20xx年辦公室工作總結匯報加強學校安全管理工作計劃(優(yōu)秀6篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:13本頁面
【正文】 醫(yī)生處理；對危、重、特殊病人重點組織查房進行護理討論，從而提高對特殊病人護理水平及質量。四抓關鍵之時，在節(jié)假日、夜間和交接班之際，往往出現技術力量單薄的現象，所以節(jié)假日要配足技術力量，嚴格交接班制度。五抓領導查崗。院總值班和業(yè)務領導實行定期不定時查崗，堅持巡視遍及每個崗位，時間錯開，雙重檢查且有記錄，使各崗位人員工作得到督查，保證醫(yī)療安全。同時要堅持正面教育為主，深入細致地做好醫(yī)務人員思想教育工作，認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設。深入開展“三好一滿意”活動，切實改善服務態(tài)度，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛，最大限度地提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療不安全因素發(fā)生。辦公室工作總結匯報篇六一、加強領導，切實落實醫(yī)院安全管理責任醫(yī)院把醫(yī)院安全管理工作作為一項重要的政治任務來抓，成立以院長為組長，各分管院長、黨辦、醫(yī)務科、護理部、人事、醫(yī)院辦公室、保衛(wèi)科、總務科、投訴受理辦公室主任為組員的醫(yī)院安全管理 領導小組，組長為主要責任人。各科室成立由科主任為組長的科室安全管理小組，切實履行好各自的職責。堅決克服麻痹思想和僥幸心理，確保安全穩(wěn)定，工作萬無一失。二、強化各項措施，確保醫(yī)療安全各科室嚴格落實“以病人為中心”的要求，結合我院開展的“兩優(yōu)一滿意”活動，加強科室管理，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，并將“平安”醫(yī)院的創(chuàng)建活動作為科室安全管理工作的重要抓手，改善服務態(tài)度，加強醫(yī)患溝通，構建和諧的醫(yī)患關系，最大限度地消除不和諧因素，將醫(yī)患矛盾糾紛消化在萌芽狀態(tài)。檢驗科、放射科、藥劑科、麻醉科要做好毒麻藥品的管理及高致病性病原微生物菌（毒）種及樣本保藏和管理。各科室建立陪護人員登記管理制度,防止無關人員進入病區(qū)。同時積極配合保衛(wèi)科加大門診、住院部、病房等人員密集區(qū)巡邏、巡視力度。并充分發(fā)揮全院監(jiān)控系統(tǒng)的作用。各科室認真做好住院患者隨訪管理，尤其是婦產科和成人綜合科，要注意現住院患者的精神疾病狀況，做好登記，發(fā)現有精神疾病患者及時上報，出院時及時移交社區(qū)進行登記管理。四、加強急診急救服務，及時做好傷病員醫(yī)療救治工作（一）、當省內發(fā)生突發(fā)事件時，根據上級部門的安排和部署，立即啟動醫(yī)院應急預案。各科室積極投入到傷病員救治工作中，充分發(fā)揮人道主義精神。建立突發(fā)事件傷病員“綠色通道”，由急診科、外科、成人綜合科負責傷病員的篩査、分診和轉送到相關科室的任務。嚴格執(zhí)行首診負責制，危重病人及時送重癥監(jiān)護病房進行搶救治療，全力以赴做好傷病員的救治工作，同時由院內專家組及時會診，制定治療方案，放射科，檢驗科、藥劑科等相關科室積極配合做好傷病員的救治工作，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。加強盲點時間醫(yī)療安全的管理，由總值班和值班護士長進行盲點時間的巡査工作。（二）、醫(yī)院內發(fā)生突發(fā)事件時（包括重大醫(yī)療糾紛、人身傷害、安全事故等），所在科室人員立即向科主任、醫(yī)務科、護理部、主管院長匯報，并及時向衛(wèi)生廳匯報。如遇到節(jié)假日、夜間時，及時向總值班、值班院長匯報，值班院長向上級部門匯報。同時積極安排相關科室進行傷病員的救治關工作。五、做好突發(fā)事件信息上報，有效開展應急處置工作各科室要加強值班值守，嚴禁擅自離崗，發(fā)生突發(fā)事件時按上述內容及時上報，嚴禁遲報、漏報、瞞報和不報。各科室除積極參加醫(yī)院組織的安全教育和培訓外，必須在科室內組織學習，加強安全防范意識，落實各項安全措施及制度。一旦發(fā)生突發(fā)事件，按照醫(yī)院應急預案，迅速啟動應急措施,根據醫(yī)院安排及時有效地處置好突發(fā)事件傷病員的救治工作，最大限度的降低人員傷亡和健康危害。
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