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20xx年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告ppt現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告提綱(精選9篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 14:52本頁(yè)面
  

【正文】 的開(kāi)放空間—公園,存在著設(shè)施不完善的問(wèn)題,需要我們解決。 存在的問(wèn)題及解決方法首先是對(duì)公園衛(wèi)生的要求,游人對(duì)此意見(jiàn)也最多,天嘉公園的水質(zhì)問(wèn)題需要有關(guān)部門(mén)來(lái)治理,我們拍攝到了向河中排放污水的照片,對(duì)于一個(gè)公園,首先需要的就是一個(gè)水清景美的美好環(huán)境,還有游人反映公園垃圾多清理工作不完善,這都是需要改進(jìn)的地方。其次對(duì)公園硬件設(shè)施提出的要求,有游人反映廣場(chǎng)上的亭子不擋光,白天沒(méi)有地方遮陰,樹(shù)太少,草地禿,綠化不完善,廣場(chǎng)小,活動(dòng)空間不夠,尤其是在游人高峰期時(shí)間。公共設(shè)施不完善。座椅少,公園南面路燈少,娛樂(lè)設(shè)施少,運(yùn)動(dòng)設(shè)施不完善。這些都應(yīng)該適當(dāng)增加和完善。最后是公園的管理不夠完善除衛(wèi)生需要定時(shí)清理外,公園的設(shè)施也需要定時(shí)維護(hù),保證游人的游玩需要。有游人反映有取水車到湖邊取水,且時(shí)間不固定,對(duì)游人的活動(dòng)造成了一定干擾,并且不能保證游人安全,建議每天在同一時(shí)間取水,盡量選擇游人最少的時(shí)間段,把對(duì)有人活動(dòng)的干擾降到最小。現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告PPT篇八冬季,武漢地處極地大陸氣團(tuán)南下的必經(jīng)之地,氣溫驟降,極端最低氣溫達(dá)x19攝氏度,常常冷的使人有滴水成冰的感覺(jué)。而武漢又不像北方有暖氣,以前有條件的人家,也就烤烤炭火,窮人也就只能硬扛了。武漢供暖市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較火熱的。供暖產(chǎn)品的需求也較大。同樣,在武漢的確也較為青睞“戶式獨(dú)立供暖系統(tǒng)”。這里代理和經(jīng)營(yíng)的較多的也是一些比較大的品牌壁掛爐產(chǎn)品,如阿里斯頓壁掛式采暖鍋爐、法羅力熱能采暖設(shè)備、威能德國(guó)威能集團(tuán)壁掛式采暖鍋爐、廣東萬(wàn)和采暖壁掛爐、美國(guó)威瑪只能壁掛爐、希爾博壁掛爐等。而在散熱器采暖方面,主要代理的品牌有:隴星散熱器、馨佳斯散熱器、寧帥散熱器、北京意莎普散熱器、青島華泰散熱器等國(guó)內(nèi)較大的知名品牌。這里經(jīng)銷壁掛爐與散熱器等采暖產(chǎn)品的咨詢、設(shè)計(jì)、施工、安裝和售后服務(wù)的代理商也比較多,基本上可提供燃?xì)狻⑷加?、散熱器采暖、地板輻射采暖多種采暖方案,承接政府、賓館、企業(yè)、家庭住宅、別墅等各類采暖工程。其中,比較受青睞的“戶式獨(dú)立供暖系統(tǒng)”以家用鍋爐為熱源,以燃?xì)鉃闊嵩?,以水為熱媒,是比較成熟、普及、主流、舒適、安全、節(jié)能、環(huán)保的。因?yàn)樗枪J(rèn)的`人體舒適感最好的一種供暖方式,而戶式獨(dú)立供暖又具備了開(kāi)啟靈活,自成系統(tǒng)的特點(diǎn),所以,這是一種舒適度極高的供暖方式。據(jù)了解,在20xx年初的那場(chǎng)雪災(zāi)之后,基本上對(duì)這一地區(qū)的采暖有一定的推動(dòng)作用,人們對(duì)采暖的需求意識(shí)大大提高了,目前有部分家庭已經(jīng)開(kāi)始安裝分戶供暖設(shè)施了,而且未來(lái)的需求態(tài)勢(shì)也比較看好。而在湖北的十堰地區(qū),供暖市場(chǎng)也比較旺盛,雪災(zāi)后,這一地區(qū)的市民也認(rèn)識(shí)到了采暖的重要性,因沒(méi)有供熱系統(tǒng)設(shè)施,分戶采暖也開(kāi)始盛行?,F(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告PPT篇九近期,我們對(duì)__區(qū)人才發(fā)展的總體情況進(jìn)行了調(diào)研,并對(duì)下階段進(jìn)一步作好人才工作進(jìn)行了思考。一是重視各類人才培訓(xùn)。近年來(lái),舉辦各類主體班、輪訓(xùn)班25期,培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和青年干部4000余人次。為村、社區(qū)黨組織書(shū)記、社區(qū)工作人員等社會(huì)工作人才舉辦黨的政策和法治理論培訓(xùn)10期,培訓(xùn)900多人次。聘請(qǐng)高校教師,舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才350人次。邀請(qǐng)農(nóng)村科技特派員開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)20余次,舉辦農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、畜禽疫病防治等技術(shù)培訓(xùn)班30多期,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才及農(nóng)民2000多人次。二是加強(qiáng)“一線”選人用人。近年來(lái),共選派干部5批90人次到區(qū)屬民營(yíng)企業(yè)掛職擔(dān)任外協(xié)副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)和科技特派員。選派干部200人次到急難險(xiǎn)重一線崗位承擔(dān)征地拆遷、控違拆違、“三改四化”等中心工作任務(wù),接受實(shí)踐鍛煉。拓展選人用人視野,加大了從村、社區(qū)書(shū)記選拔副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、街道辦事處副主任,以及面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道站辦所工作人員和四項(xiàng)目人員定向招錄公務(wù)員的力度。近幾年來(lái),公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部5人,公開(kāi)考錄近30人?!恼聛?lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 名家200名,其中白旭初、伍中正、戴希躋身“中國(guó)小小說(shuō)50強(qiáng)”。加強(qiáng)萌芽型潛人才開(kāi)發(fā),推薦未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)336人次。推薦就業(yè)見(jiàn)習(xí)27人次。扶持13名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持基金13萬(wàn)元。近年來(lái),我區(qū)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī),但與“領(lǐng)跑新常德、建設(shè)新__”,全面推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)相比還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:高層次人才比例偏小。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,盡管我區(qū)黨政人才專業(yè)技術(shù)人才中,大專以上學(xué)歷者占比在90%以上,但其中多為大專和本科學(xué)歷,碩士研究生學(xué)歷者較少,在我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中沒(méi)有博士研究生,高學(xué)歷人才比例小。從職稱結(jié)構(gòu)看:技能人才中,高級(jí)技師不足20人,高技能人才占比不到1%,比例偏小。高級(jí)拔尖人才少,每年能選出享受政府特殊津貼的合適人選更是鳳毛麟角。相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域人才急缺。__區(qū)定位于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主要特征的現(xiàn)代化中心城區(qū),實(shí)施“退二進(jìn)三”,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),急需一批金融、物流、現(xiàn)代城市管理、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)等方面的人才,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)人才以及社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人才。人才的市場(chǎng)化流動(dòng)不夠順暢。一是引進(jìn)人才的渠道不通暢。——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 市管區(qū)的體制及區(qū)位,高精尖人才進(jìn)入市區(qū)工作,首先選擇到省市屬單位,難以流向__區(qū)。二是人才交流機(jī)制不健全。體制內(nèi)人才一般“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,流動(dòng)困難,鮮有人會(huì)主動(dòng)離職另謀職業(yè)。一定程度上存在人才流失。一是部分事業(yè)單位的聘請(qǐng)人員留不住。一些事業(yè)單位為了解決不能補(bǔ)充人才的問(wèn)題,以合同形式聘請(qǐng)人員。這些人沒(méi)有編制,也還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)同工同酬,工作多,待遇低,能力強(qiáng)的留不住,一旦有機(jī)會(huì)就去了待遇更好或有編制的單位;能力弱的勉強(qiáng)留住了,又難當(dāng)大任。二是在__區(qū)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀人才,往往向往更高的發(fā)展平臺(tái)、更大的發(fā)展空間,趨向到更好單位或更發(fā)達(dá)地區(qū)工作。分析問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)原因。一是經(jīng)濟(jì)總量不大。__區(qū)作為省內(nèi)首批全面建設(shè)小康社會(huì)一類區(qū)縣,發(fā)展水平在市內(nèi)領(lǐng)跑,但地處湘西北,與省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)相比,經(jīng)濟(jì)總量和區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯。區(qū)內(nèi)企業(yè)都是一些中小型服務(wù)型企業(yè),不僅數(shù)量少,而且產(chǎn)品比較單一,生產(chǎn)規(guī)模小,規(guī)模較大、科技含量較高、對(duì)人才的要求比較高的生產(chǎn)型企業(yè)較為缺乏,較難形成人才的批量集聚。二是產(chǎn)品科技含量較低。工業(yè)產(chǎn)品多為初級(jí)產(chǎn)品,科技含量不高,重復(fù)的生產(chǎn)線需要大量技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人,產(chǎn)品研發(fā)和科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)缺乏。服務(wù)業(yè)餐飲住宿、休閑娛樂(lè)為主,附加值低,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展,尚難吸引高層次創(chuàng)新人才。——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考三是區(qū)位的特殊性。__區(qū)是中心城區(qū),進(jìn)入市區(qū)工作的高層次級(jí)人才、專家,主觀上首先選擇到較好的省屬、市屬單位,較少選擇__區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位或中小企業(yè)。市直單位駐地多位于__區(qū)轄區(qū),市屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的人才多為_(kāi)_戶籍或__區(qū)常住人口,這些人在人才統(tǒng)計(jì)中不能算入__區(qū)人才,但是計(jì)入了__區(qū)總?cè)丝跀?shù),一定程度上影響了__區(qū)人才在總?cè)丝谥械恼急?。四是機(jī)構(gòu)編制和進(jìn)人渠道偏緊。全區(qū)機(jī)關(guān)核定行政編制和事業(yè)編制總數(shù)較其他縣區(qū)偏少。公務(wù)員招錄由省統(tǒng)一組織后,與一些可以將碩士以上高層次人才直接引進(jìn)到公務(wù)員隊(duì)伍的地區(qū)相比缺乏優(yōu)勢(shì)。事業(yè)單位進(jìn)人也是“凡進(jìn)必考”,高層次和緊缺急需人才難以通過(guò)政策性安置的方式引進(jìn)到事業(yè)單位,一定程度上阻礙了人才的引進(jìn)。人才發(fā)展應(yīng)該健康有序,多向均衡,更多是基于尊重與自我實(shí)現(xiàn)的需求,而不是為了傳說(shuō)中的灰色利益。要進(jìn)一步作好人才工作,必須健全人才工作機(jī)制,要站在協(xié)調(diào)維護(hù)社會(huì)各方利益的角度,不斷深化改革,打破體制壁壘,創(chuàng)造更加公平的環(huán)境。一是進(jìn)一步建立健全人才工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才,繼續(xù)發(fā)揮人才工作牽頭抓總作用,健全人才工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,加強(qiáng)人才工作專項(xiàng)考核,落實(shí)相關(guān)職能部門(mén)工作責(zé)任。抓好已出臺(tái)人才政策的宣傳和落實(shí),積極構(gòu)建統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、協(xié)調(diào)各方的人才工作新格局?!恼聛?lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 引才。通過(guò)公開(kāi)招考、組團(tuán)招聘、申請(qǐng)外引等形式,加大招才引智力度。積極引進(jìn)各類高層次人才和急需專業(yè)技術(shù)人才,特別注重引進(jìn)一批具有全日制碩士學(xué)歷學(xué)位研究生,不斷擴(kuò)充我區(qū)人才總量,努力營(yíng)造人才引得進(jìn)、留得下、用得上、干得好的良好環(huán)境。三是進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)定和用好現(xiàn)有各類人才。統(tǒng)籌抓好以高層次和高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才和社會(huì)工作專業(yè)人才的培養(yǎng)。及時(shí)更新完善各類人才信息庫(kù),加強(qiáng)人才工作動(dòng)態(tài)管理,繼續(xù)選派科技特派員,進(jìn)一步發(fā)揮行政決策咨詢專家?guī)斓膮⒅\助手作用。不斷擴(kuò)大基本社會(huì)保障的覆蓋范圍。不斷提高基本公共服務(wù)的均等化水平。——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考
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