20xx年怎樣規(guī)范公司的規(guī)章制度(六篇)-資料下載頁
2025-08-06 20:52本頁面
【正文】 、原則一、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。二、根據(jù)激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤。第二章：工資構(gòu)成第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對照表。第六條、銷售提成計算方法：___________________________。第七條、績效工資發(fā)放辦法?？己酥芷冢嚎冃ЧべY按季度考核按季度發(fā)放。第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》。第九條、工齡工資一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在______投資集團(tuán)，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。第三章：理財顧問級別調(diào)整第十條、級別調(diào)整原則：一、職級調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級理財顧問晉升應(yīng)逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。二、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。通過管理層的面談考核。符合以上條件的理財顧問經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。第十一條、職級調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成上一職級考核任務(wù)的100%。二、跳級晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成當(dāng)前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級。三、降級規(guī)定理財顧問考核期累計未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級。初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關(guān)系。第四章：管理崗位職務(wù)獎金第十二條、職務(wù)獎金針對在財富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：______________________。第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎金=______銷售提成總和____%。第十五條副總裁職務(wù)獎金=______銷售提成總和5%。第五章：福利第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統(tǒng)籌。第十七條、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。第十八條、六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。第六章：附則第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計核算均以自然月為準(zhǔn)。第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。怎樣規(guī)范公司的規(guī)章制度篇六1綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、車位買賣合同管理)、編號、傳遞、催辦歸檔。、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。，開具公司對外證明及介紹信。、員工宿舍管理。、廠區(qū)治安管理。，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。，薪酬管理。，勞務(wù)輸出合同范本各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。、人事、公安、社保等房屋中介合同范本政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。、編制和發(fā)放工作。、決算、二手車位買賣合同。，對公司對外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。，并進(jìn)行核算及控制工作。、五金 合同樣本、保密。、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。銷售部，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。4技術(shù)部、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。，樣件制作、鑒定與審核。、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
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