【正文】 限制可考慮放在一號門）電梯口處上下花球一號門門口充氣氣球，放雙心愛心現(xiàn)場背景音樂——以情歌為主。以上活動為2月14日當日，2月13日及2月15日保留活動一及活動二?；顒有麄鞣绞剑簝扇f條短信；老鼠街商城qq宣傳、姜黎網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、劉戀微博宣傳；老鼠街商城內(nèi)部商戶的宣傳以及海報的粘貼。商場活動方案格式篇十一抓住國慶銷售旺季機會，促進終端銷售；迎合公司批量新品上市，推廣公司新品；終端促銷時間：x月x日（周六）―x月x日（周日）家具銷售十一促銷方案家具銷售十一促銷方案（含兩個周末和x天國慶假期，共計x天）全國各終端零售網(wǎng)點（含專賣店和散批客戶）感恩祖國、xx獻禮（2）禮品配備原則：原則上每一件產(chǎn)品，配備禮品一個，但禮品數(shù)量有限，先提先配，配完即止.國慶促銷、提貨優(yōu)惠（1）終端凡是在x月x日―x月x日期間的提貨，滿x萬可享受全場x折。家具銷售十一促銷方案策劃書 策劃方案所有的禮品贈送必須按標準執(zhí)行，嚴禁截留禮品，嚴禁把禮品挪作它用，嚴禁售賣禮品。、及時備貨，已備滿足在國慶活動期間活動需求，以免影響活動效果。商場活動方案格式篇十二一、活動背景：其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評，從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)，現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：二、活動目的：1?；灸繕耍簽閼c祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客，擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。2。營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。3。長期目標：提升銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。三、當前營銷狀況：1。市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。2。產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品絕大部分以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。3。宏觀環(huán)境狀況：消費群體絕大部分為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。四、swot問題分析： 優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應(yīng)，在一定水準上具有很大的競爭力，而其本身持續(xù)實行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。機會：當前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。威脅：存有現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。五、價格策略：1。以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。2。給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購。六、促銷策略：1。綜合使用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經(jīng)濟效益。2。保持本土化經(jīng)營。七、廣告宣傳：1。“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。2。并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則。3。在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。4。注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。八、公共關(guān)系：1。建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。2。企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。3。設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。4。贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。5。邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。九：營業(yè)推廣：1。實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。2。對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。3。把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品實行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn)。十一、策劃方案各項費用預(yù)算：促銷總費用：廣告費用：營業(yè)打折費用：十二、分析預(yù)測： 感想通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們能夠清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點、名稱、展開的方式、宣傳方式、費用的預(yù)算、效果的評估。而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還實行了swot的分析不但分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅還實行價格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況。能夠說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預(yù)算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚僅僅從內(nèi)容上來寫。這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的。一個企業(yè)要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提升企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤。并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己僅僅從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親自寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會了寫策劃書。而策劃書對一個企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動的成功與否在于策劃書寫得好與否。商場活動方案格式篇十三副組長：**主持人：**成 員：全體協(xié)會成員小組責(zé)任：小組成員需配合活動主要負責(zé)人參加的會議， 指定工作日程。2 、負責(zé)落實活動主持人、臺詞、服裝、化妝工作。3 、負責(zé)落實活動的組織方案。4 、外聯(lián)承辦單位、新聞媒體、參演單位、贊助單位