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20xx年成本管理崗位職責(zé)概述(6篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:17本頁面
  

【正文】 勞動手冊 n 為單位提供其招收新員工政審查閱檔案服務(wù) n 為司法機關(guān)提供查閱檔案服務(wù)n 系統(tǒng)里個人信息里姓名、身份證號碼、用工起始日期、合同日期、職業(yè)工種、檔案地維護工作,居住證人員的戶籍地址維護工作 n 核對檔案保管方式,做好標(biāo)識處理n 核對從業(yè)人員名冊是否填寫完整,包括單位名稱、組織機構(gòu)代碼、聯(lián)系地址、聯(lián)系人、電話、公章是否加蓋n 錄用名冊加蓋業(yè)務(wù)受理章,單位簽字確認(rèn)u 單位辦理居住證人員退工登記u 單位辦理本市人員退工登記,有保管檔案的單位,退工并退檔,檔案簽收,交由后臺處理。檔案要求自送的,問清原因后受理u 單位退出出國回滬人員的檔案受理工作,附戶口簿復(fù)印件u 事業(yè)單位退檔,未作退工登記的前臺做好退工登記,檔案簽收,已作退工登記的則只簽收檔案u 本市常住人員退工退檔的戶籍地址維護工作u 核對退工證明是否填寫完整,包括組織機構(gòu)代碼、經(jīng)辦人、電話、公章是否加蓋 u 注意退工證明上的檔案轉(zhuǎn)移方式,委托轉(zhuǎn)移的要求轉(zhuǎn)移日期和受理日期一致,自行轉(zhuǎn)移的也必須注明清楚u 退工證明上加蓋業(yè)務(wù)受理章,單位簽字確認(rèn)uu 受理憑證上日期有改動的,必須加蓋公章 uu 當(dāng)日工作受理憑證裝訂歸檔工作n 單位要求獎懲資料放入其員工檔案的,由單位委托檔案保管處受理 n 對于原企業(yè)職工,已離開單位的,單位加放資料的,不予辦理 nn 單位退出已超過法定退休年齡的人員的檔案,不予受理 nn 律師無權(quán)查閱檔案,必須持有法院開具的調(diào)查令個人辦事個人辦事需攜帶本人身份證,委托辦理的,則帶好委托人及被委托人的身份證 nn 個人檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的,辦理工齡認(rèn)定的,復(fù)印其檔案里的招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件,資料蓋章后裝入信封,蓋騎縫章由個人交由社保中心 nn 根據(jù)個人的不同情況,辦理退伍軍人入伍期間的工齡認(rèn)定,需復(fù)印退伍材料原件,資料蓋章后裝入信封,蓋騎縫章由個人交由社保中心 nn 辦理外省市入滬人員的外地工齡轉(zhuǎn)入上海社保的,需復(fù)印其檔案里的外地招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件,資料蓋章后裝入信封,蓋騎縫章由個人交由社保中心 nn 特殊工種工齡認(rèn)定的,復(fù)印其檔案里的特殊工種單位招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件,資料蓋章后裝入信封,蓋騎縫章由個人交由社保中心n 個人需要提供其最早參加工作日期連續(xù)到1991年享受工齡買房的,查閱檔案后計算實際連續(xù)工齡幾年,在表格上寫明,第一聯(lián)存檔;若是配偶檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的,則只需要寫明姓名即可,第二聯(lián)存檔n 辦理親屬關(guān)系公證的,問清服務(wù)對象需要的親屬關(guān)系,復(fù)印檔案里原件,蓋章交由本人,無需裝封n 辦理學(xué)歷公證的,復(fù)印檔案里個人的從最低學(xué)歷到最高學(xué)歷的畢業(yè)生登記表原件,蓋章交由本人,無需裝封 nn 辦理經(jīng)歷公正的,復(fù)印檔案里個人的從最低學(xué)歷到最高學(xué)歷的畢業(yè)生登記表原件、退工單原件,蓋章交由本人,無需裝封n 個人職稱、文憑、成績單、特殊工種表三及其他本人要求需要放入檔案里的原件,根據(jù)需要并入檔案,檔案在街道的,告知其送至街道檔案室n 檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的,個人因被學(xué)校錄取調(diào)取檔案的,前臺工作人員應(yīng)核對個人是否持有學(xué)校調(diào)檔通知單,再轉(zhuǎn)交后臺工作人員處理 n 個人要求證明其檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的,出具書面證明并蓋章 n成本管理崗位職責(zé)概述篇六成本管理部崗位職責(zé)【篇1:成本控制部部門職責(zé)及各崗位職責(zé)】成本控制部部門職責(zé)負責(zé)審查工程類經(jīng)濟合同的證照齊全。 負責(zé)審查工程類經(jīng)濟合同的條款符合公司規(guī)定。負責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的工作,實行信息化管理。 負責(zé)匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況,提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報告。負責(zé)管理公司工程類合同文本,建立工程類合同臺帳及合同檔案。 負責(zé)公司工程類合同的查詢工作。負責(zé)對公司項目工程中的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審計和核算。 負責(zé)項目計劃成本的預(yù)算和編制工作。負責(zé)單位、單項工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。 負責(zé)項目工程的造價分析,項目結(jié)束后負責(zé)項目的成本分析。1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。1參入工程現(xiàn)場的工程簽證及審核。 1完成公司交辦的其他工作任務(wù)。成本控制部經(jīng)理崗位說明書土建預(yù)算員崗位說明書(新增一人)安裝預(yù)算員崗位說明書(新增)【篇2:成本控制部工作職責(zé)(完成版)】成本控制部工作職責(zé)一、總則(一)項目施工準(zhǔn)備階段負責(zé)公司投資建設(shè)項目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作,擬定招標(biāo)文件,組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),編制、審核工程量清單擬定最高限價,組織招標(biāo)項目商務(wù)性談判,規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文。 擬定、完善、審核項目合同,組織合同商務(wù)性談判,規(guī)范和完善項目合同范文。編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算,參與合同外現(xiàn)場簽證工程量計量,審核工程進度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價,審核合同外工程項目的價格,對設(shè)計變更、簽證進行分析并提出成本控制方面建議。招標(biāo)文件、項目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔,建立相關(guān)的臺賬(驗工計價、合同等)。負責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。負責(zé)公司合同的管理、會同工程部做好各項合同的招投標(biāo)工作,保障公司利益。負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè),督促相關(guān)部門及時做好所需材料設(shè)備的廠商選擇、招投標(biāo)、批價工作。負責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況,合同變更時,做好前期洽談記錄,并根據(jù)合同額度報送有關(guān)部門評審,保存評審資料。負責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制,認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料,及時編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計劃,并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商,及時辦理變更簽證。(二)項目施工階段準(zhǔn)確計量施工過程中的單項結(jié)算,及時反映項目工程動態(tài)成本。 成本管理是成本控制部的核心工作,成本人員要投入必要的時間和精力,完成好每項具體工作。依據(jù)工程進度,及時辦理好驗工計價的簽認(rèn)工作,并提交書面審查意見。施工過程中的設(shè)計變更必須按有關(guān)規(guī)定由各有關(guān)責(zé)任單位簽字后報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。責(zé)成各專業(yè)工程師對本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價的價格進行詢價工作,必要時與多個供應(yīng)商接洽,了解市場情況、多渠道收集信息。建立本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計、計價臺賬,做好成本核算工作,建立工作日志,記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。 及時審核工程進度款撥付、動態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支及時組織相關(guān)人員召開會議,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,同時協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門做好各種月報表,定期召開成本分析會議,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報成本分析情況。(三)項目竣工結(jié)算工程結(jié)算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段,是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。工程結(jié)算要準(zhǔn)確、及時、全面有理有據(jù)。工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件,工程竣工驗收合格后,根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料進行工程結(jié)算。結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照工程結(jié)算計劃進行,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解項目結(jié)算情況,遇到和施工單位分歧較大的項目要及時上報領(lǐng)導(dǎo)并同時向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。二、成控管理組織架構(gòu)圖三、崗位職責(zé)(一)成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé),主要負責(zé)組織進行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。 《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。,逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。,對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實施全面的管理。、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理。,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對工程預(yù)算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。 、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂,并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù),控制工程施工中投資完成情況。,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。 。(二)專業(yè)造價工程師(土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化) ?并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。?、標(biāo)底的編制,并對投票單位的投標(biāo)價進行審【篇3:成本管理中心職責(zé)】附件1:成本管理中心主要職能及職責(zé)附件2:成本管理中心崗位設(shè)置圖 2 2
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