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20xx基層社區(qū)黨建工作匯報(bào)材料-資料下載頁

2024-10-08 19:13本頁面
  

【正文】 材料xx街道共有10個(gè)城市社區(qū),居民110979人。城市社區(qū)規(guī)劃調(diào)整以來,街道嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作的補(bǔ)充意見》要求,緊緊圍繞黨建統(tǒng)領(lǐng)”一條”主線,聚焦城市治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化”兩個(gè)”目標(biāo),突出隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、實(shí)體化運(yùn)行”三大”任務(wù),拓展黨建思路,創(chuàng)新工作模式,抓服務(wù),強(qiáng)基礎(chǔ),促提升,推動(dòng)城市社區(qū)黨建攻堅(jiān)三年行動(dòng)深入開展。一、工作開展情況(一)配強(qiáng)社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,夯實(shí)為民服務(wù)的基礎(chǔ)保障。聚焦解決”誰來干”的問題,街道按照”1+3+5+N”標(biāo)準(zhǔn),為每個(gè)城市社區(qū)配備1名副科級干部、3名街道干部、5名社區(qū)專職工作者和N名駐區(qū)單位、社會組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會等社會力量,壯大城市社區(qū)工作隊(duì)伍。新招聘48名社區(qū)專職工作者,去年12月全部到崗到位。同時(shí),社區(qū)依托駐區(qū)單位、社團(tuán)組織等社會力量,廣泛吸納黨員和熱心人士,成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍10支、268人,為居民提供公共事務(wù)、綜合治理、醫(yī)療衛(wèi)生、居家養(yǎng)老等服務(wù)事項(xiàng)36項(xiàng),進(jìn)一步充實(shí)城市社區(qū)工作力量。(二)建強(qiáng)社區(qū)服務(wù)平臺,筑牢為民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。聚焦解決”在哪干”的問題,街道組織人員對城市社區(qū)辦公場所選址進(jìn)行了專門考察,堅(jiān)持”立足實(shí)際、切實(shí)可行”原則,多形式、多渠道落實(shí)社區(qū)辦公服務(wù)用房。其中,新建1個(gè)、改擴(kuò)建3個(gè)、租賃2個(gè)、整合共享4個(gè)。按照”一廳一站五室兩中心”要求,高標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)設(shè)施配套,不斷加強(qiáng)各廳室功能,確保服務(wù)陣地布局合理、設(shè)施齊全、功能完備。11月底前已全部完成。(三)創(chuàng)新黨建工作思路,凝聚為民服務(wù)的強(qiáng)大合力。聚焦解決”怎么干”的問題,創(chuàng)新”六個(gè)一”工作模式,提升城市社區(qū)服務(wù)水平。”一張圖”。每個(gè)社區(qū)根據(jù)新確定的四至范圍,制作區(qū)域分布示意圖,明確黨建網(wǎng)格管理邊界,確保社區(qū)服務(wù)無縫隙、全覆蓋。經(jīng)摸排,11個(gè)社區(qū)共涵蓋居民小區(qū)218個(gè)、駐區(qū)單位122家、沿街商鋪4874家、社會組織186個(gè)。”一張網(wǎng)”。建立社區(qū)黨組織兼職委員制度,開展”黨組織找黨員”活動(dòng),78名駐區(qū)單位和社會組織人員擔(dān)任社區(qū)兼職委員,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、資源共享目標(biāo)。推行”黨建+網(wǎng)格”治理模式,科學(xué)設(shè)置66個(gè)黨建網(wǎng)格,設(shè)立31個(gè)商圈市場、商務(wù)樓宇專屬網(wǎng)格,構(gòu)建起”街道-社區(qū)-網(wǎng)格(小區(qū))-樓院”一貫到底的大服務(wù)、大黨建格局?!币槐緳n案”。發(fā)揮網(wǎng)格作用,建好轄區(qū)居民、企業(yè)、商戶、駐區(qū)單位等信息檔案,摸清摸透社區(qū)底數(shù)。目前,已累計(jì)摸排居民29268戶、沿街商鋪2524家、社會組織112家?!币唤M微信群”。重點(diǎn)圍繞小區(qū)居民、物業(yè)公司、駐區(qū)單位等群體,分門別類組建社區(qū)工作微信群,確保溝通服務(wù)更高效。目前,已組建各類微信平臺34個(gè);11個(gè)城市社區(qū)全部開通微信公眾號,廣泛推介工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳成效?!币粡埪?lián)系卡”。制作便民聯(lián)系服務(wù)卡,注明社區(qū)名稱、辦公地址、聯(lián)系方式、服務(wù)事項(xiàng)等基本信息,逐一發(fā)放到社區(qū)服務(wù)對象手中。目前,共制作發(fā)放便民服務(wù)卡43300張?!币慌彪y愁盼問題”。以”人民滿意”為目標(biāo),依托黨建網(wǎng)格,切實(shí)解決居民急難愁盼問題,實(shí)現(xiàn)”居民吹哨,干部報(bào)到”常態(tài)化。目前,已累計(jì)解決矛盾糾紛、政務(wù)熱線、家政托管等問題183條。二、存在問題(一)社區(qū)運(yùn)行不夠高質(zhì)高效。黨組織在社區(qū)穿透力不強(qiáng),還未充分挖掘出駐區(qū)單位和共建單位等社區(qū)資源,距離形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作新機(jī)制還有一定距離。(二)社區(qū)服務(wù)水平亟待提升。城市社區(qū)剛剛起步,服務(wù)導(dǎo)向、工作思路還不夠明確、不夠清晰,思想觀念、思維方式、管理方法、工作手段等跟不上新形勢的要求,與日益拓展的社區(qū)治理工作不相適應(yīng)。(三)社區(qū)治理參與度低。居民對社區(qū)的歸屬感還不強(qiáng),對社區(qū)活動(dòng)的參與意識薄弱,除一些老年人或者下崗失業(yè)的弱勢群體外,在職在崗人員參與社區(qū)自治的積極性和動(dòng)力不足。(四)社區(qū)治理合力有待加強(qiáng)。部分駐區(qū)單位參與度不高,部分物業(yè)管理公司配合不積極,共治共管、共建共享的工作格局還未形成。(五)社區(qū)服務(wù)陣地不夠完善。受城區(qū)辦公用房面積所限,部分社區(qū)辦公場所緊張,無法配套更豐富、更多樣化的功能室。三、下步打算(一)堅(jiān)持社區(qū)黨建引領(lǐng)。建立社區(qū)黨委引領(lǐng),黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司、志愿者隊(duì)伍共同參與的”四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,推動(dòng)城市社區(qū)賦權(quán)賦能,著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、各領(lǐng)域融合、多方面聯(lián)動(dòng)的城市基層黨建新格局。利用好網(wǎng)格黨支部管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)小區(qū)黨建分類指導(dǎo),創(chuàng)新”黨建+物業(yè)”工作模式,推動(dòng)小區(qū)物業(yè)全覆蓋。推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主協(xié)商議事”六事”工作法、小區(qū)議事廳、居民說事亭等方式方法,織密黨建組織體系,力求社區(qū)治理工作取得實(shí)效。(二)提高社區(qū)”知曉度”?!闭堖M(jìn)來教、走出去學(xué)、研討交流”等方式,讓社區(qū)工作者明確城市社區(qū)服務(wù)范圍、內(nèi)容和具體職責(zé),做社區(qū)服務(wù)的”明白人”;、線下活動(dòng)、矛盾調(diào)解等方式,讓居民認(rèn)識社區(qū)、知曉社區(qū)功能,融入社區(qū)工作,在社區(qū)中找到歸屬感,做社區(qū)服務(wù)的”參與者”和”受益人”。(三)拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容。推行”社會工作者+社區(qū)志愿者”聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式,構(gòu)建社區(qū)特色服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以居民滿意為目標(biāo),在轄區(qū)內(nèi)深挖服務(wù)資源,拓寬服務(wù)空間,豐富社區(qū)服務(wù)功能,增加社區(qū)吸引力,提高服務(wù)的廣度和深度。同時(shí),通過社區(qū)服務(wù),凝聚各方力量,增強(qiáng)居民歸屬感。(四)實(shí)施固本強(qiáng)基工程。牢牢把握新形勢下城市社區(qū)黨建工作的新要求和新特點(diǎn),實(shí)施”一社區(qū)一品牌、一社區(qū)一特色”創(chuàng)建工程。各社區(qū)根據(jù)區(qū)域特色、資源優(yōu)勢,因地制宜,以”五好”(社區(qū)黨委組織好、轄區(qū)黨員示范好、駐區(qū)單位配合好、紅色物業(yè)服務(wù)好、社區(qū)居民生活好)、”四型”(服務(wù)型、創(chuàng)新型、智慧型、特色型)為目標(biāo),打造城市社區(qū)黨建品牌,示范帶動(dòng)城市基層黨建工作邁上新臺階。
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