【正文】 已成為幼兒園能否生存的一個十分關(guān)鍵的問題。作為園長，很清楚它對幼兒園今后發(fā)展的重要性。俗話說“思想有多遠，我們就能走多遠”，只有弄清“什么是特色”的內(nèi)涵，才能在園所特色建設(shè)的道路上少走彎路。園長在特色建設(shè)中，要堅決摒棄“狗熊掰棒子”、“跟風(fēng)、追風(fēng)”等現(xiàn)象，要以《綱要》為核心，確定辦園特色幼兒園特色建設(shè)的核心是促進幼兒發(fā)展，要緊緊圍繞《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì)，以幼兒的發(fā)展為根本，在此基礎(chǔ)上分析找準幼兒園的優(yōu)勢做為切入點，腳踏實地、循序漸進。園長要根據(jù)不同園所歷史積淀的深淺、辦學(xué)條件的優(yōu)劣，基礎(chǔ)起點的不同，如在特色建設(shè)上有一定基礎(chǔ)的幼兒園可直接瞄準“創(chuàng)辦有特色的幼兒園”的目標進行，而一般園所則應(yīng)從建設(shè)園所的某個單項特色起步，可以先在某一方面做深、做細，形成自己的特點，再由一點擴展到其他方面，循序推進，最終逐步涵蓋到幼兒園的各個方面，這是一個由局部向整體推進的過程，最終使局部特色發(fā)展為園所的整體個性與風(fēng)貌。培訓(xùn)已結(jié)束，但學(xué)習(xí)不會結(jié)束，我將會用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法，不斷探索，勇于實踐，提升自己，會將所學(xué)所思所感延續(xù)到工作中去，并將在今后的工作中化作源源不竭的動力，“理想猶如天上的星星，我們猶如水手，雖不能達到天上，但是我們的航程可憑借它指引”。校長是一個值得終身追求的事業(yè)，它是一種修養(yǎng)，它是一種責(zé)任，它是一種境界。在“雙提升雙滿意”的背景之下，作為剛踏上校長崗位的我們要增強使命感、緊迫感、危機感，真正地改變已有的舊觀念勇于創(chuàng)新，做一名有思想、有智慧、有作為的校長、園長，為揚中教育的興盛做出更大的貢獻，讓自身的價值在崇高的教育事業(yè)中得到充分的實現(xiàn)。年終工作總結(jié)篇十三時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，在這一年多的時間里，我們經(jīng)歷了春夏秋冬?？稍诠ぷ髦形覀儾辉?jīng)歷過春夏秋冬，因為我們一直在做著同樣的事情，而我們最大的成功就是把這同樣的事情做好。今年我還是在做著檢功能的工作，在這個崗位上做了將近_年，算是個資深員工，對本崗位的操作流程和工作技能是相當了解和熟悉的。隨著公司的發(fā)展也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)，今年公司的產(chǎn)品目標是達到xx萬大關(guān)。就是這xx萬的產(chǎn)品都要從我們的手上流過。對于這xx萬臺的智能燃氣表，我們有責(zé)任有義務(wù)保證從我們手上經(jīng)過的都是合格的產(chǎn)品，這對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)。為了能啃下xx萬臺的骨頭，也為了能提高效率。我們在六月份開始產(chǎn)量開始猛增。在剛開始時，由于流水線的加速，流水線上表增多，這打亂了我原本的工作節(jié)奏，這一時讓我有些亂了陣腳。出現(xiàn)了一些問題，也造成過返工。在這一時期，讓我身體更加的疲倦，使我的精神上承受著更大的壓力。也就是在這樣的疲倦和壓力中慢慢的去學(xué)著適應(yīng)著這樣的節(jié)奏。我也在適應(yīng)中超越了它，讓我不再感到疲憊，讓我能自如的工作。在這一年里除了我能在這高效率的環(huán)境下自如的工作外，我還努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，也去學(xué)習(xí)了不同的崗位，并且也讓我的努力收到了最真摯的回報，我報考了等級考試，通過了筆試，也通過了實際操作，讓我順利的拿到了一個星。對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，讓我能為公司做出自己該有的貢獻。最后，愿先鋒凝聚我們夢想的光芒，楊帆起航駛向未來，乘風(fēng)破浪沖向美好的明天。年終工作總結(jié)篇十四自9月16號進入公司至今整三個月的實習(xí)期，回首這走過的三個月，從參加工作之前的輕浮變得更加沉穩(wěn)，從懶散變得更勤奮，從孤傲變得更加謙虛，也從無知變得更加成熟了。感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細回味，卻也發(fā)現(xiàn)自己在不輕易間成熟了許多?，F(xiàn)在的自己遇到問題時頭腦清晰，面對困難時沉著冷靜，為日后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。湖北恒豐中昊項目部猶如夜里的一盞明燈，在我前進的道路上，為我指明了方向。還記得畢業(yè)前夕，大家都還在為未來的目標而抉擇時，一個個抓耳撓腮，不知何去何從，我也同樣處于迷茫之中，對社會一點都不了解的我們不敢去邁出自己的第一步。機緣巧合，來到湖北恒豐后，我才認清了自己的分量和目標，懷著對前景的憧憬，確立了未來的方向，因此湖北恒豐中昊項目部就是我社會上的第一所學(xué)校，它也同時是我的助推器，給予著我前進的動力。項目部貌似一個導(dǎo)師，在我社會學(xué)的課程里，傳授我專業(yè)知識。一到工地，經(jīng)理就問為什么在建筑單位工作，打算做多久，我說是一種理想，一種成就感驅(qū)使著我的行為。上班的第一天，經(jīng)理還告誡我們，干好施工就一定要手勤、嘴勤、腦勤，只有這樣，才能學(xué)得快、記得牢，才能早日出師，成為一個精英，在這三個月里，我悟出了其中的道理，也了解到掌握施工技術(shù)知識是非常重要的，只有以牢固的技術(shù)為根基，才能在管理中磨練自己，成為真正意義上的精英；在這段時間里，我通過跟范工學(xué)資料，知道了質(zhì)量驗收規(guī)范中控制的一些主控項目和一般項目，通過平時里看方案，跟夏天和潘斌在現(xiàn)場，對現(xiàn)場施工有了認識，能夠更好的把理論和實際結(jié)合起來，對遇到的問題，做到不懂就問，有個名人說過，好問的人，只做了五分鐘的愚人；恥于發(fā)問的人，終身為愚人。因此，我通過不斷學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些施工工序和工藝，以及質(zhì)量控制的要點及預(yù)防措施。在最初的結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋安裝有一般質(zhì)量通病，所以控制要點在柱子外伸鋼筋錯位、露筋、箍筋間距不一致、鋼筋遺漏等方面。模板支設(shè)，控制軸線移位、標高偏差、接縫不嚴等現(xiàn)象，混凝土施工不能出現(xiàn)麻面、露筋、凹凸、鼓脹等。對于磚砌體工程，質(zhì)量控制要點一般在砂漿強度不穩(wěn)定、磚縫砂漿不飽滿、芯柱構(gòu)造柱鋼筋不能短缺等，如有發(fā)現(xiàn)，必須及時整改，以免墻體砌筑完成后再返工，費時費料，造成不必要的`損失。在回填土施工中，要嚴格按方案施工，在保證土質(zhì)量的同時，2:8灰土施工，分層夯實；還有外墻保溫砂漿抹灰施工保證強度厚度，幕墻龍骨、轉(zhuǎn)接件焊接，焊縫高度以及飽滿度，石材、玻璃材料進場及安裝，輕鋼龍骨隔墻施工，樣板間抹灰驗線等很多的施工工序，只有掌握了方案，把握了進場材料的質(zhì)量，對過程中施工嚴格控制，在不合理的現(xiàn)象上，嚴格把關(guān)，才能對得起自己的職責(zé)。對于現(xiàn)場的一些問題，有時候監(jiān)理提出來了，如果自己不懂、不清楚，就沒辦法去向別人解釋，會處于很尷尬的狀況，聰明出于勤奮，天才在于積累－－華羅庚，所以，我對于每一件事都要自己去搞懂，徹底明白，不斷積累，才有底氣向別人解釋，有時候，還要試著自己處理一些事情，對于現(xiàn)場的某個問題，不管是口頭要求，還是以寫整改通知單的形式要求其整改，其最終的目的就是把好質(zhì)量關(guān)，在學(xué)著技術(shù)的同時也學(xué)習(xí)管理，慢慢的使自己更成熟，更快的成長。在生活上，項目上有著豐盛的菜肴，溫暖的集體環(huán)境，以及各個部門的團結(jié)協(xié)作，讓我覺得中昊項目部就是個大家庭，是個有機體。歲不寒，無以知松柏；事不難，無以知君子。通過市、區(qū)兩級主管部門多次檢查，建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場巡查等多個考驗，使大家的拳頭抱在一起，勁往一處使，才能達到完美的效果，大家都是我學(xué)習(xí)的榜樣。我們的項目部就猶如一支軍隊，有著鐵一樣的紀律和耐力，作為剛畢業(yè)的我們，為自己能夠在這樣一個單位里而感到幸福的同時，也覺得自己身上有著一種不可推卸的職責(zé)，既要做好本職工作的同時，也要盡快在工作、生活上獨立，目前我還存在很多的缺點和不足，例如處理事情不夠全面，不成熟等，所以我要盡快的去改正，不能給大家拖后腿，正如水桶定律一樣，一只水桶能裝多少水，取決于它最短的那塊木板，我們誰也不愿做那最短的，所以只能不斷努力，不斷地去其糟粕。人之相識，貴在相知，人之相知，貴在知心。在項目上，我也結(jié)實了很多的好朋友，大家一起工作，吃飯，生活，互相幫助，共同成長，一想起這些，就擁有著無限的動力，全身心的鋪到工作中去。問渠那得清如許？為有源頭活水來。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識，才能更快的成長。在新一年的時間里，我要不斷地做好自己工作，更多的磨練自己，做的更強更好。今天我以能進湖北恒豐而感到自豪，明天湖北恒豐將因為能有我而驕傲！漫漫人生路，我們?yōu)槠髽I(yè)的崛起做出貢獻，企業(yè)為我們的成長提供了平臺。年終工作總結(jié)篇十五20xx年，注定是不平凡的一年、原材料成本增加，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值。在這樣的大背景下，外貿(mào)20xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的`一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了。對新銷售區(qū)域的拓展。以xx市場為重點開拓市場，培養(yǎng)了x個新客戶，到20xx年底止，總計銷售金額為xx萬美金。從20xx年x月起，一共x個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。注重品牌意識。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著十分大的推動作用。20xx年成功把xx品牌產(chǎn)品銷售到xx，就目前來說，銷售情況良好。產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高。無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。跟單工作的艱難。按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為x天。以20xx年來衡量，遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃，思想?yún)R報專題這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了十分大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。海外市場的開拓沒有終點，20xx年對于20xx年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的，20xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧。我堅信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!年終工作總結(jié)篇十六在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的關(guān)心支持下，通過全體人員的共同努力，圍繞20xx年工作計劃，緊跟二甲醫(yī)院的要求及步伐，在助產(chǎn)士專科培訓(xùn)，護理安全，院感、藥品管理，不良事件上報，優(yōu)質(zhì)護理，患者滿意度調(diào)查，績效考核等方面均有改進和提高?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面：在科主任、護理鄣的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)二甲醫(yī)院的相關(guān)要求，堅持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護理的開展為服產(chǎn)婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境，也讓我們工作起來更加舒心有熱情，產(chǎn)婦的滿意度明顯提高，母乳喂養(yǎng)成功率也有所提高。工作模式的改變：我們實行全程陪護，注意心理支持和產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的健康宣教，提供更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護理投訴。二、 完成工作量：20xx年12月1日——20xx年11月30日總前檢查 1600余人次，孕婦學(xué)校講課 32 次，產(chǎn)后訪視127 人次，健康教育指導(dǎo) 1000余人。三、 工作重點：：本年度我科組織學(xué)習(xí) 12 次，院里組織學(xué)習(xí) 12 次。參加省級專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)新生兒窒息復(fù)蘇操作全通過。制定各項安全工作制度流程、個人區(qū)域負責(zé)，落實到人，完善各項登記制度。，處于完好備用狀態(tài)，積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級醫(yī)院評審要求，做好藥品管理工作。：產(chǎn)房格局符合院感標準，安裝了涮手池和感應(yīng)水龍頭、配備了防護眼罩、進行了職業(yè)暴露知識學(xué)習(xí)，嚴格無菌技術(shù)操作，保證消毒滅菌質(zhì)量。通過護理部和院感主任的每次檢查督導(dǎo)，我科對檢查時所存在的問題及時反饋、整改、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。：在護理部的指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的績效考核方案，根據(jù)產(chǎn)房的工作特點，根據(jù)接收病人次數(shù)和接生人次和洗澡人次，夜班等工作量和質(zhì)量能力等合理分配，能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。四 、存在的問題及改進方向，護士長年齡偏大，思維不新穎。，對抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。，并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進。，優(yōu)化流程，方便病人。盡職更應(yīng)精致。