不能出現漏洞,抓住漏洞,找到問題,反思自己的不足,考慮自己的問題所在,抓住工作的節(jié)奏,保證生產的同時保證質量,更多的是改進自己的工作,太高工作效率,每天的工作都固定,所以需要我們掌握好時間,利用好時間,當然我們也是這樣做的,為了避免出現大的紕漏,始終掌握好節(jié)奏,我們部門緊抓質量和產量維護部門的正常生產發(fā)展。為了維護部門的運行服從部門領導的統(tǒng)籌安排和調度,當公司需要我的時候無條件服從安排,認真完成工作任務,做好工作安排,同時保持好與同事的距離維護好彼此的關系,同時也不能為了私交影響工作,一切為了公司的發(fā)展展開,提高我們質檢部的工作效率,讓我們公司生產出更多優(yōu)質產品,促進公司進步發(fā)展。第四篇:質檢部門工作總結質檢總結收獲喜悅的2009年即將度過,更加精彩的2010年已向我們走來。在這辭舊迎新之際,回顧一年工作不禁思緒飛揚,不禁心潮澎湃:2009年,來恩公司在以龐總為核心的領導班子的帶領下,埋頭苦干,繼往開來,各項工作取得長足進步,各個方面得以蓬勃發(fā)展。與此同時,技術質檢部始終堅持把產品質量放在首位,嚴格要求,堅持不渝,較好地完成了本職工作,為進一步學習提高,現總結如下:第一,2009年主要質檢情況。2009年的質檢工作圍繞原材料檢驗,過程檢驗兩個方面展開。在原材料方面,技術質檢部加大了原材料進廠的檢驗力度,尤其是關系的產品質量,產品性能的基礎材料,例如金屬化薄膜,ASMJ外殼及其附屬材料(引線柱,接地柱,接地螺釘等),我們力求批批檢驗,反復檢驗,發(fā)現有質量問題的原材料,及時與材料供應廠家聯(lián)系,尋求解決的辦法,對影響產品質量和性能的原材料實施堅決退回,這從根本上保證了產品的質量,為2009年的質量工作取得長足進步打下了堅實的基礎。在過程檢驗方面,技術質檢部嚴格要求自己,實事求是檢驗,認真詳細記錄,對產品生產的每個工序做到嚴格細致的檢驗,不留隱患,不留死角。同時,要求各個工序的操作工能夠做到自檢,互檢,爭取及時發(fā)現隱患,不讓問題產品流到下個工序,把損失降到最小。以下是本質檢工作的詳細情況:(1)A類原材料檢驗情況:金屬化薄膜:3廠家,14種規(guī)格,113批次。其中有數批薄膜出現膜盤不圓,自愈聲過多,重量不符等問題,與材料供應商溝通協(xié)商后均已解決。鋅絲、錫鉛合金絲、鍍錫銅線、浸漬油、地蠟、樹脂等均無出現質量問題。(2)B類原材料檢驗情況:外殼及其附屬配件:各種外殼共35批次,其中三批次外殼出現質量問題,已經做退回調換處理。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理。防爆裝置、定位套、焊錫絲、絕緣子等其它原材料無質量問題。(3)過程檢驗情況:2009全年,卷繞和噴金工序沒有出現質量為題,其余工序出現諸如灌注料比例失調、漆面不均、商標貼印不規(guī)范等問題,這些問題的出現給我們的質量工作敲響了警鐘,鞭策我們戒驕戒躁、繼續(xù)踏實努力搞好質量問題。以下是09年過程檢驗詳細記錄:卷繞工序:檢驗批次310,批次合格率為100% 噴金工序:檢驗批次351,批次合格率為100% 焊裝灌注工序:檢驗批次319,% 噴漆工序:檢驗批次266,% 成品測試工序:檢驗批次337,% 第二,2009年產品統(tǒng)計情況。本十一月、十二月份生產了兩批次的非常規(guī)產品,在生產過程中出現了漏油現象嚴重,部分產品容量衰減、損耗偏大的問題,導致了產品的合格率降低,返修率上升。這映射出我們的不足:面對新情況時反應速度較慢,經驗還不豐富。任重而道遠,我們上下求索的心卻更堅決!,%,%,%,返修產品1875只,%。全年生產CBB113產品約2千只,%,%,%。全年生產CBB102產品1078只,%,%,%。全年生產CBB產品10997只,%,%,%。詳細情況見文后附表!第三,工作中存在的問題與不足。09工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是部分檢驗手段還不夠科學、檢驗經驗還不是很豐富,工作創(chuàng)新意識還不強,面對突發(fā)問題反應速度還不夠快,在今后工作中,一定會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。第四,2010年工作展望。在新的一年里繼續(xù)嚴把質量關,進一步加強原材料進廠檢驗以及產品過程檢驗,探索研究新思路新方法、新工藝新技巧,用科學的思維,經濟的方法提高產品的合格率,降低產品的返修率,給公司節(jié)約人力,財力資源,為公司創(chuàng)造更大經濟效益,為來恩公司的騰飛盡我們最大的努力?;仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術質檢部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。第五篇:質檢部門工作總結質檢部門工作總結質檢部門工作總結1質檢部門是一個關鍵的部門,負責確保產品和服務的質量以滿足客戶的需求和期望。在過去的一年里,我作為質檢部門的一員,我積累了豐富的工作經驗,以下是我的個人年終工作總結。我在過去一年中投入大量的時間和精力,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我積極參加各種培訓和學習活動,不僅增加了自己的知識儲備,還了解了最新的質檢標準和方法。通過學習,我能夠更好地應對日常工作中的挑戰(zhàn),提高質檢的效率和準確性。我在質檢過程中注重細節(jié)和精確性。作為質檢員,我深知細節(jié)對于工作結果的重要性。我總是仔細審查產品和服務的每一個方面,確保它們符合相關標準和要求。我在每個質檢任務中保持高度的專注和耐心,不斷提高自己的發(fā)現問題和解決問題的能力。我與團隊成員的合作能力也得到了提升。在質檢部門中,團隊合作是至關重要的。我與團隊成員緊密合作,相互學習和支持。經常召開會議,討論并解決工作中的問題。我積極參與團隊討論,分享自己的經驗和見解,并尊重和接納他人的意見。通過團隊合作,共同提高了工作效率和質量。在與客戶的溝通和應對投訴方面,我也取得了一定的進步。質檢部門必須與客戶進行有效的溝通,了解他們的需求和期望,并解決他們的問題和投訴。我盡量保持積極的溝通態(tài)度,并盡快采取行動解決問題。我也努力改善產品和服務的質量,以減少客戶投訴的發(fā)生。我還積極參與了質檢流程和流程的改進工作。在過去的一年中,我提出了一些改進建議,并與團隊一起實施了一些改進措施。這些改進幫助更好地監(jiān)控工作流程,提高了工作的效率和質量。我將繼續(xù)關注流程和流程的改進,并提出更多的建議和措施。小編認為,過去一年對我來說是具有挑戰(zhàn)和成長的一年。我在質檢工作中不斷學習和提升自己的能力。通過專業(yè)知識的積累,細心和專注的工作態(tài)度,與團隊的緊密合作以及與客戶的良好溝通,我能夠更好地履行我的職責,并為公司的成功作出貢獻。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度,不斷
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