processes組間協(xié)調(diào)過程-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-07 14:48本頁面
【導(dǎo)讀】確保軟件工程組與其他工程組之間活動內(nèi)容與協(xié)商的結(jié)果的一致性。共同制定完成項目的計劃。項目的軟件工程組間的溝通計劃、明確溝通頻率。項目經(jīng)理使其通過開發(fā)總監(jiān)、協(xié)作組、SQA的評審。項目委員會下發(fā)給協(xié)調(diào)組<任務(wù)書>，確定合作關(guān)系。協(xié)調(diào)組成員參與項目的需求確認和需求變更的評審。員、項目委員會。d)項目經(jīng)理形成對問題、風(fēng)險的解決意見列表，并跟蹤問題、風(fēng)險的解決。⑴所有的相關(guān)的工作被落實。⑶明確所有的接口、依賴關(guān)系。⑵協(xié)調(diào)問題、解決方式列表。
【正文】 問題成員、項目委員會。 d) 項目經(jīng)理形成對問題、風(fēng)險的解決意見列表，并跟蹤問題、風(fēng)險的解決。 (8) 項目工作組的代表依照任務(wù)書的約定進行技術(shù)評審和交流，項目經(jīng)理填寫組間協(xié)調(diào)記錄。 (9) 組間工作的產(chǎn)品由項目經(jīng)理進行組織評審，并且記錄評審結(jié)果。 5. 裁減指南 ⑴ 工作計劃和接口的評審可以通過走查完成。 ⑵ 溝通計劃的完成可以通過 E_mail的方式完成。 ⑶ 工作結(jié)果的評審可以通過走查來完成。 3 6. 度量 ⑴ 組間協(xié)調(diào)所花的工作量。 ⑵ 協(xié)調(diào)問題以及解決方法列表。 7. 出口準(zhǔn)則 ⑴ 所有的相關(guān)的工作被落實。 ⑵ 所有的問題被協(xié)商解決。 ⑶ 明確所有的接口、依賴關(guān)系。 ⑷ 組間工作計劃制定完成。 8. 輸出 ⑴ 組間的工作計劃。 ⑵ 協(xié)調(diào)問題、解決方式列表。 4 9. 組間協(xié)調(diào)過程流程圖 S Q A開 發(fā) 總 監(jiān)協(xié) 作 組P MP D S P批 準(zhǔn)依 據(jù) 任 務(wù) 書 開展 工 作下 達 任 務(wù) 書給 協(xié) 調(diào) 組評 審 協(xié) 作 組 的 工 作 產(chǎn) 品協(xié) 調(diào) 組 間 問 題定 期 溝 通組 間 協(xié) 調(diào) 申請S R S審 核 I C 活 動組 間 協(xié) 調(diào) 記錄組 間 協(xié) 調(diào) 問題 追 蹤 表參 與 需 求 及 變 更 評 審變 更 發(fā) 生引 起 任 務(wù) 書 變更變 更 確 認批 準(zhǔn)調(diào) 整 任 務(wù) 書
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