【正文】 方能上崗。實(shí)行安全教育培訓(xùn)登記制度。總經(jīng)理辦公室必須建產(chǎn)所有員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。建立安全教育培訓(xùn)檢查制度總經(jīng)理辦公室對(duì)本公司(包括義務(wù)安全隊(duì)伍）的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)制度規(guī)定的，將追究主管負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二、安全檢查制度安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容⑴查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全，執(zhí)行情況，查是否有違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)情況。⑵查隱患：查安全文明生產(chǎn)情況，機(jī)電設(shè)備、各類建筑物有無不安全因素，平臺(tái)、走道、低凹、地坑有否安全可靠護(hù)欄或蓋板，廢氣、廢液是否存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象及是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等。⑶查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況a每天巡回檢查情況b每周安全員例會(huì)情況c每季安全主任例會(huì)情況公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查每季一次，由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門人員組成檢查組，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)定人、定時(shí)整改。各管理處每月進(jìn)行一次由各部門主管參加的安全檢查例會(huì)，檢查整改情況，并上報(bào)公司主管部門。各班組每班進(jìn)行“班前五分鐘警示教育”，班中巡回檢查，“下班前（后）三分鐘安全檢查”總結(jié)。組織各專業(yè)性、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，做好各類應(yīng)急措施。按《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例》規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲。三、勞保用品發(fā)放制度為了確保勞保用品的合理使用，防止工傷事故，改善勞動(dòng)條件及職業(yè)病的發(fā)生，按國家規(guī)定，職工工作時(shí)應(yīng)穿戴好公司供給的有關(guān)防護(hù)用品。從事生產(chǎn)勞動(dòng)的員工，根據(jù)實(shí)際情況，按不同的工種發(fā)放不同的防護(hù)用品。各類勞保用品按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由各部門、管理處負(fù)責(zé)人（或授權(quán)人）申領(lǐng)單到總經(jīng)辦領(lǐng)取?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)本公司勞保用品采購工作。供應(yīng)商必須具有勞防用品生產(chǎn)、銷售資質(zhì)，產(chǎn)品必須保質(zhì)、保量，每月向總經(jīng)理辦公室通報(bào)費(fèi)用支出情況。需調(diào)整防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由各部門（管理處）通知總經(jīng)理辦公室。按照同行業(yè)、同工種享受同等標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)兼職多工種者，執(zhí)行其中主要工種的標(biāo)準(zhǔn)，不得重復(fù)領(lǐng)用。從事有毒作業(yè)的防毒面具，以及工程維修人員使用的工具包、安全帶、安全繩、防護(hù)罩等均列入發(fā)放防護(hù)用品之中，各部門根據(jù)實(shí)際需要按規(guī)定領(lǐng)取。四、隱患整改制度公司及各部門（管理處）、班組安全員及員工檢查、巡視或工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人。各部門（管理處）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排存在隱患設(shè)施的整改。對(duì)檢查出的事故隱患必須填寫二聯(lián)單，存根聯(lián)留相應(yīng)安全主管部門，反饋聯(lián)交整改部門、管理處。整改完畢反饋單簽名蓋章后交相應(yīng)安全主管部門。暫時(shí)無法整改的項(xiàng)目，必須提出相應(yīng)的防范措施，并報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、傷亡事故的調(diào)查處理制度發(fā)生各類人員及設(shè)備事故，必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司主管部門、主管副總經(jīng)理及工會(huì)。必須立即組織人員進(jìn)行救護(hù)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。由公司安全事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作，專人負(fù)責(zé)寫出事故報(bào)告，并按國家有關(guān)法律、法規(guī)處理有關(guān)善后事宜。召開事故分析會(huì)⑴分析原因；⑵明確及追究責(zé)任；⑶落實(shí)整改措施；(4)教育當(dāng)事人及相關(guān)人員，吸取教訓(xùn)。按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例》處理，事故報(bào)告登記存檔，并上報(bào)集團(tuán)公司。六、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃制度安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃是公司從全局出發(fā)，有計(jì)劃、有步驟的改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境而編制的安全技術(shù)工作上規(guī)劃，是公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分，是保障員工生命安全和健康，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的編制1）部門（管理處）應(yīng)根據(jù)公司要求在每年第四季度編制下年度安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。2）主管副總經(jīng)理和公司安全主任應(yīng)組織各職能部門，廣泛吸取員工的意見和合理化建議，編制本公司的年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部審批。安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)的使用管理1)安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，要納入公司年度維修施工計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃，物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃，以保證安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃有步驟地實(shí)施。各部門要高度重視，認(rèn)真組織人力、財(cái)力，保證計(jì)劃的實(shí)施。2)財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，建立該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目，專款專用，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，并準(zhǔn)確安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用情況。3）各部門（管理處）要設(shè)立安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，并將使用情況按季報(bào)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。4）公司所轄小區(qū)（大廈）安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的實(shí)施情況，要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以保證安全措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。七、安全責(zé)任目標(biāo)管理制度各部門（管理處）必須根據(jù)與公司簽訂的安全責(zé)任書中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并與各所屬部門及班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全文明小區(qū)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。八、安全管理考核制度為確保我公司安全生產(chǎn)無事故，所轄小區(qū)（大廈）達(dá)到安全文明小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、治安、消防等方面的考核，制定本制度。本考核制度內(nèi)容詳見公司《目標(biāo)、指標(biāo)考核辦法》公司每半年對(duì)部門（管理處）負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次考核。責(zé)任制考核共分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對(duì)基本稱職人員提出要求以示警牌，對(duì)不稱職的調(diào)離工作崗位。