【正文】 在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業(yè)務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應。經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調能力與組織能力。5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調公司與員工的關系。精通業(yè)務，善于創(chuàng)新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的場，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。作風扎實，嚴于律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派。在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳，這樣才能使聽眾得到深刻的印象。，應該既有熱情的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒情和說理有機地結合起來，做到動之以情，曉之以理。、精練、生動形象、通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得入耳、聽得明白。物業(yè)經理競聘演講稿 銷售經理競聘演講稿篇十三尊敬的各位領導、同志們：大家好！我名叫馬世躍，來自威寧縣分公司，現(xiàn)年31歲，中共黨員銷售副總競聘演講稿銷售副總競聘演講稿。03年7月畢業(yè)于貴州大學財務管理專業(yè)，08年獲得中級會計師職稱，現(xiàn)任威寧縣分公司卷煙營銷部品牌培育助理。我競聘的崗位是卷煙營銷中心副經理一職，我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先，我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識：我認為卷煙營銷工作應以市場需求為導向，以百牌號為基礎，以培育十多個為重點，以提高服務質量為抓手，以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經理，應該在經理的領導下，貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，協(xié)助經理健全營銷管理部門的各項管理制度，制定市場營銷、品牌培育策略，開展市場調研，進行市場分析預測，做好卷煙采供、品牌培育、市場營銷、客戶服務、訂單采集、績效考核、業(yè)務培訓和日常管理等工作。在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場；三是要了解終端消費心理；四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。接下來，我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經驗：熟悉卷煙營銷業(yè)務。先后在網建辦、財務股、監(jiān)審計股、卷煙營銷部工作，因而較為熟悉卷煙營銷業(yè)務。注重學習，有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業(yè)務、新知識，不斷提高業(yè)務技能水平，同時還通過利用業(yè)余時間學習，在08年取得了中級會計師職稱，09年參加注冊會計師（cpa）考試，一次通過了經濟法、稅法和會計三門課程，今年將參加剩余科目的考試；11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級培訓師的鑒定考試。通過學習，自身水平不斷提高。有較強的責任心和執(zhí)行力。04年以前，威寧分公司卷煙網建工作是這樣一種狀況：大家認為卷煙銷量好，網建工作就好，導致大量不規(guī)范行為的發(fā)生，全區(qū)網建交叉檢查連年倒數(shù)第一，在這樣的背景下，04年底縣局（公司）提拔我擔任卷煙營銷部副經理，負責網建工作，縣局領導的要求是網建工作必須上水平，必須有質的飛躍，上任后，在地區(qū)卷煙營銷中心、網建辦的幫助下：編制網建資料范本，組織培訓，強化訓練，監(jiān)督檢查，經過共同努力，在05年的全區(qū)交叉檢查中，網建工作上升到全區(qū)的中上等水平，走上規(guī)范的道路。有良好的溝通協(xié)調技巧和處理復雜問題的能力和經驗。09年年初，全區(qū)卷煙電子結算率先進單位已經接近100%，然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%，在全區(qū)掛末。主要的問題是農村交通差、存款不便；金融網點覆蓋、服務不到位；客戶抵觸情緒大等。09年3月，縣局（分公司）將我從監(jiān)察審計股調到卷煙營銷部，全面負責電子結算工作，縣局的要求是到09年底電子結算率必須達到80%。到任后，積極走訪市場，進行調研，在地區(qū)公司財務科、卷煙營銷中心、物流中心等相關部門的幫助下：制定實施計劃、管理辦法；積極與金融機構溝通、協(xié)調，召開座談會，建立協(xié)作機制；加強宣傳引導等一系列積極有效的措施，到09年5月威寧分公司的卷煙電子結算率達到了90%，結算成功率達96%，到7月，電子結算率達到了100%，結算成功率98%以上，一躍進入全區(qū)先進行列。各位領導、同志們，以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，履行好副經理的工作職責。在新的崗位上，我初步的想法是：加強對縣級營銷部的培訓管理，特別是一線營銷人員的培訓，增強執(zhí)行力。據(jù)我了解，地區(qū)卷煙營銷中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執(zhí)行，導致效果不明顯，我認為主要問題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問題，也就是地區(qū)制定方案、計劃后一種方式是直接下達給縣級營銷部，由縣營銷部安排客戶服務部執(zhí)行，另一種方式對縣級營銷中層干部進行培訓，再由其培訓基層一線人員，然后執(zhí)行，在這一過程中就出現(xiàn)了一個嚴重的問題，就是認識不到位或信息傳遞失真，導致基層營銷人員沒有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度，當然執(zhí)行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面，盡量將更多的一線員工納入培訓的范圍，最大限度的保持思想統(tǒng)一，或者加強對縣級營銷部門的監(jiān)督考核，增強執(zhí)行力。提高人均卷煙銷售收入。從20xx年度全省對標指標數(shù)據(jù)來看，，差距較大，因五類煙受政策的影響，所以我認為應以重點培育三類煙為主，一二類煙為輔，提高一二三類煙的銷量比重，降低四類煙的銷量比重，同時由于近年銷售形式好，因此我認為可以考慮調整考核的重點，適當減少計劃量考核的比重，加大對銷售收入的考核，督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。加強預測管理，減少庫存積壓，降低資金占用費用。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間，以威寧今年上半年為例，月平均庫存存貨為1531箱，月平均占用資金1840萬元，我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經理對零售戶銷量的預測不準確，二是和工業(yè)的溝通、協(xié)同營銷尚需加強。%計算，%計算。然而這樣一筆庫存管理費用，并不都是必須的，如果提高對零售戶銷量預測的準確性，加強和工業(yè)協(xié)同營銷，合理安排調運的進度，盡量降低庫存積壓，按月平均降低20%的存貨計算，同時再加上直接減少的倉儲費用，一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區(qū)，效果會更明顯。以上是我關于開展工作的一些初步想法，由于時間關系，簡單列舉幾條，說得不對的，請領導批評。尊敬的各位領導、同志們，如果我競聘成功，我將踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位臵，當好公仆。胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務基層，架好橋梁。以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票，我完全尊重大家的選擇和組織的決定，無論結果如何，我都會正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做好。謝謝大家！謝謝！物業(yè)經理競聘演講稿 銷售經理競聘演講稿篇十四尊敬的各位領導、各位評委：大家好！能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司這次對采購經理實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質得到不斷提高，也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。我叫，年出生，（是否黨員），學歷。我于年參加工作，曾先后從事、的工作，年至今擔任。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好，所以多年來，我曾多次受到領導和同事的肯定機遇總是垂青于有所準備的人，參加此次競聘我充滿了自信，我的自信來源于我的的工作業(yè)績。第一，工作中我不斷學習，積累扎實的專業(yè)知識。我勤奮好學，能熟練運用各種計算機軟件是我最明顯的優(yōu)勢?，F(xiàn)代社會是信息社會，市場競爭激烈，市場信息變化非?？?。第二，經驗豐富的我，有一顆熱愛企業(yè)的心。從工作到現(xiàn)在已有20多年的時間了，多項工作的從事使我積累了豐富的工作經驗。（工作典型業(yè)績可以列一出）我為公司奉獻了自己的青春，奉獻了自己的全部熱情。我熱愛我們的企業(yè)、熱愛供應部這個優(yōu)秀的團隊、熱愛采購經理這個崗位。我會用更大的熱情并全部精力投入其中，去做一個有知識，合格優(yōu)秀的采購經理。第三，我具有采購經理所需要的組織協(xié)調能力。采購經理的工作有許多是協(xié)調和溝通的工作，是承上啟下的工作。現(xiàn)為副部長的我，深深地體會到了協(xié)調的重要性和必要性，因此，在實際工作中，我經常與計劃人員、保管人員溝通協(xié)調，還積極與供應商和物流公司協(xié)調。當然競聘業(yè)務員這個崗位，我也有不足之處。我一直從事采購副職工作，20多年來一直為正職作參謀，在單獨處理問題的時候還會產生對別人依賴心理。但請領導放心，我會加倍學習，并不斷提高自己處理問題的能力。我相信，通過我的刻苦努力和勤奮的學習，一定會勝任這份工作。總結我自身的情況，我知道有成績也有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這個崗位。第一，我要不斷加強學習；努力的學習新知識、新業(yè)務，針對自己的不足盡快熟練掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格和產地。不斷提高自身的業(yè)務能力，不斷的更新思想觀念。認真學習員工手冊，遵守公司的各項規(guī)章制度，加強整體觀念和團隊意識。忠于企業(yè)，忠于自己的職業(yè)，時刻牢記自己是一個光榮的人。第二，組織人員科學調研，建立合適的物資需求反饋機制，及時滿足各生產單位的施工需求。我將在實事求是的基礎上，依照公司的實際情況，組織了解各施工單位的物資采購需求，編訂物資采購計劃，并在及時審核駐外施工單位自購材料采購申請計劃，使計劃及時、完備、有效，保證措施具體、明確，便于操作。第三，認真做好物資管理采購合同的審核、會簽，監(jiān)督和落實合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題既是解決。我將建立調查研究小組，組織了解市場價格信息、掌握供應商的相關信息，洽談供貨價格、編寫比價資料，并擬定采購合同，協(xié)調相關部門完成合同的審核、會簽工作，在執(zhí)行過程中，組織協(xié)調順暢，審核嚴格規(guī)范、及時完成，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第四，科學定位，人性化組織，講求管理的科學性與藝術性的有機結合，在做好內部管理工作的同時，做好供應商的管理。我將建立科學的內部管理制度，以制度管理人，以制度約束人，堅決杜絕以人管人的落后管理方式。當然還要注意人性化管理，象經營家庭一樣經營團隊，增強他們的工作歸屬感覺。同時，對供應商的管理也不能放松，確保供應商信息資料齊全、準確、符合采購需求，關系維護良好，信息更新及時。第五，在催交貨物中牢固樹立安全第一的思想，及時、準確、穩(wěn)定、高效完成本職工作。切實作好易燃、易爆、化學物品的提運工作。認真填寫臨時入庫單據(jù)，做到所提交的貨物數(shù)量、規(guī)格、名稱、產地齊全，票據(jù)要真實、準確。第六，在日常的業(yè)務活動中，廣泛搜集有關我公司采購物資的各種信息并將信息反饋給部門領導，為領導決策提供及時有效的參考依據(jù)。時常注意市場變化盡可能的減少提運成本。經常與計劃人員協(xié)調、溝通，經常與供應商和物流公司溝通，努力爭做一個優(yōu)秀的采購經理。我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，不論在什么崗位我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。我的演講完畢，謝謝大家！