【正文】 勞動(dòng)手冊(cè) n 為單位提供其招收新員工政審查閱檔案服務(wù) n 為司法機(jī)關(guān)提供查閱檔案服務(wù)n 系統(tǒng)里個(gè)人信息里姓名、身份證號(hào)碼、用工起始日期、合同日期、職業(yè)工種、檔案地維護(hù)工作，居住證人員的戶籍地址維護(hù)工作 n 核對(duì)檔案保管方式，做好標(biāo)識(shí)處理n 核對(duì)從業(yè)人員名冊(cè)是否填寫(xiě)完整，包括單位名稱、組織機(jī)構(gòu)代碼、聯(lián)系地址、聯(lián)系人、電話、公章是否加蓋n 錄用名冊(cè)加蓋業(yè)務(wù)受理章，單位簽字確認(rèn)u 單位辦理居住證人員退工登記u 單位辦理本市人員退工登記，有保管檔案的單位，退工并退檔，檔案簽收，交由后臺(tái)處理。檔案要求自送的，問(wèn)清原因后受理u 單位退出出國(guó)回滬人員的檔案受理工作，附戶口簿復(fù)印件u 事業(yè)單位退檔，未作退工登記的前臺(tái)做好退工登記，檔案簽收，已作退工登記的則只簽收檔案u 本市常住人員退工退檔的戶籍地址維護(hù)工作u 核對(duì)退工證明是否填寫(xiě)完整，包括組織機(jī)構(gòu)代碼、經(jīng)辦人、電話、公章是否加蓋 u 注意退工證明上的檔案轉(zhuǎn)移方式，委托轉(zhuǎn)移的要求轉(zhuǎn)移日期和受理日期一致，自行轉(zhuǎn)移的也必須注明清楚u 退工證明上加蓋業(yè)務(wù)受理章，單位簽字確認(rèn)uu 受理憑證上日期有改動(dòng)的，必須加蓋公章 uu 當(dāng)日工作受理憑證裝訂歸檔工作n 單位要求獎(jiǎng)懲資料放入其員工檔案的，由單位委托檔案保管處受理 n 對(duì)于原企業(yè)職工，已離開(kāi)單位的，單位加放資料的，不予辦理 nn 單位退出已超過(guò)法定退休年齡的人員的檔案，不予受理 nn 律師無(wú)權(quán)查閱檔案，必須持有法院開(kāi)具的調(diào)查令個(gè)人辦事個(gè)人辦事需攜帶本人身份證，委托辦理的，則帶好委托人及被委托人的身份證 nn 個(gè)人檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，辦理工齡認(rèn)定的，復(fù)印其檔案里的招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心 nn 根據(jù)個(gè)人的不同情況，辦理退伍軍人入伍期間的工齡認(rèn)定，需復(fù)印退伍材料原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心 nn 辦理外省市入滬人員的外地工齡轉(zhuǎn)入上海社保的，需復(fù)印其檔案里的外地招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心 nn 特殊工種工齡認(rèn)定的，復(fù)印其檔案里的特殊工種單位招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心n 個(gè)人需要提供其最早參加工作日期連續(xù)到1991年享受工齡買(mǎi)房的，查閱檔案后計(jì)算實(shí)際連續(xù)工齡幾年，在表格上寫(xiě)明，第一聯(lián)存檔；若是配偶檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，則只需要寫(xiě)明姓名即可，第二聯(lián)存檔n 辦理親屬關(guān)系公證的，問(wèn)清服務(wù)對(duì)象需要的親屬關(guān)系，復(fù)印檔案里原件，蓋章交由本人，無(wú)需裝封n 辦理學(xué)歷公證的，復(fù)印檔案里個(gè)人的從最低學(xué)歷到最高學(xué)歷的畢業(yè)生登記表原件，蓋章交由本人，無(wú)需裝封 nn 辦理經(jīng)歷公正的，復(fù)印檔案里個(gè)人的從最低學(xué)歷到最高學(xué)歷的畢業(yè)生登記表原件、退工單原件，蓋章交由本人，無(wú)需裝封n 個(gè)人職稱、文憑、成績(jī)單、特殊工種表三及其他本人要求需要放入檔案里的原件，根據(jù)需要并入檔案，檔案在街道的，告知其送至街道檔案室n 檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，個(gè)人因被學(xué)校錄取調(diào)取檔案的，前臺(tái)工作人員應(yīng)核對(duì)個(gè)人是否持有學(xué)校調(diào)檔通知單，再轉(zhuǎn)交后臺(tái)工作人員處理 n 個(gè)人要求證明其檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，出具書(shū)面證明并蓋章 n成本管理崗位職責(zé)概述篇六成本管理部崗位職責(zé)【篇1：成本控制部部門(mén)職責(zé)及各崗位職責(zé)】成本控制部部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)審查工程類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。 負(fù)責(zé)審查工程類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。負(fù)責(zé)公司工程類(lèi)合同信息輸入電腦的工作，實(shí)行信息化管理。 負(fù)責(zé)匯總工程類(lèi)合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類(lèi)合同簽訂、執(zhí)行情況報(bào)告。負(fù)責(zé)管理公司工程類(lèi)合同文本，建立工程類(lèi)合同臺(tái)帳及合同檔案。 負(fù)責(zé)公司工程類(lèi)合同的查詢工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目工程中的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和核算。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本的預(yù)算和編制工作。負(fù)責(zé)單位、單項(xiàng)工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的造價(jià)分析，項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析。1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。1參入工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證及審核。 1完成公司交辦的其他工作任務(wù)。成本控制部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)土建預(yù)算員崗位說(shuō)明書(shū)(新增一人)安裝預(yù)算員崗位說(shuō)明書(shū)（新增）【篇2：成本控制部工作職責(zé)(完成版)】成本控制部工作職責(zé)一、總則（一）項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，擬定招標(biāo)文件，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià)，組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文。 擬定、完善、審核項(xiàng)目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范文。編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算，參與合同外現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量計(jì)量，審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格，對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面建議。招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺(tái)賬（驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等）。負(fù)責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)公司合同的管理、會(huì)同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好所需材料設(shè)備的廠商選擇、招投標(biāo)、批價(jià)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗?，并根?jù)合同額度報(bào)送有關(guān)部門(mén)評(píng)審，保存評(píng)審資料。負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料，及時(shí)編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計(jì)劃，并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商，及時(shí)辦理變更簽證。（二）項(xiàng)目施工階段準(zhǔn)確計(jì)量施工過(guò)程中的單項(xiàng)結(jié)算，及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本。 成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時(shí)間和精力，完成好每項(xiàng)具體工作。依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作，并提交書(shū)面審查意見(jiàn)。施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更必須按有關(guān)規(guī)定由各有關(guān)責(zé)任單位簽字后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。責(zé)成各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作，必要時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商接洽，了解市場(chǎng)情況、多渠道收集信息。建立本部門(mén)的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺(tái)賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。 及時(shí)審核工程進(jìn)度款撥付、動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支及時(shí)組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時(shí)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)做好各種月報(bào)表，定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。（三）項(xiàng)目竣工結(jié)算工程結(jié)算階段是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。工程結(jié)算要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面有理有據(jù)。工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件，工程竣工驗(yàn)收合格后，根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行工程結(jié)算。結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照工程結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目結(jié)算情況，遇到和施工單位分歧較大的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。二、成控管理組織架構(gòu)圖三、崗位職責(zé)（一）成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)，控制工程施工中投資完成情況。，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類(lèi)合同及預(yù)決算歸檔保密工作。，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。 。（二）專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化） ?并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?、標(biāo)底的編制，并對(duì)投票單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審【篇3：成本管理中心職責(zé)】附件1：成本管理中心主要職能及職責(zé)附件2：成本管理中心崗位設(shè)置圖 2 2