【正文】 庫“工作會議后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓工作落實，全面開展了“小金庫“專項治理工作，為確保此次專項治理工作順利進(jìn)行，專門成立了專項治理“小金庫“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長李寬讓，副組長王維東、劉立勇，成員由紀(jì)檢監(jiān)察科、財務(wù)科、人力資源科等部門有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“小金庫“治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。一是及時召開專題會議安排部署。9月8日我公司及時召開專題會議，對焦煤公司的專項治理“小金庫“工作進(jìn)行了安排部署。同時對照“六種“表現(xiàn)形式認(rèn)真開展自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，我公司還充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳專項治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)專項治理工作的深入開展。二是通過自查、自糾，我公司能認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫現(xiàn)象，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，通過“小金庫“專項治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了本單位各項財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我公司將進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，力爭做到清理工作不留死角，加強(qiáng)從源頭上防治敗壞的力度。（三）在各級管理人員中開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、促工作“實踐活動。我公司積極行動，及時制定下發(fā)了焦煤公司關(guān)于在管理人員中開展“強(qiáng)素質(zhì)樹形象促工作“實踐活動的通知，對開展此次實踐活動進(jìn)行了具體安排，要求全公司黨員干部特別是紀(jì)檢監(jiān)察干部要“自我認(rèn)識、自我評價、自我監(jiān)督、自我提高“，努力做到“四個切實“：一是切實推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)。制定學(xué)習(xí)計劃，引導(dǎo)干部愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提高工作能力和水平。二是切實開展邊學(xué)邊查活動。重點查宗旨觀念，查工作作風(fēng)，查敬業(yè)精神，查生活作風(fēng)等方面的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，進(jìn)一步明確努力方向。三是切實加大工作力度。要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點、政風(fēng)行風(fēng)工作的難點、效能建設(shè)的熱點，強(qiáng)化廉潔教育和監(jiān)督考核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，努力營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實提高創(chuàng)新能力，注重活動的實效性。結(jié)合實際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保實踐活動取得實效。通過實踐活動的開展，切實增強(qiáng)了各級管理人員的“五種意識“、樹立了“五種作風(fēng)“、提高了“五種能力“。（四）認(rèn)真落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件的學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神要求，焦煤公司黨委、紀(jì)委首先組織公司班子成員對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，特別是傳達(dá)學(xué)習(xí)了董事長王儉和紀(jì)委書記甄久春的講話。7月29日，公司召開以紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪專項工作會議。組織公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副職以上管理人員及財務(wù)、勞資、經(jīng)營管理科、供應(yīng)科等管理人、財、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀(jì)檢委員共140多人參加了會議。會上，公司紀(jì)委書記王維東就董事長王儉、紀(jì)委書記甄久春的講話重點作了傳達(dá)，黨委書記姜宏瑜結(jié)合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪工作會議精神，對焦煤公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察、綜治維穩(wěn)信訪工作提出了三個方面的意見和要求。同時，會議對神寧紀(jì)24號《關(guān)于學(xué)習(xí)何勇同志在全國縣紀(jì)委書記培訓(xùn)班開班式上講話的通知》、神寧紀(jì)（）25號《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、神寧紀(jì)26號轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)紀(jì)委辦公廳關(guān)于批轉(zhuǎn)鹽池縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于馮永財、李耀林等涉賭人員違紀(jì)案件通報》的通知進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對廣大黨員干部提出了嚴(yán)格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財、物的管理干部。一是要將王儉董事長、甄久春書記的講話以及以上三個文件作為班子和公司各支部在紀(jì)檢監(jiān)察方面學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是要掌握吃透以上3個文件特別是要掌握《若干規(guī)定》5章30條的內(nèi)容要求。三是要求副科以上管理人員對照《涉賭人員違紀(jì)案件通報》、《若干規(guī)定》，結(jié)合崗位實際進(jìn)行自查自糾，并將自查自糾情況上報公司紀(jì)檢監(jiān)察科存檔。（五）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委十七屆四中全會精神。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握理解黨的十七屆四中全會和中央紀(jì)委十七屆四次全會精神，把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會和中央紀(jì)委第十七屆四次全會精神作為當(dāng)前和今后的一項重大的政治任務(wù)來抓。9月26日專門召開了中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會和中央紀(jì)委十七屆四次全會精神；二是對照全年任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項工作的落實。抓好黨風(fēng)黨紀(jì)的教育，營造勤政廉政的氛圍，抓好整個紀(jì)檢監(jiān)察工作，對今年的工作做一次梳理，查漏補缺，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)特別是反腐倡廉建設(shè)提出的新部署、新要求，認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，有效預(yù)防敗壞。按照懲防體系五年規(guī)劃的要求認(rèn)真檢查今年落實情況，針對不廉潔的問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出問題查處力度，切實維護(hù)群眾的根本利益。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時綜合分析，研究對策，提前采取有效措施，做好預(yù)防工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。四、效能監(jiān)察工作扎實有效紀(jì)檢監(jiān)察部門從員工關(guān)心的“熱點“、“難點“和嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“突出“問題入手，圍繞公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作開展效能監(jiān)察。一年來，公司緊密圍繞工作實際，實施集團(tuán)公司效能監(jiān)察項目6項：安全管理、員工利益分配、雙增雙節(jié)、三重一大、設(shè)備物資采購及技改工程、地面洗選系統(tǒng)、工業(yè)廣場整治；實施本公司效能監(jiān)察項目4項：整頓干部作風(fēng)、黨費審計、水電費收繳、高技能人員評選；開展日常監(jiān)察項目2項：班中餐食堂管理、離崗休養(yǎng)人員交接。（一）是注重對干部作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)察。針對個別管理人員認(rèn)識上存在的偏差，大局意識不強(qiáng)，制度落實不到位，執(zhí)行禁令不徹底、工作漂浮、推諉等個別現(xiàn)象，特別是圍繞“兩礦“整合工作，開展了系列作風(fēng)監(jiān)督檢查工作。一是紀(jì)檢監(jiān)察部門會同組織、機(jī)關(guān)總支、宣傳等部門，對機(jī)關(guān)部室、基層管理人員進(jìn)行勞動紀(jì)律、服務(wù)形象、工作質(zhì)量、黨員干部、管理人員的作風(fēng)的監(jiān)督檢查。二是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，每周對干部的禁令執(zhí)行及上崗敬業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是注重節(jié)日期間干部作風(fēng)的監(jiān)察。為了避免各級管理人員得“節(jié)日病“。在中秋、國慶等重大節(jié)日到來之前，紀(jì)檢監(jiān)察部門開展整頓節(jié)風(fēng)活動，紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門跟蹤監(jiān)督檢查節(jié)日上崗和“節(jié)風(fēng)“情況，避免“節(jié)日病“現(xiàn)象的發(fā)生。四是開展專項作風(fēng)整頓活動。從3月17日開始至6月底歷時個半月開展了作風(fēng)整頓活動。同《公司開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》三個階段、六個環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。下發(fā)《焦煤公司黨員中層管理人員作風(fēng)整頓主題教育實施方案》。按照作風(fēng)整頓活動實施方案三個階段六個環(huán)節(jié)以及分工要求認(rèn)真開展活動。在作風(fēng)整頓活動中：共組織編印作風(fēng)整頓活動記錄9頁510份；下發(fā)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)資料共5次116份；舉辦作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班場次；開展黨紀(jì)政紀(jì)等黨風(fēng)廉政有關(guān)內(nèi)容的書面答題競賽活動，發(fā)出答卷510分；向基層和各科室下發(fā)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變問卷調(diào)查情況表“，征集意見和建議11條，已反饋相關(guān)部門，提出整改措施42條，對科室前三名納入五型科室考核（加分）。通過以上形式對干部、管理人員的作風(fēng)監(jiān)察，管理人員的精神面貌、工作責(zé)任心有所增強(qiáng)，現(xiàn)場解決處理問題的主動性和自覺性得到了提升。（二）是注重對員工利益分配是否合理進(jìn)行監(jiān)察：紀(jì)檢監(jiān)察部門為了增強(qiáng)各級管理人員辦事透明度，將效能監(jiān)察和來信來訪相結(jié)合，變背動接訪為主動監(jiān)察，對全公司的考勤報工、獎金工資管理、各項扣款等員工敏感的熱點問題進(jìn)行檢查，對存在的問題及時提出、及時整改，及時化解了員工中的不滿和猜疑。截止目前，檢查出利益分配方面的問題4件次，根據(jù)具體情況，分別給予指出、整改和追究。同時，對“三重一大“集體決策制度、安全生產(chǎn)管理、公司“雙增雙節(jié)“活動情況進(jìn)行監(jiān)察。（三）是注重公司事務(wù)公開內(nèi)容的監(jiān)督，力求全面真實，達(dá)到公開的目的。在公開的內(nèi)容上紀(jì)委、組織、工會等監(jiān)督部門認(rèn)真把關(guān)督導(dǎo)，對缺項、漏項、瞞項都及時提出，責(zé)令及時完善。公司公開從安全生產(chǎn)到經(jīng)營管理，從公司干部危機(jī)考核到干部任用、解聘，從管理人員的招聘到黨員干部的處理結(jié)果，從物資材料到工資獎金，從反“三違“扣款到救濟(jì)捐款以及公司業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費到紀(jì)委登記核實等都給已全面公開。特別是從員工關(guān)心的“熱點“、“難點“問題和嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的“突出“問題入手，進(jìn)行細(xì)致監(jiān)督檢查。一是對全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班進(jìn)行監(jiān)督檢查，一年來共檢查全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班等36單位次，監(jiān)督檢查面達(dá)到95%以上。對檢查出虛報加班、瞞報工、易崗不易薪等問題單位責(zé)任人視情節(jié)輕重進(jìn)行了追究，對存在的問題進(jìn)行及時整改。二是對煤炭外運、物資、材料采購和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕質(zhì)次價高的物資、材料進(jìn)礦影響生產(chǎn)、效益。比如對煤炭裝車外運等全過程進(jìn)行監(jiān)督，對物資、材料購進(jìn)、使用進(jìn)行把關(guān)。2次監(jiān)察組與供應(yīng)科一起到銀川、大武口、平羅等地對物資、材料的價格情況進(jìn)行市場調(diào)查，4次下基層了解設(shè)備、材料的使用情況。三是紀(jì)委積極參與強(qiáng)化安全培訓(xùn)，認(rèn)真開展督導(dǎo)工作，使員工在學(xué)、記、用、討論、整改上，做到了認(rèn)真、自覺、熱烈涌躍，效果明顯。四是積極配合組織科等有關(guān)部門，參與每月一次干部政績考核和一年兩次的考核匯總，監(jiān)督檢查了考核評議、打分、匯總等的全過程，保證了干部考核工作公正有序的完成。五是監(jiān)督檢查黨員干部入井質(zhì)量，對入井時間、解決的問題進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。六是積極參與、審計管理人員的考核、招聘以及干部離任、機(jī)構(gòu)撤并等檢查。監(jiān)督檢查組在監(jiān)督公司的每一項事務(wù)上，都做到了認(rèn)真核實，嚴(yán)格把關(guān)，不走形式、不做表面文章，公司做到了向員工群眾真實亮家底，讓員工群眾提建議、做指導(dǎo)，及時解答員工的疑惑和問題，真真實實的給大家亮家底，解疑釋惑，從而大大增長了員工的干勁和熱情，促進(jìn)了公司各項工作的正常開展。截止目前，全年共實施效能監(jiān)察項目12項，歸納整理監(jiān)察建議46條，協(xié)同相關(guān)部門檢查驗收設(shè)備物資、技改工程、地面洗選工程、工業(yè)廣場整治、員工單身公寓、采掘樓改造、自行車棚改造等項目50余次。在對物業(yè)隊房水電費收繳及押金管理情況進(jìn)行效能監(jiān)察中，監(jiān)察出5條問題，提出4條建議，規(guī)范了2條相關(guān)規(guī)章制度，責(zé)令將物業(yè)收費滾動余額1914394元及押金192260、00元交財務(wù)科入帳管理，挽回經(jīng)濟(jì)損失3836994元。五、嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)案件公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度關(guān)注員工群眾的熱點和難點問題，將每周二定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自和員工群眾見面，認(rèn)真核實員工群眾來信來訪反映的問題，對違規(guī)違紀(jì)案件及時給予核查處理。同時，在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置了兩個舉報箱，紀(jì)檢監(jiān)察科定期開箱，接受全公司員工的監(jiān)督。一年來，共接受員工群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)辦的信件共10件次（含重復(fù)信件5件），其中：集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部轉(zhuǎn)辦6件。目前，5件次反映原金賀蘭公司采煤沉陷區(qū)搬遷安置問題的重復(fù)信件已經(jīng)核實處理完畢，相關(guān)人員已受到處理，部分住戶房款正在清退之中。善后工作即將結(jié)束，其他信件已經(jīng)了結(jié)。六、存在的不足一是在廉潔教育上，對黨員干部教育的力度不夠，針對性不強(qiáng)。廉潔文化“四進(jìn)“活動開展不到位，個別活動沒有按年度分步實施。二是在制度建設(shè)上，對制度的落實力度不夠，如《反腐倡廉建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》，沒有在落實上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經(jīng)建立健全，但跟蹤實施工作還沒有全面展開。三是紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)新知識新業(yè)務(wù)和掌握其他相關(guān)業(yè)務(wù)和能力的力度不大，不善于探索研究，只停留在***慣、老辦法上，使紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。[紀(jì)檢工作總結(jié)范文]紀(jì)檢半年工作總結(jié)篇九總結(jié)今年以來，經(jīng)開區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察室深入貫徹落實省市紀(jì)委全會精神，按照開發(fā)區(qū)黨工委工作要求，聚焦中心任務(wù)，突出主責(zé)主業(yè)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)懲腐敗行為，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一、上半年工作開展情況(一)深化作風(fēng)建設(shè)。把糾治“四風(fēng)”作為重點，以專項整治為平臺，以常態(tài)化察訪為抓手，嚴(yán)肅整治作風(fēng)突出問題和“四風(fēng)”問題，黨員干部作風(fēng)顯著提升。一是開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓。24月，采取交叉察訪、巡回察訪等方式，處理問題線索53條，問責(zé)45人。制定紀(jì)律作風(fēng)常態(tài)化長效化建設(shè)意見，推動紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。二是開展“整浮、去虛、克軟、治慢”專項整治。聚焦黨員干部的“浮、虛、軟、慢”問題，開展專項整治活動，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)定力、重實效、提效率。三是開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項治理。開展違規(guī)收送禮品禮金問題專項治理。督促黨工委辦公室、組織部、財政局等單位開展違規(guī)配備使用公車、違規(guī)濫發(fā)津補貼、違規(guī)兼職取酬、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)公款吃喝等專項整治，取得良好效果。四是開展形式主義官僚主義集中整治。聚焦形式主義、官僚主義4個方面12類突出問題，督促各級深刻查擺問題，建立整改清單，確保整改成效。(二)嚴(yán)厲懲治腐敗。樹牢安全意識，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，保持懲腐高壓態(tài)勢。運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)156人次，第一、二、三、%、34%、%、%，%。一是全力掃黑除惡。成立工作專班，建立協(xié)同機(jī)制。二是深化扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?。緊盯貫徹黨中央脫貧攻堅決策部署不堅決不到位、扶貧領(lǐng)域責(zé)任不落實、向扶貧資金財物伸黑手等問題。三是推進(jìn)巡視組交辦件辦理。集中力量，加班加點按期完成中央巡視組交辦的17條問題線索。四是提升審理質(zhì)量。開展2次全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察案件質(zhì)量抽查，專項檢查全區(qū)受紀(jì)律處分人員的工資待遇、職務(wù)職級等執(zhí)行情況，專項清查2016年以來問題黨員干部紀(jì)律處分情況，維護(hù)黨政紀(jì)處分嚴(yán)肅性。(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是暢通信訪舉報渠道。建立中央巡視組信訪轉(zhuǎn)辦件臺賬、農(nóng)村紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報問題臺賬、涉黑涉惡信訪問題線索臺賬等，受理投訴舉報170件，辦結(jié)率88%。簽訂雙向承諾18件，已按期答復(fù)15件。二是構(gòu)建立體化監(jiān)督格局。圍繞工作紀(jì)律、會風(fēng)會紀(jì)、節(jié)假日、重大會議期間信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建、駐企蹲點、中央省環(huán)保督察、“百日會戰(zhàn)”等方面，高頻次、全方位監(jiān)督察訪。開展4次制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，推動用制度管人管事。三是推進(jìn)中央巡視反饋問題整改和巡察工作。形成中央巡視反饋問題整改方案，制定整改措施，壓實整改責(zé)任，涉及的2大類14個整改事項均整改完成。異地交叉巡察高新區(qū)市場監(jiān)管局、經(jīng)貿(mào)局，配合蒙管會交叉巡察組巡察開發(fā)區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)林水務(wù)局。完成第四、五、六輪區(qū)內(nèi)巡察，實現(xiàn)10個省定貧困村專項巡察全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題1形成有效震懾。對巡察反饋問題整改不力的單位(村居)進(jìn)行通報批評并約談主要負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化問題整改落實。四是加大談話函詢力度。堅持抓早抓小，預(yù)防在前，累計提醒談話8人、通報批評6人次，批評教育6人次，函詢7人，