【正文】 定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。相關精彩文章推薦：機修工安全總結報告十篇八集團領導高度重視安全生產(chǎn)月活動，在6月初開展安全生產(chǎn)月動員大會，廠領導班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責任人及安全員等共計40多人參加了會議。傳達全國安全生產(chǎn)月會議精神，全面部署20xx年集團公司安全生產(chǎn)月活動，詳細布置了我廠安全月活動計劃，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料，加強協(xié)調督導，明確工作分工，抓好工作落實，傳遞安全生產(chǎn)正能量。二、豐富活動內容，提高職工安全素質宣傳發(fā)動方面：除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅5條，宣傳黑板報13塊。職工上交征文和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，%。飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒，增強安全防范意。大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關安全月宣傳的文章和報道3篇。修改和更新廠安全文化長廊內容以及車間內部安全警示標示等10余幅。安全隱患自查和督查方面：一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由黨政領導帶隊，組織安全員對內部安全生產(chǎn)進行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處。中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對。設備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內一萬伏高壓電線上的安全隱患。供應處重點對叉車、起重設備、鋼絲繩進行了檢查。新品車間對重點人員重點關注，對部門機械和電氣設備機械檢查梳理，確保安全使用。順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領導組成進行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋。飲料前廠裝配場地，大精分廠個別部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放松。xx公司裝配車間內有2臺電焊機接線端無防護罩。中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放較凌亂。大金馬公司生產(chǎn)任務繁忙，現(xiàn)場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零件、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月總結大會上，已要求相關部門加強現(xiàn)場檢查、督促和整改。三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調度會上，董廠長專門強調了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級安全責任人和職能部門要隨時根據(jù)生產(chǎn)和職工的動態(tài)變化，加強現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設的安全監(jiān)管上，分管廠領導堅持每周召開一次例會，其中安全是內容之一，新廠建設至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，廠領導還對工地的施工隊工人進行了慰問。安全培訓和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試。在對生產(chǎn)一線職工的培訓中，編輯下發(fā)了職工安全培訓教育資料2份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學習等形式，進行學習和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進廠5名實習職工進行三級安全教育。今年特殊工種和特種設備操作人員的復審工作38人除3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成復審工作。安全生產(chǎn)標準化回頭看方面。我單位對照國恒安全評價咨詢服務有限公司于20xx年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標準化三級評審過程中，所開出的安全標準化不符合項報告的具體內容，進行了整改。一是對安全生產(chǎn)責任制和相關的安全管理制度、三級安全教育內容、教育時間進行了修改和完善，補充了消防安全應急預案并適時進行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離。電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測。設備、設施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結合整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施的進行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財產(chǎn)的安全?！傲闶鹿省卑踩嘟M競賽方面。各部門以反三違為切入點，立足班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識和素質，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性，形成反三違、防事故的良好氛圍，實現(xiàn)崗位達標、班組達標。在安全月期間，在全廠37個生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有35個，“零事故”%。防汛應急管理方面。根據(jù)4月14日中建材集團《關于進一步做好汛期及“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》(企管函[20xx]042號)精神。廠部一方面制定了防汛方案，配備了防汛物資，組織了專業(yè)施工隊伍隨時待命。一方面根據(jù)天氣和汛情的變化，及時整修飲料公司、大精分廠等廠房的局部屋頂，約300多平方米，但漏雨的情況在個別車間還比較嚴重，目前正在組織人員進行各廠房及家屬院屋頂?shù)难a漏工作和下水管道清淤和疏通工作，確保汛期安全。防暑降溫工作方面。各職能部門已按要求，提前做好了防暑降溫的準備工作，設備處和安全保障部及時對作業(yè)現(xiàn)場的電風扇、辦公室的空調和單身職工宿舍的電器及線路進行了安全檢查，合格以后掛牌使用。并與企管等部門聯(lián)合下發(fā)了“關于做好當前節(jié)約用電確保生產(chǎn)工作的通知”確保用電安全。同時提前做好了冷飲機的準備和水質的化驗，著手冷飲供應準備工作，近期廠部還將按規(guī)定為職工發(fā)放冷飲費，預計冷飲費支出將達40多萬元。組織消防演練方面。6月26日，安全月活動辦公室會同東華門飯店組織了一場“消防應急疏散演練”。其目的是通過演練，引導餐廳員工在火災發(fā)生后，熟練掌握正確的應急方法，緊急疏散的程序和線路，確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散，提高應急反應能力。為此，孫副廠長親自擔任了演練總指揮，制定了演練方案，成立了信息報告、應急疏散、現(xiàn)場處置和后勤保障等小組。演練之前還進行了相關消防知識和演練的程序方面的培訓，整改演練過程基本按照預案的要求進行，達到了演練目的。在安全事故方面：安全月期間發(fā)生輕傷事故2起，(全年截止目前共發(fā)生事故2起，其中等級輕傷事故1起)，說明對安全工作各級領導仍然不能掉以輕心，事發(fā)部門要認真分析事故原因，制定并落實好防范措施。三、安全問題總結及整治措施通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，落實安全責任，弘揚安全文化，普及安全知識，但是一些安全問題也更加清晰的暴露出來：一是員工的自我保護意識不強。二是在高溫和汛期，生產(chǎn)也將面臨著十分繁重任務，對安全生產(chǎn)有壓力。三是企業(yè)整體搬遷以及改革改制，對企業(yè)職工和安全生產(chǎn)都有一定的影響。為此，企業(yè)黨政領導和各級安全責任人要高度重視。我們將按照集團公司的要求，繼續(xù)做好安全隱患排查治理工作，按照“四不兩直”的要求，解決職工在安全生產(chǎn)方面面臨的問題，把消除生產(chǎn)過程中不安全因素作為生產(chǎn)經(jīng)營的先決條件，在企業(yè)面臨下半年搬遷的情況下，在安全生產(chǎn)上做到“四個不減”即：安全生產(chǎn)宣傳教育力度不減。安全隱患排查治理力度不減。違章作業(yè)和責任事故查處力度不減。安全生產(chǎn)投入不減。確保全年安全指標和生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。