【正文】 果、五小科技成果和科技論文發(fā)布以及各種評(píng)比活動(dòng)，積極開展科技攻關(guān)和4 小改、小革、小發(fā)明活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員和廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。自活動(dòng)以來，廣大職工自覺加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與管理，主動(dòng)查找工作崗位上的不足，并有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施與要求，進(jìn)一步挖掘了潛力。去年的12項(xiàng)“五小”成果已經(jīng)在全處進(jìn)行推廣，今年各項(xiàng)目部都重視此活動(dòng)共向公司上報(bào)了14項(xiàng)“五小”成果，比去年多了2項(xiàng)。扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分推動(dòng)科學(xué)發(fā)展（1）處成立“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組由處長、處黨委書記任組長，安全副處長、工會(huì)主席、總工程師為副組長，成員包括安監(jiān)處、調(diào)度室、機(jī)電科、人力資源部、工會(huì)各部門人員。9個(gè)礦建項(xiàng)目部以及建筑公司、速凝劑廠、機(jī)廠等12個(gè)基層施工生產(chǎn)單位都成立了活動(dòng)實(shí)施小組，建立了144個(gè)班組活動(dòng)小組，確保了三級(jí)活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)的健全。從企業(yè)到班組廣泛開展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)有計(jì)劃、有方案、有部署、有檢查、有評(píng)比，為開展“安康杯”活動(dòng)提供了組織保證。（2）“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)同“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊密結(jié)合起來貫穿于活動(dòng)全過程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。各基層單位都開辟了“安康杯”競(jìng)賽與安全月活動(dòng)宣傳專欄，對(duì)涉及安全的問題都及時(shí)的進(jìn)行了宣傳教育。通過懸掛標(biāo)語，出黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢(shì)，營造了濃厚的安全氛圍。舉行安全誓言，安全大簽名等活動(dòng)。同時(shí)處工會(huì)還編印了《安全警句》、《安全順口溜》等安全宣傳單，5 到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，受到了廣大職工的歡迎。（3）扎實(shí)開展“十個(gè)一”活動(dòng)是“安康杯”競(jìng)賽的根本要求。一是注重工地安全文化建設(shè)。各生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語、漫畫、墻報(bào)等形式應(yīng)有盡有，安全演講、知識(shí)競(jìng)賽、安全簽名等活動(dòng)豐富多彩，營造了濃厚的安全宣傳氛圍。二是多種形式結(jié)合，安全教育常抓不懈。處工會(huì)下發(fā)了安全教育讀本及光盤，為基層提供安全宣傳教育資料。各基層單位利用每周學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)時(shí)間開展“讀十本書”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司編印的《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)漫畫手冊(cè)》、《職工安全手冊(cè)》、《要害工種操作手冊(cè)》等安全知識(shí)。各單位還把《歷史上的今天》這本手冊(cè)發(fā)到了每一個(gè)班組長的手中，班組長們按照要求在每天的班前會(huì)上與大家一起進(jìn)行案例警示教育。處工會(huì)還會(huì)同安監(jiān)處、團(tuán)委組織舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。三是積極協(xié)助工程技術(shù)人員認(rèn)真組織職工進(jìn)行崗前、崗中和轉(zhuǎn)崗安全技能培訓(xùn)，保證了職工的持證上崗率。今年到10月份，我處辦理入井證70人，辦理特殊工種資質(zhì)證487人，特殊工種職業(yè)技能鑒定135人，全處特殊工種持證率達(dá)到100%，滿足了崗位需求。四是積極發(fā)揮群監(jiān)員作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年以來，安全網(wǎng)員和青年安全崗員開展“查隱患，反三違”、“提合理化建議”活動(dòng)上報(bào)的安全信息及事故隱患信息480多條，項(xiàng)目部依據(jù)網(wǎng)員對(duì)78名違章人員進(jìn)行了處罰，90%以上的事故隱患得到了當(dāng)班、當(dāng)天的處理和整改。6（4）“職工先鋒號(hào)”活動(dòng)是工會(huì)推動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，共建共享和諧企業(yè)發(fā)展成果的主要工作，是提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的好方法，也是建功“十一五”的主要抓手，是走中國特色的社會(huì)主義工會(huì)道路，落實(shí)工會(huì)“維權(quán)觀”的具體體現(xiàn)。我處干河項(xiàng)目部礦建2隊(duì)、沙曲項(xiàng)目部礦建7隊(duì)、梧桐莊項(xiàng)目部礦建18隊(duì)、八寶項(xiàng)目部鑿井二隊(duì)四個(gè)單位被公司命名為“職工先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)，處工會(huì)在四個(gè)項(xiàng)目部舉行了掛牌儀式。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入人心、擴(kuò)大影響，我們還統(tǒng)一要求制作了井口宣傳牌。牌上寫明創(chuàng)建單位、職工人數(shù)、負(fù)責(zé)人姓名、工程名稱、工程概況、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，使本單位職工上下班不忘工作目標(biāo)，讓其他單位職工對(duì)照監(jiān)督和學(xué)習(xí)。自“職工先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)的工作取得良好成效。施工業(yè)績特別突出的是八寶項(xiàng)目部鑿井二隊(duì)。1月份，干部職工戰(zhàn)冰雪、斗嚴(yán)寒，在主井井筒施工中，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神風(fēng)貌，詮釋了“勇爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，繼07年12月工程開工首戰(zhàn)告捷之后，又創(chuàng)施工新水平，主井進(jìn)尺米，副井進(jìn)尺米，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收，受到了通化煤業(yè)集團(tuán)有限公司的一致好評(píng)。2月份，由于春節(jié)期間停產(chǎn)檢修影響施工，月進(jìn)66米。3月份，又月進(jìn)114米。保持了王牌施工隊(duì)快速施工的傳統(tǒng)作風(fēng)。我處“安康杯”活動(dòng)除在計(jì)劃，組織，措施安排外，重點(diǎn)抓落實(shí)。在全年黨建檢查中，對(duì)各單位開展的“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行了檢查。龍家堡項(xiàng)目部、梧桐莊項(xiàng)目部、沙曲項(xiàng)目部、八7 寶項(xiàng)目部、干河項(xiàng)目部、黃玉川項(xiàng)目部、速凝劑廠等7個(gè)單位“安康杯”活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，收到了較好的效果。其中龍家堡項(xiàng)目部將“安康杯”活動(dòng)方案貫徹到每一位職工，讓大家明白“安康杯”活動(dòng)在安全方面所起到的作用，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。梧桐莊項(xiàng)目部“安康杯”活動(dòng)內(nèi)容豐富，參與面廣，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面和職工合理化建議活動(dòng)效果好。但是通過檢查也發(fā)現(xiàn)有些基層單位“安康杯”活動(dòng)不扎實(shí)，一些工作不到位，這些問題也是我們工作種應(yīng)該注重的一個(gè)方面。我們決心在今后的工作中，切實(shí)把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展好，使“關(guān)愛生命，平安是福”的企業(yè)安全理念不斷深入人心，職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全技能逐步提高，推動(dòng)了企業(yè)安全管理工作的落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)和諧、健康發(fā)展。（5）繼續(xù)開展職工技能大賽。職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織要強(qiáng)化培育職能，全面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，圍繞發(fā)展開展勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞發(fā)展做好安全工作，從施工生產(chǎn)的關(guān)鍵工種入手，開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽；以形象工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，開展施工創(chuàng)水平競(jìng)賽，叫響工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽這一品牌。三、強(qiáng)化民主管理，維護(hù)職工權(quán)益，共建共享和諧企業(yè)處工會(huì)依據(jù)《河北省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，依照中煤第一建設(shè)公司《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合單位實(shí)際制訂了《第十工程處8 職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《第十工程處廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，設(shè)立健全了生產(chǎn)經(jīng)營、評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工生活、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等專門組織。2008年1月19日，我處召開了八屆五次職工代表大會(huì)。職代會(huì)聽取和審議了行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、提案解答報(bào)告；聽取和審議集體合同、廠務(wù)公開制度執(zhí)行情況的報(bào)告、勞動(dòng)合同簽訂和履行情況的報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告；簽訂了集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生集體協(xié)議、女工特殊權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議。處黨政班子成員分別在會(huì)上進(jìn)行了述職，職工代表對(duì)他們進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議情況在會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，評(píng)議結(jié)果上報(bào)了中煤第一建設(shè)公司，作為上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)干部績效和任免的一項(xiàng)依據(jù)。高、中級(jí)管理人員的任免，聽取職工代表大會(huì)或者半數(shù)以上職工代表的意見。職工提案經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過后，落實(shí)率達(dá)90%。職代會(huì)匯報(bào)了上屆職代會(huì)提案的落實(shí)情況。職代會(huì)期間，處工會(huì)專門組織召開了農(nóng)民工代表座談會(huì)，通過他們細(xì)致的了解農(nóng)民工的工作、生活、思想情況，傾聽農(nóng)民工的呼聲，探討農(nóng)民工參與企業(yè)民主管理的方式、方法，傳遞企業(yè)和工會(huì)關(guān)愛和維護(hù)農(nóng)民工利益的積極態(tài)度，號(hào)召全處農(nóng)民工做企業(yè)的主人，以處為家，團(tuán)結(jié)一心，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。職代會(huì)工作促進(jìn)了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)情況每年向職代會(huì)報(bào)告，并針對(duì)職代會(huì)所提的意見和建議進(jìn)行整改和完善。職代會(huì)閉幕期間，處工會(huì)組織職9 工代表到基層各單位進(jìn)行巡視，調(diào)查了解集體合同、工資集體協(xié)議和職工提案的落實(shí)情況，以及職工工資分配制度、勞保福利發(fā)放、教育培訓(xùn)、廠務(wù)公開、兩堂一舍管理等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時(shí)反饋給處黨政領(lǐng)導(dǎo)，并向下一次職代會(huì)報(bào)告。使職工代表“會(huì)上舉手，會(huì)后放手；會(huì)前想起來，會(huì)后無事干”的問題得到了解決，職工代表的作用得到了加強(qiáng)，民主管理的形式得到了深化。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題確定職代會(huì)議題，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)決議。職代會(huì)廠務(wù)公開等民主管理制度有機(jī)融入企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中，并在企業(yè)管理制度中體現(xiàn)。定期開展職工代表述職活動(dòng)，每年組織職工群眾對(duì)職工代表大會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，滿意率達(dá)到82%以上。目前我處企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，職工經(jīng)濟(jì)收入隨著企業(yè)效益的提高而增加；職工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及大病醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)；企業(yè)不拖欠職工工資和保險(xiǎn)費(fèi)；沒有發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的問題，沒有發(fā)生職工群體上訪事件。職工群眾對(duì)職代會(huì)民主管理工作給予較高評(píng)價(jià)，滿意率達(dá)到83%。今后，我們要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《河北省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把職代會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。四、積極協(xié)助黨政，關(guān)心關(guān)愛弱勢(shì)群體，深入實(shí)施“送溫暖工程”處每年都要籌集部分資金，年終時(shí)對(duì)特困職工進(jìn)行救濟(jì)。去年元旦春節(jié)期間，處工會(huì)會(huì)同有關(guān)部門走訪、慰問困難職工家庭10 162戶，慰問、救濟(jì)特困職工30人、其它困難職工76人，看望和慰問離退休職工45人，共發(fā)放救濟(jì)金萬元。陪同公司和處領(lǐng)導(dǎo)代表集團(tuán)公司對(duì)部分特困職工和勞模進(jìn)行了慰問，發(fā)放了慰問品；慰問了換腎手術(shù)后在家療養(yǎng)的蘇永。完成了工會(huì)會(huì)員重大疾病醫(yī)療互助金的收繳工作，全處945名正式工會(huì)員加入了醫(yī)療互助，達(dá)到了60％。向邯鄲市主管部門申請(qǐng)低保5戶，為16個(gè)低保戶辦理了年檢。為本單位家屬、子女辦理城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療701人，192人參加了河北省婦女重大疾病團(tuán)體保險(xiǎn)。基層各單位也根據(jù)自身情況，對(duì)職工進(jìn)行了慰問，發(fā)放了慰問品。職業(yè)健康工作是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是企業(yè)整合型管理體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)公司要求，處成立了職業(yè)病防治中心，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職人員，開展了自查互查工作，規(guī)范了職防工作，有效地加強(qiáng)了接觸有害因素的健康監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的職業(yè)危害問題，為切實(shí)做好職業(yè)安全健康工作打下了良好基礎(chǔ)。積極組織開展了四川賑災(zāi)暨“博愛一日捐”捐款活動(dòng)，處工會(huì)專門下發(fā)了通知，要求在崗職工全員參與。，職工捐款率達(dá)到100％。處工會(huì)還組織開展了工會(huì)會(huì)員特殊會(huì)費(fèi)繳納活動(dòng)，共收繳特殊會(huì)費(fèi)3141元。五、圍繞企業(yè)文化主線，突出“五型文化”建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)“助力”作用繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，11 提高職工安全文化素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動(dòng)力和思想保證，為普及安全法律知識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳，基層各單位通過板報(bào)、漫畫等多種形式，宣傳安全常識(shí)、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識(shí)，把“關(guān)愛生命，平安是?！?、等安全理念變?yōu)閺V大職工的自覺行動(dòng)，打造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要通過各種宣傳教育形式，宣傳企業(yè)理念、品牌與內(nèi)涵。不斷提升企業(yè)品牌形象。一是塑造品牌的經(jīng)營文化。圍繞煤炭基建行業(yè)特征培育 “央企、正規(guī)軍、王牌隊(duì)”等優(yōu)勢(shì)品牌，突出品牌經(jīng)濟(jì)；根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)塑造“龍家堡項(xiàng)目、八寶項(xiàng)目、黃玉川項(xiàng)目、干河項(xiàng)目”等特色品牌效益，不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。二是打造“以人為本”的管理文化。引導(dǎo)企業(yè)樹立“以人為核心，建設(shè)新企業(yè)”的管理理念，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)通過“以人為本”的管理手段，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)和凝聚人的積極性、創(chuàng)造力，開啟企業(yè)活力之源，內(nèi)增凝聚力，外強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是打造團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)文化。實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)目標(biāo)，離不開團(tuán)隊(duì)精神，積極倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的企業(yè)文化，形成風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的企業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工在建設(shè)和諧企業(yè)中的能動(dòng)作用，以內(nèi)和圖企強(qiáng)，以內(nèi)和聯(lián)外順，為企業(yè)發(fā)展添后勁。元宵節(jié)期間組織節(jié)目到基層單位慰問演出6場(chǎng)，職工家屬近百人參加了這項(xiàng)活動(dòng)。三八國際婦女節(jié)期間，處工會(huì)在武安片基層單位范圍內(nèi)舉辦了女職工拔河比賽。同時(shí)選送了2個(gè)項(xiàng)目參加12 公司舉辦女工才藝展示，并獲得好評(píng)。處棋盤井項(xiàng)目部別開生面給職工上了一堂安全教育課，他們組織女工到井口向入井職工囑咐安全，對(duì)升井職工表示慰問。處華資項(xiàng)目部舉辦了女工籃球賽，30名女工參加了活動(dòng)。處黃玉川和龍家堡舉辦了慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)，讓項(xiàng)目部的女職工在工地度過了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、溫馨快樂的節(jié)日。組織參加了公司舉辦的象棋、圍棋、乒乓球比賽和攝影作品展。象棋、圍棋分別選派了2名選手參加比賽，乒乓球組織了職工和處領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)代表隊(duì)參加。在攝影作品評(píng)比中，范起家的作品獲三等獎(jiǎng)。4月15日組織舉辦了處 “迎奧運(yùn)〃慶五一”暨第二屆“和諧杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)50個(gè)，投入活動(dòng)經(jīng)費(fèi)6000多元，為期七天，武安片各單位職工332人次參加了比賽。這是近十年來10處工會(huì)組織的一次比賽項(xiàng)目最多，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)最多，參賽職工最多，賽期最長的運(yùn)動(dòng)會(huì)。處工會(huì)以“建處50周年慶典”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，先后編撰了處史《崢嶸歲月》，編輯了電視記錄片《足跡》，編寫了處歌《我們是光榮的煤建工人》等；邀請(qǐng)?jiān)鴵?dān)任過10處處領(lǐng)導(dǎo)的部分老同志舉行了座談會(huì)；成功策劃籌辦了“紀(jì)念建處50周年詩歌朗誦會(huì)”和“紀(jì)念建處50周年文藝晚會(huì)”等。通過開展這些活動(dòng)，大力宣傳了新老十處人的精神風(fēng)貌，謳歌了他們?nèi)蝿谌卧?，無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，突出了“展示風(fēng)采，凝心聚力”的主題，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新”的十處人精神，為全處打造了積極向上、求真務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，推進(jìn)了13 全處企業(yè)文化建設(shè)向前健康發(fā)展。2008年度，我處工會(huì)被河北省總工會(huì)評(píng)為省級(jí)“模范職工之家”?？傊谶^去的一年里，我們各級(jí)工會(huì)干部付出了辛勤的勞動(dòng)，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績。我們有以下三點(diǎn)深刻體會(huì)：一是“黨建帶工建”的工作格局，強(qiáng)化了工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，推動(dòng)了工會(huì)工作的落實(shí)。處各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持工會(huì)工作，協(xié)調(diào)工會(huì)工作進(jìn)程，幫助解決工作中遇到的困難和問題，為工會(huì)工作的深化和落實(shí)提供了良好的保障。二是圍繞打造“六大品牌”的工會(huì)工作思路雖然還不太成熟，但也是一種創(chuàng)新形式，比較清晰地突出了工會(huì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容和努力方向，有力地推進(jìn)了工會(huì)的整體工作。三是不斷完善的考核制度增強(qiáng)了工會(huì)干部的責(zé)任心。處工會(huì)每年都要針對(duì)考核辦法中的不足之處結(jié)合新的內(nèi)容、新的目標(biāo)要求進(jìn)行修訂，考核標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。有壓力，就會(huì)有動(dòng)力。有更高的目標(biāo)，才會(huì)有更好的成績。成績令人鼓舞，問題不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作“六大品牌”的劃分不夠科學(xué)，“雙王”和“競(jìng)賽”兩類存在內(nèi)容和形式相互交叉，不易區(qū)別的問題。二是少數(shù)工會(huì)干部職責(zé)不清，積極性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力差，工作不到位，影響工會(huì)工作的開展。三是基礎(chǔ)工作薄弱仍是普遍存在的重要問題，需要我們進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。四是爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型職工”的氣氛還不夠濃厚，職工學(xué)技術(shù)、增技能的活動(dòng)形式還有待于我們?nèi)ヌ剿?，職工的學(xué)習(xí)熱情需要我們?nèi)コ掷m(xù)不斷的