60噸胱氨酸及副產品復合氨基酸生產建設項目可行性研究報告(24頁)-石油化工-資料下載頁
2025-08-07 12:51本頁面
【導讀】年產60噸L－胱氨酸。含綜合利用及副產品復合氨基酸。六、風險分析附歐美亞五國產品質量標準。Ｌ－胱氨酸是氨基酸家族的一員，人類利用胱氨酸由來已。體細胞氧化和還原功能，增加白血球和阻止病原菌發(fā)育，并具。有維持蛋白質構型的功效，被廣泛用于白細胞減少，放射性損。傷、肝炎、肝硬化、藥物中毒、脫發(fā)，防止皮膚老化及痢疾、傷寒、流感及配制大輸液等?，F(xiàn)在，Ｌ－胱氨酸在食品、日化及飼料行業(yè)中又得到大量。又可防止油脂氧化，使面包、餅干等食品的味道產生特殊的適。開放后，商品經濟已成為主導，計劃經濟下的“肉聯(lián)廠”幾乎。大多數都退出歷史，以L致胱氨酸產量銳減，而胱氨酸的需。國L－胱氨酸目前總產量不足二千噸，缺口較大。序號名稱單位單價（元）數量金額用
【正文】 量決定企業(yè)的存亡，為保證質量，我們將采取以下措施： (1)培訓具有高素質的生產人員； (2)加強對各生產工段控制點的管理和監(jiān)督； (3)采用微機監(jiān)控，確保產品質量穩(wěn)定； (4)嚴格層層把關制度； (5)完善質量管理體系； (6)創(chuàng)優(yōu)質品牌，贏得市場信譽和聲譽。 以保證質量為前提，是降低風險的最佳方案。 (7)附歐美亞五國產品質量標準見表 11 表 11 歐美亞五國產品質量標準 國別 （廠商） 溶狀 比旋光充 純度（ %） 氯化物 （ %） 熾 灼 殘渣（ %） 重金屬 鐵 日 本 （味 累） 透光 95% 215～ 225176。 C= ＞ 10 10 德 國 （ E,meyk） 無色透明 2151225176。 C=5,1NHCI ＞ 100 50 英 國 （ BDH） 無色透明 210 C=1,1NHCI 177。(N) 247。3(S) 200 30 美 國 無色透明 198～ 213 C=4,1NHCI ＞ 30 30 中國內銷 無色透明 198～ 213 C=4,1NHCI ＞ 10 10 七、環(huán)境保護 本項目在設計之初首先考慮的是污染問題，這個問題我們已得到徹底解決。 生產胱氨酸的“廢水”是污染源，我們不是簡單地將“廢 20 水”中的氨基酸回收就完事，而是進一步將“廢水”再利用即循環(huán)使用，一舉數得。 簡述如下： 廢雜毛經水解后其色發(fā)黑“廢水”也就發(fā)黑，為此我們首先將前道工 段用過的“廢”活性炭進行脫色處理，待水清后，再通過蒸發(fā)器，經冷凝后還原成清水（蒸餾水 PH 值為 7），此水返回前道工序再利用，節(jié)約了用水，也降低了用水成本?；钚蕴拷浂啻挝胶罂捎萌剂?，做到物盡其用，也不存在污染，整個生產過程無毒品加入，更無有毒氣體揮發(fā)，而老工廠用鹽酸，空氣中（國間）含有大量氯氣，對人體不利，經改革后的工藝采用無揮發(fā)低濃度的硫酸及食用絡劑，結合全封閉的生產流程，從始到終均無廢水、廢氣污染。 八、原料 原料也是本項目的主題之一，為解決原料穩(wěn)定供應，我們曾三次進入產毛區(qū)，進行廣泛接觸 和聯(lián)系，現(xiàn)已基本落實，原料供應基地有幾處，其量是數以萬噸計，而我們僅年需 2020噸，對原料無后顧之憂。 九、技術與人才 本鄉(xiāng)原辦有一化工廠（上饒縣食品添加劑廠），專業(yè)從事生化產品的研究和開發(fā)，現(xiàn)有工程技術人員數人，各有專業(yè)，包括生物化學，化工，化工機構等，憑借本鄉(xiāng)技術力量，并聘 21 請少數技術人員，即可解決技術上的問題，如培訓操作人員， 分析化驗，指導設備安裝。與此同時，在社會上公開招聘對口下崗技術人才不失是條捷徑。 十、勞動定員 胱氨酸部分定員 104 人（含技術人員） 羊毛 加工部分定員 52 人（含技術人員） 工程技術人員 8 人（均需對口專業(yè)：化工、機械、電子等）管理人員 5 人（含財務等） 合計： 169 人 十一、場地與建設工期 場地與建設工期 我鄉(xiāng)原化工廠（上饒縣食品添加劑廠）占地 20 余畝， 車間、宿舍等廠房面積 3000m2，只需稍加整修，即可滿基本足用地與用房需要。該地在皂周公路邊，交通十分便利。 整修廠房工期估算三個月。設備維修、安裝二個月， 整個工程投入使用約需 5 個月。 十二、資金籌措 我鄉(xiāng)目前經濟較為落后，無實力 興建該項目，只能向社會各界進行廣泛聯(lián)系，期望有識之士對本項目進行再論證，如果取得共識，任何合作方式均可，合作年限、地點不拘。我們有能力將企業(yè)管理好。望資金雄厚者參與，共圖大業(yè)。 22 十三、科研機構的設置 本項目一經實施必須設立科研機構，在科技飛速發(fā)展的今天，一定要把握國內外科技發(fā)展的新動向、新材料、新技術、新工藝的應用，否則就失競爭能力，盲人瞎馬。該項目建成后，我們方針是一手抓市場動態(tài)，爭取主動，一手抓科技，使之人機結合，決不能盲目樂觀。 十四、二期工程規(guī)劃 在能把握市場的前提下 ，經營策略也至關重要。今后最大的障礙是流動資金的周轉，為解決此矛盾我們擬采用“擴張的經營策略”（集團企業(yè)的前奏）將某些初級半成品轉讓出去，利用別人的場地，設備資金，這一舉措可帶來以下好處： 減少大量流動資金的壓力；（這是我們在估算流動資金時已考慮在內的）； 減少本企業(yè)在粗加工中的各種費用，利用原設備調整和加強精品生產， 增加了產量的穩(wěn)定和質量的保證； 增強了企業(yè)的形象和信譽； 自身加工的毛渣提供合用廠家，增加了收入。 這是一種自我膨脹的經營策略。當形成 了以上的格后，一個集團企業(yè)已初步形成，這就為二期工程奠定了基礎。 二期工程實際上是延續(xù)過程中的一步，首先確立主攻方向—— 氨基酸產業(yè)化，它是一個系統(tǒng)工程，涉及多種氨基酸的分 23 離、提純和應用領域的開發(fā)。擴大羊毛加工亦可帶動相關衛(wèi)星企業(yè)，諸如印染、針紡、成衣制作等等，可形成一個龐大的跨 行業(yè)的集團企業(yè)。這個設想的“支點”就在本項目的投入的基礎上。 十五、結束語 本項目涉及估算部分不是“憑空想象”，均有據可依，合作者可將本項目內容請有關人士作進一步探討和論證，當然也決非盡善盡美，不足之處在所難免，并請指正。我們的目的是將該項目辦好，這是主題，基于這個主題，我們愿聽各種意見、建議和指教。
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