經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文三篇-競(jìng)聘演講稿-資料下載頁(yè)
2025-04-05 21:45本頁(yè)面
【正文】 衡，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)： 一、具有較好的政治修養(yǎng)?！ 《⑽覠釔?ài)石油事業(yè)，具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)?！ ∪?、多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)?！ ∷?、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力?！ ∥?、具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力?！ 捌届o的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人?！蔽疑钌畹囟?，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干?！ 〖偃邕@次我能夠競(jìng)聘成功，我將以“安全第一”為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針和“安全就是效益”的理念，認(rèn)真落實(shí)消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，努力杜絕一切安全事故的發(fā)生。我的工作設(shè)想是： 一、協(xié)助好片區(qū)經(jīng)理抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好參謀落實(shí)具體工作?！ 《?、層層落實(shí)安全管理制度和屬地管理責(zé)任。 三、落實(shí)HSE管理工作，詳實(shí)做好電子系統(tǒng)資料記錄?！ ∷摹⒅刈ズ眉佑驼景踩珕T培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面。 五、定期組織加油站開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練和編制、修訂工作?！ 「魑活I(lǐng)導(dǎo)：幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛(ài)。如果我競(jìng)聘成功，我知道，那凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)限信任。我將努力把片區(qū)所有員工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“安全”工作上來(lái)，以HSE管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，使每位員工時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時(shí)抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢(shì)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，全力以赴把安全工作做好！ 我的演講完畢。謝謝大家！第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)
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